楼主: ysfabm

现在是不是流行上PLM?

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21#
 楼主| 发表于 2007-12-1 13:58 | 只看该作者
原帖由 feng_36500 于 2007-12-1 11:59 发表
产品变更管理!


变更最让人头疼了,涉及人员太多,流程也不好设计!

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22#
发表于 2007-12-1 22:48 | 只看该作者
原帖由 ysfabm 于 2007-12-1 13:58 发表


变更最让人头疼了,涉及人员太多,流程也不好设计!



是啊,所以整个pdm项目的实施需要很长的时间。
软件都是已经做好了。就是实施过程很麻烦。

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23#
发表于 2007-12-8 01:24 | 只看该作者
原帖由 ysfabm 于 2007-12-1 13:58 发表


变更最让人头疼了,涉及人员太多,流程也不好设计!

不可能吧
变更好像是PDM PLM实施当中 比较简单的一步。
PR ECR ECN三个流程一分
用格子法

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24#
发表于 2007-12-8 01:24 | 只看该作者
原帖由 JoseCheng 于 2007-12-1 22:48 发表



是啊,所以整个pdm项目的实施需要很长的时间。
软件都是已经做好了。就是实施过程很麻烦。

Quick Start 1个人两个月搞定
哪有那么多复杂的事情

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25#
发表于 2007-12-8 01:26 | 只看该作者
原帖由 JoseCheng 于 2007-12-1 22:48 发表



是啊,所以整个pdm项目的实施需要很长的时间。
软件都是已经做好了。就是实施过程很麻烦。

看你的Logo 好像你们上的是UGS 的Teamcenter

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发表于 2007-12-10 01:04 | 只看该作者
回ls
是啊,是要用Teamcenter
一期需要大概5个月的时间啊。

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发表于 2007-12-10 01:05 | 只看该作者
我也是刚刚接触这个方面。
还在学习中啊。

[ 本帖最后由 JoseCheng 于 2007-12-10 01:08 编辑 ]

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发表于 2007-12-12 12:53 | 只看该作者
原帖由 JoseCheng 于 2007-12-10 01:05 发表
我也是刚刚接触这个方面。
还在学习中啊。

UGS 是俺们的对手
不过俺有齐备的Teamcenter资料

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发表于 2007-12-13 00:33 | 只看该作者
哦,呵呵,我们现在的项目经理就是从UGS挖过来的。
ls看来是前辈了。以后要多多向你学习了。
我也是07的应届毕业生,刚刚进入这个行业,不知道以后PDM的发展前景会怎样?

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发表于 2007-12-15 11:16 | 只看该作者
怎么感觉plm和erp是在某些地方存在冲突的?
plm是按照项目来管理一个一个产品,从立项,到研发,到ots,到ppap到量产停产,

而erp是按照物料和财务管的

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