【本周话题】电子产品，返修品拆机工单的处理

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最初由 for2003 发布
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而主机厂在进行采购业务时只会控制到主机板这一级，无论是采购部门还是财务部门都只会管理到主机板，而不会对其中具体的每个部料进行编码、审价。
为什么主机厂的业务只能够控制到主板呢，如果返修量占到其业务量的一定比例时，它为什么不能可对主板的别件编码？通常的做法可能是存在一个独立的返修部门来处理这类返修改业务。 [/B]

很明显不是采购部门与财务部门的主要任务。
是返修部门的业务，采购这些东西很烦琐的，而且利润又小，采购部的人是不会太愿意干这些事情的。返修不可能成为一个制造公司的主要业务，如果SONY的电子产品有一半需要返修，哪他就撑不下去了。如果是专门做维修的公司还差不多，会在采购和财务管理这些事情。哪时候应该会有技术人员跟进。

sdsdsd

没有建设性的意见嘛-_-!!!

醉眼看世界

这个需求是根据BOM的反向调用，入库的是拆解后的零部件的

这个好象台湾鼎新的系统处理的不错，统率系统也支持这种业务模式

alone1998

可以考虑在仓库设立不同库位，每个库位代表一种缺件类型（或是缺少零件的物料号），入库数量为缺件数量，根据管理的需要库位的设置可以粗可以细，如：缺内存是A001库位，缺电容是A002库位。。。。。入库单号就是维修单号等（可通过维修单号追踪客户，是否收费等更多的信息），统计缺件情况时只要统计每个库位的数量即可