楼主: wlzhchina

谁是医疗行业软件的大哥大?

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81#
发表于 2007-9-5 10:24 | 只看该作者
呵呵!就像谈恋爱到结婚,什么样的人都有,自己挑的,是什么就什么了.

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82#
发表于 2007-9-5 10:33 | 只看该作者
广告吹得响,产品不一定就好.
做演示做宣传是一回事,真正使用又是另一回事了.也许用的是不同的软件版本,数据量不一样.并发数不一样,效果当然也不一样了.
在一家医院用得好,还得要看能否移植过来,公司对所有客户用的版本是不是相同的,不同的版本当然有不同的效果.
产品当时是不错,但是产品能否跟上医院的需求又是一个问题,跟不上,又是落后了,又走进了3-5年一换的怪圈.

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83#
发表于 2007-9-5 10:47 | 只看该作者
我们做的一家客户,一年来,提出很多很有建设性的需求,我们做了大量的改进,升级了4个版本,目前我们也不敢说很好,能用就是了,医院没有最好,只有更好.但是有一个优点,这家客户提出的需求,软件产品的改进,对于公司所有客户都受益,

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84#
发表于 2007-9-13 21:09 | 只看该作者
学习!!!

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85#
发表于 2007-9-13 22:37 | 只看该作者
不太了解,看看。

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86#
发表于 2007-9-21 12:39 | 只看该作者
与时俱进,发展才是硬道理呀.

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发表于 2007-9-24 14:04 | 只看该作者
每个地方都有所谓的龙头了。

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发表于 2007-9-24 18:25 | 只看该作者
老大在不断的变,其实排头兵也就那么几个!

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发表于 2007-10-10 10:15 | 只看该作者
其实你看每年医保什么的各种接口变化来变化去 人砸进去了 但是没有收入 公司能抗下来就抗 抗不下来就只能撤兄弟们了  更有惨的 公司直接就死掉对了 、

还有就是每个医院的流程都不一样 每个医院都都自己的这个流程的合理性 、
从信息服务商的角度也要注意
一般来说北京 上海这样的大医院由于管理规范些 系统上起来时间少点 外地的 中型医院 管理一般的 磨合的时间就要长多了

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发表于 2007-11-10 23:20 | 只看该作者

楼上有同感呀

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