IT咨询行业如何？

pgfish

你要觉得这方面有前途，就考个cissp或cisa好了，不过用处也了了，因为这方面很需要很需要人，但是需要的是有实际工作经验的人，而偏偏国内这方面有刚刚起步。一方面很多人想做，一方面老板找不到人做，很矛盾的，说老实话，入这个行当需要点运气。

zhuwm99

最初由 yfzhou72 发布
[B]

不同意你的看法。首先，做咨询更是”为他人做嫁衣“。其次，IT在很多大公司里是作为战略发展部门来看待的。没必要自己看不起自己。 [/B]

我希望你说的是对的。而且信息化的趋势应该是这样的。

但是，在现阶段，很多部门IT并没有这样高的地位。而且随着End User Computing的发展，IT职能越来越向终端用户转移。
以银行而言，核算系统可能由会计处负责，外汇有一套系统，信贷处也有自己的系统。计算中心的任务主要是负责网络维护。工作量实际非常小。而且随着集中程度的提高，基层单位信息部门的工作越趋萎缩。而工程师大多数不太懂具体业务，在系统称相对成熟的情况下，又没有很多机会去积累网络，Unix这些相对宝贵的经验。大部分工作就是维护办公自动化系统，修修打印机，如此等等。

相信我，我访问过无数单位，在他们的IT部门，大家都很郁闷。除非在制造业，IT业等以技术为中心的行业，其他行业，做IT的几人能有提升机会？

所以，我要建议大家，一定不能被IT部门写意的生活所陶醉，也不要被战略部门的招牌而满足，一定要加强学习，因为，IT只是一个基本工具，没有材料，没有设想，工具不过是一堆摆设。

zhuwm99

最初由 2love2live 发布
[B]doing IT consulting can help you make more money, and develop interpersonal skills or business sense, but it's difficult to develop IT skills,  since you have to be "consulting" which means you know it "all", and you are not supposed to learn, instead you are support to teach.

so often times IT consultants feel that they are not very confident in providing the service, but for money reason, or some other reasons, are cheating the client, cheating themselves. [/B]

昨天听了一点关于麦肯锡内部管理的录音（ERP版下载的），我觉得他们成功的一个因素就是培训和知识管理做的好。在一个项目完成后，关于项目的经验和教训，知识会被好好总结出来并共享。

我记得有一句话，在我们这里很流行：学习是终身的任务，学习不再是提高的需要，学习是生存的需要。愿意和大家共勉。

ccbzzp

最初由 zhuwm99 发布
[B]各位朋友，有没有在IT咨询行业发财的？能否介绍一下对这个行业的感受？能力，经验，工作强度如何？

我一直在计划改变职业方向，厌倦了技术人员的角色，为他人做嫁衣。
而且，在一般单位（非高科技企业）我觉得技术只有和管理，业务结合起来，才会发挥更大的作用。在现阶段，大部分单位缺乏的不是技术，相反，技术人员在一个单位内一般教育层次高于平均水平，但是很少能够发挥应有的作用，原因在于他们对财务、业务、管理缺乏足够的了解，无法提供有价值的方案和建议。同样，由于技术人员不能直接提供价值，往往被视为单位的辅助部门，为业务部门提供辅助和支持。
所以，我觉得一个技术人员在积累了一定的经验之后，应该积极参与业务活动，才能够使自己的事业有更大的发展。咨询
[/B]