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我们金算盘软件所提出的是《医院战略绩效管理解决方案》。其中包括了财务,业务,资产管理,战略设计,战略分析,到最后的全成本管理,可以分步骤的实施,也可以只上其中一部分,更易满足医院的个性化需求。
目前重庆第九人民医院已经成功的实施了该方案,并取得了显著成效。贵州地区也有好几家医院正在实施建设中,由于涉及到商业机密,这里就做细说。
在资产管理案例中:中国联通,天安保险,贵阳市公安局、卫生局等等已经成功运用。
金算盘资产管理系统包含固定资产账面管理和实物资产管理两个部分。
金算盘资产管理系统提供了资产在运营过程中经历从购置、入库、使用、变动、维护到报废整个生命周期的全程记录。它是由事前,事中,事后处理的一整套管理办法。跟传统的固定资产管理相比较,其涵盖的面更广,追溯到科室、项目及个人,使责任更明确,控制更加严谨,提高了医院的设备利用率,控制了运行成本,减轻了管理负担,对提高医院的核心竞争力起到了关键性作用。 |
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