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楼主: ljl20082009

关于医院信息系统的需求分析

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日期:2007-07-17 01:03:47
21#
 楼主| 发表于 2007-7-9 11:03 | 只看该作者
最初由 fals 发布
[B]收拾住院长,收拾信信息科主任,就搞定了

最核心的需求,其实是院长的需求。这个事挺复杂的,很多时候院长的需求也是摇摆不定的,需要你来替他确定 [/B]



如果只是搞定这两个人,应该还是比较简单的,怕的是一堆的科室主任,这些人如果抵抗,医院领导也是拿他们没有办法的

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日期:2009-08-19 01:01:03
22#
发表于 2007-7-10 19:16 | 只看该作者
我们这边都是由现场的实施人员在上线前来做,从入驻现场到现在都快一年了,还在调研,整天搞些文档,无聊死了!!郁闷中.....

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日期:2007-07-17 01:03:47
23#
 楼主| 发表于 2007-7-11 16:51 | 只看该作者
最初由 chentwn 发布
[B]我们这边都是由现场的实施人员在上线前来做,从入驻现场到现在都快一年了,还在调研,整天搞些文档,无聊死了!!郁闷中..... [/B]



我以前所在的医院也是,实施进来快一年了,还有一堆问题没解决。。。。。。在我的印象中,他们根本就没有做需求分析,签完合同就直接过来安装,然后现场改。。。。

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日期:2009-08-19 01:01:03
24#
发表于 2007-7-12 16:43 | 只看该作者
问题是我目前所在医院以前没有上过系统,提出来的需求很多都太理想化,有些需求根本实现不了的,但医院还非得让做,总认为电脑什么都能做。所以来了快一年了还是离上线遥遥无期。我觉得差不多了还是上线后再提需求,这样效率比较高

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日期:2007-07-17 01:03:47
25#
 楼主| 发表于 2007-7-13 10:53 | 只看该作者
最初由 chentwn 发布
[B]问题是我目前所在医院以前没有上过系统,提出来的需求很多都太理想化,有些需求根本实现不了的,但医院还非得让做,总认为电脑什么都能做。所以来了快一年了还是离上线遥遥无期。我觉得差不多了还是上线后再提需求,这样效率比较高 [/B]


最主要是没有搞明白医院上系统的最终目标!我们也是,实施的时候提的都是小的更改,但领导不懂,觉得那是小地方,小改动。。。。。其实很多要改动的地方涉及的东西很多,都很难改。。。。。一方面可能是系统本身设计的不好,另一方面也跟医院本身的需求不确定很有关系。。。。。XD。。。咱们命苦啊

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日期:2008-01-01 01:07:11行业板块每日发贴之星
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日期:2009-10-13 01:01:01
26#
发表于 2007-7-16 18:30 | 只看该作者
最初由 ljl20082009 发布
[B]


如果只是搞定这两个人,应该还是比较简单的,怕的是一堆的科室主任,这些人如果抵抗,医院领导也是拿他们没有办法的 [/B]


是的,而且院长很多不懂电脑,所以不愿意多管!而且科室主任之类的往往也是医院骨干,院长也不敢太勉强他们,难呀!

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日期:2007-07-17 01:03:47
27#
 楼主| 发表于 2007-7-17 17:14 | 只看该作者
如果医院信息科有人既懂计算机又懂医学就可能好一点。。。。。起码有个人站在医院的角度来说话

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日期:2005-09-16 10:42:482012新春纪念徽章
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日期:2012-05-15 15:24:11马上有车
日期:2014-02-19 11:55:14马上有房
日期:2014-02-19 11:55:14马上有钱
日期:2014-02-19 11:55:14
28#
发表于 2007-7-18 22:34 | 只看该作者
上不怨天,下不尤人,做HIS的项目经理的,最怕有了这个怨天尤人的心理,如果是那样的话,赶紧改行吧。


医院内部利益的协调问题,是阻碍HIS上线业务流程调整的最根本问题

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29#
发表于 2010-3-3 22:02 | 只看该作者
根据具体情况,医院功能模块的繁简度,和软件公司的实力和能力派人去,没有次数和人数之分,不在于多在于精、细、准。。。

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发表于 2010-3-3 22:04 | 只看该作者
因人而议,因地制宜

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