关于医院信息系统的需求分析

ljl20082009 · 发表于 2007-6-29 09:40

最初由披发头陀发布
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呵呵，如果都按软件工程里的要求，一个his厂商有两百员工也未必够用，his涉及医疗的东西很有限，其实更偏管理一些 [/B]

刚入门，问的问题可能菜一点，呵呵。。。。。
还想再请教一下，涉及到流程优化、重组的多不多？一般医院上HIS就有很多人适应不了了，如果再把流程改一改岂不是更吐血？

披发头陀 · 发表于 2007-6-29 13:02

医院需要优化、重组的地方通常很多，有些是十几年几十年留下的痼疾，也经常某些人额外利益的来源。这些地方改不改，怎么改，就要看医院领导的意见了

ljl20082009 · 发表于 2007-6-30 02:00

谢谢头陀，这些情况有听说过。。。。。。但这个行业的复杂远远超出了我的想象，只有进去才能更深刻的理解。

展翼 · 发表于 2007-7-2 23:21

需求分析，要看情况而定！
如果满足所有人的需要，那是不可能的！
要明白上系统的目的是什么！

ljl20082009 · 发表于 2007-7-3 10:44

上系统的目的是很明确的，但是在实施的时候有些科室会提出一些要求（之前需求分析的时候没有照顾到的），如果不理这些要求，很可能会导致这些科室对系统的反对，这样对整个实施过程的影响也很大啊

sky_chenyu · 发表于 2007-7-3 13:31

要象大禹治水一样，以引导为主，不能对需求一味的答应，如果这样，可能会让你心力憔悴！！

ljl20082009 · 发表于 2007-7-4 15:10

最初由 sky_chenyu 发布
[B]要象大禹治水一样，以引导为主，不能对需求一味的答应，如果这样，可能会让你心力憔悴！！ [/B]

以引导为主，这里面应该有很多技巧。。。。呵呵，刚入门。。。。谢谢指教

展翼 · 发表于 2007-7-4 23:54

上系统肯定会影响到某些人的利益，而这些又不能明说，只能用其他理由抵制，这个最头疼！
楼主一定要有心理准备！

fals · 发表于 2007-7-6 14:04

收拾住院长，收拾信信息科主任，就搞定了

最核心的需求，其实是院长的需求。这个事挺复杂的，很多时候院长的需求也是摇摆不定的，需要你来替他确定

ljl20082009 · 发表于 2007-7-9 11:01

最初由展翼发布
[B]上系统肯定会影响到某些人的利益，而这些又不能明说，只能用其他理由抵制，这个最头疼！
楼主一定要有心理准备！ [/B]

严重同意！这个真要深入去接触医院的人才能搞明白真正的利益冲突