ERP的生存宿命——像ISO一样标准化

zelef · 发表于 2007-7-1 20:37

老木整的这个只是个理论，呵呵，实际上ERP上的好的企业又有几个

wjfonhand · 发表于 2007-7-1 21:39

经历过的企业也有上了iso的，只是一叠管理文件摆在那里，能执行的不多。

参加过意见ERP咨询公司的CMM认证，本身做咨询的，对CMM咨询过程的重视程度也是...

企业管理不是一个认证能纠正过来的，是个循序渐进的过程。但是证书是急需的，市场需要。就像外部审计，企业之所以受审是因为财政税务国资委或证监会要求有独立审计的结果。

在无保留意见审计报告和保留意见审计报告+管理建议书之间，您选择哪个？

想法不错，要实施难。看过erp国家标准，臭不可闻。

tongsb · 发表于 2007-7-1 23:41

很有道理，学习ing，理解ing！感谢分享！

tongsb · 发表于 2007-7-1 23:49

中国人的思维最不标准，呵呵，看过郎咸平的一个思维：美国的各个大学的教材是只有几种，而且很少改变，但中国很多的大学都有自己的教材，出来之后，美国毕业的都有个共有的平台，很多共同的思维！中国就不同，所以同一件事情有很多中方法，但沟通又有问题，导致很多的事情本来是好的，结果得到的却和预期的相差很远！
标准化的是大家都可以参考的平台或通用的知识，可以根据自己企业的不同有些变动的！

urinator · 发表于 2007-7-2 07:04

最初由 wjfonhand 发布
[B]经历过的企业也有上了iso的，只是一叠管理文件摆在那里，能执行的不多。

参加过意见ERP咨询公司的CMM认证，本身做咨询的，对CMM咨询过程的重视程度也是...

企业管理不是一个认证能纠正过来的，是个循序渐进的过程。但是证书是急需的，市场需要。就像外部审计，企业之所以受审是因为财政税务国资委或证监会要求有独立审计的结果。

在无保留意见审计报告和保留意见审计报告+管理建议书之间，您选择哪个？

想法不错，要实施难。看过erp国家标准，臭不可闻。 [/B]

1、本文是个人的看法，不代表正确的意见
2、还是那句话：做不好不等于不需要，中国的企业也不可能永远停留在初级阶段
3、我没说企业通过一次认证或者实施就能脱胎换骨，我的意思是通过第三方，和标准化的软件，实施的效果会更好