03年的9月份进入这家公司，随后来的测试人员也成为了今天的骨干。我刚进这家公司的时候，这个公司没有测试部，没有规范，什么都没有。我和几个同事摸索着，走到了今天，建立了测试部，自己的规范，人员也从最初的四个人，扩大到8个人，将来还要增加人手，可能要到12个。但是我也遇到了很多苦恼的事情。
尽管我们很努力，直接领导也很重视我们，但是实际上老总并不重视我们，年终奖金是全公司最低的。很多人都跟我反映这个问题。甚至个别骨干人员都动了跳槽的心思。为此我跟领导反映过，最后领导给了两个许诺，一个是评选我们为优秀集体，另一个是加薪。
个别测试组的工作十分忙，而另外的测试组可能就相对轻松一些，但是我又无法简单的做人员调配，因为一个熟悉接手的过程，可能就是一个月。
人员素质的不平衡。个人测试人员素质高一点，而有的低一点，就连作一个培训都不知道从何下手。
我有很多想法，但是都很难实现，因为太理想，或者因为太幼稚。我甚至产生了一种想甩手不干的想法，郁闷阿！！

贵在坚持！成就是要靠鲜血铸成，所有资源都具备了，老总就不需要您这样的人才了，任何人都可以做好！管理的价值就体现在这里，企业都是极其现实的，只有真实地看到了市场价值才会肯定员工的工作；和领导说一下就能办到的事谁都可以做，那么这时就体现了你的价值。

这个是职位造成的

努力啊，加油啊。测试高手。

感慨呀， 还有点平衡感，又看见和自己一样在如此痛苦的人

做测试的, 加油.
这就是管理的烦恼, 不只是你做测试的烦恼

测试是个很不错的职位
以后越来越受到重视

国内测试很难被重视

慢慢向前发展吧

其实这种现状在那个公司都差不多，根据个人环境不同，好好想想工作的优先级别。总有好起来的一天，坚持。