|
最初由 urinator 发布
[B]
看你一下你们公司的组织架构,参观一下技术中心,看你们的设备\软件和人员,顺便看一下现场:设备是不是好\现场是不是整洁\人员的素质等,基本上也就是这样了 [/B] 老木说得不错.偶补充几点
有两个角度可以准备,因为现在时间不多了,实际上行动如何做不知道效果.但可以表象的做一下.
1.从ISO 结构图入手.
这个偶就不多说了,组织领导的特点/基础设备/人力方面/产品实现/检测和改进等. .因为这个偶太强了.一说起来就收不手
2.多客户角度考虑如何准备:
用换位思考一,如果你是客户,你想看什么?就是对正下迷药.
客户关心的问题:
1.看产品质量
这个可以准备一些流程的东西. 一是如何生产制造过程保证质量,二是质量部都有什么检测方式.
2.交货能力,可以介绍一下你们从接单.安排生产.跟单.出货的流程.和各方面的工作.
3.出了问题,你们有什么纠正措施,我改进的方式.
..................... |
|