一个外行对ERP的问题的思考方式

duanzhi1984 · 发表于 2010-8-15 15:07

很多时候的问题，其实大家知道怎么做，就是领导不支持或者是执行力度不够

极力赞同

flipflopv2 · 发表于 2011-12-9 17:57

cai4488425 发表于 2007-12-4 20:19
老木真是有好深厚的实际生产管理的经验啊,我觉得现在ERP最大的问题就是懂管理生产的人不懂ERP,而懂ERP的人却 ...

但是这样的人怎样才能培训出来？
如果是业务方面开始的人才，一个销售，财务，或者仓库管理人员，部门经理，怎样才能懂ERP呢？
怎样可以懂ERP系统的架构呢？就算不要求他会开发编程。
同理，一个IT出身的人，懂开发，设置，有一些基础的业务知识
就算是项目经理，怎样才能有实际生产管理的经验呢？
人出社会不久，职业方向就确定了吧
能在中间切换的人，有么？
就像鱼和熊掌一样不可兼得

MadScientist · 发表于 2011-12-11 16:38

flipflopv2 发表于 2011-12-9 17:57
但是这样的人怎样才能培训出来？
如果是业务方面开始的人才，一个销售，财务，或者仓库管理人员，部门经 ...

职业方向是定了，但是思想是自由的，能束缚自己思想的只有自己。
话说回来，编程很难吗？系统架构反而难一点吧，要不然写代码程序员的待遇也不会比架构师低。

stevenwyzyg · 发表于 2011-12-15 21:21

所有的管理都是有目标的，ERP只是达成目标的一种工具，包括ISO

殷明耀 · 发表于 2012-2-2 14:57

关注中！

libram2005 · 发表于 2017-9-13 16:10

甚是欣慰

jacklczhu2003 · 发表于 2017-9-21 16:25

这是一篇好文！老木和我我经历很像，不过我是先从事工程，项目管理最后从事运营管理，在运营管理的过程中接触ERP，作为工厂经理完整实施过一次ERP（电子行业），还算比较成功（能运行MPS和MRP），所以深有同感！一定要从管理的角度来考虑解！

轩辕小珂 · 发表于 2017-9-23 12:08

所在层级和经历的原因，我对管理的理解，是围绕一个东西的三件事情：制作报表、分析报表、解决报表暴露出的问题。绝大部分管理的工作，就是这三类事情。
例如订单执行状况表，采购执行状况表，生产进度分析表，缺料分析等等。
而很多ERP用不好的企业，多是因为操作人员没有合理的利用ERP制作报表。可能是不知道系统有这个功能，也可能是系统有但是不用，或者是有这个需求但是没做报表。

lizhong20081983 · 发表于 2017-9-28 16:17

07年的帖？

anyezhishi · 发表于 2017-10-11 09:22

2007年的问题，居然这么靠前.这论坛还能看吗？

[精华] 一个外行对ERP的问题的思考方式

浏览过的版块