有没有人时栅与时格的深层含义更理解的了？

fallrain0007 · 发表于 2007-9-12 09:06

我很奇怪这一段话，为什么不先根据独立需求判断销售预测是否抵扣销售订单，然后再根据实际的总需求量做MRP运算呢？这样的拐弯抹角人们能理解和操作吗
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我理解的是:做出独立需求,然后根据独立需求运行 MPS,并做相应的调整,最后确定下来MPS.
这里再根据MPS运行MRP.
这样做的好处时,在确定MPS之前不需要运行MRP,因为运行MRP很耗资源的.

fallrain0007 · 发表于 2007-9-12 09:10

在用友里,物料是分MPS件和MRP件的,MPS件=独立需求;MRP件=相关需求

7198913 · 发表于 2007-9-12 19:08

楼上的，MPS的含义并不是这样的，MPS理解为独立需求，这只是狭义的概念

7198913 · 发表于 2007-9-12 19:09

MPS与MRP运算不存在先后关系，MRP也可以产生需求

urinator · 发表于 2007-9-12 23:05

最初由 7198913 发布
[B]MPS与MRP运算不存在先后关系，MRP也可以产生需求 [/B]

有先后关系，MPS是MRP的驱动计划。

当然你可以不考虑产能，直接用需求驱动MRP

醉眼看世界 · 发表于 2007-9-13 08:04

最初由 7198913 发布
[B]MPS与MRP运算不存在先后关系，MRP也可以产生需求 [/B]

这个说法是不正确的，按照传统ERP的定义
必须是先MPS，确定需求范围的，有些独立需求需要调整
然后再在MPS的范围基础上运算MRP产生物料需求的
只是........不说了

.......一说就口水

fallrain0007 · 发表于 2007-9-13 09:36

最初由 7198913 发布
[B]楼上的，MPS的含义并不是这样的，MPS理解为独立需求，这只是狭义的概念 [/B]

就看你怎么理解了,我认为从本质上认为,MPS就是独立需求,只不过它是经过实际产能平衡及调整的需求计划,更具有执行可能的计划!
MPS出来的结果说明了几个问题:
我们要生产什么----what?
生产多少 ----------how many
什么时候生产 -----------when
由谁去生产.................who
怎样去组织生产----------how to

dgnewsky · 发表于 2007-9-13 09:37

什么是时格?
时栅是Time Fence吧?个人感觉翻译成时界更准确,时界可再分为需求时界(Demand Time Fence)和计划时界(Plan Time Fence/Firm Plan Time Fence). 进入DTF的不应该再作调整了,而进入PTF的需要人工干预,而PTF之外的系统会作自动调整.DTF一般定为稍长于装配LT, 而PTF则一般为稍长于累积LT减去装配LT.

fallrain0007 · 发表于 2007-9-13 09:40

最初由 7198913 发布
[B]MPS与MRP运算不存在先后关系，MRP也可以产生需求 [/B]

不做MPS,而直接做MRP,会让你的生产计划和采购计划频繁发生调整变动,到最后可能连做计划的本人也糊渎了!

fallrain0007 · 发表于 2007-9-13 10:26

我的理解:
时格是定义的一个时间单位,用来描述在这个时间单位内的ATP,LOAD,CAPACITY.
就想人家问你:你一天能辟多少木头啊?这里的一天就是时格.
时珊:你有一批衣服需要找加工厂去做,你需要知道你的定单的开工日期及预计完工日期.
加工厂生产管理人员回答你:在这个星期内是不能开工的,因为那都是早已安排好,并且任务排的满满的;一个星期后,争取给你开工,因为一个星期后的生产定单有些还没有交订金,如果在这一个星期内还不来交订金,而你交上订金,你的定单就可以开工.最晚半个月内给你开工.
总结:
这个星期属于冻结期,不能插单,插单会带来很大的代价
下个星期属于协商期,因为在这个时间范围内,既有确定的定单,也有待确定的定单,如果来了优先级高的定单可以协商安排.
再下个星期属于: 计划期,安排的任务都是待确定的定单,完全可以按照市场的需求来安排.
这就是所谓的时删(时界).
我也不知道我自己理解的对不对,希望高人指点!

有没有人时栅与时格的深层含义更理解的了？

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