楼主: cisamaqing

ERP审计---讨论与ERP审计相关的控制,安全和审计问题

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发表于 2008-4-21 17:23 | 只看该作者
这个帖子是我看到的最有价值的帖子了。含金量十分的高。


3、ERP效益审计:从ERP给企业带来的效益维度评估ERP, 包括效益定义、效益实现、效益评估、效益优化等,当然,这个维度更多的是评价ERP对KPI的贡献。举一个简单的例子,系统上线前的存货周转期是几天? 实施后希望降低到几天? 实施后是否达到效益目标?是否有进一步优化可能?为了提出和回答这些问题而开展的审计,即ERP效益/绩效审计。



针对这一点应该是对审计人员要求很高,最起码熟悉整个业务流程,熟悉整个ERP系统的原理,然后对ERP配置的合理性进行审核后,结合企业实际情况,对最优化的配置提出建议。

然后是评估效益和绩效 ,这个方面是终极目标吧,只是现在这方面的资料太少太少,只能自己揣摩,而且评价的客观和合理性也是值得讨论的。

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发表于 2008-4-21 19:29 | 只看该作者
原帖由 jiaisme 于 2008-4-21 17:23 发表
这个帖子是我看到的最有价值的帖子了。含金量十分的高。


3、ERP效益审计:从ERP给企业带来的效益维度评估ERP, 包括效益定义、效益实现、效益评估、效益优化等,当然,这个维度更多的是评价ERP对KPI的贡献。举一个简单的例子,系统上线前的存货周转期是几天? 实施后希望降低到几天? 实施后是否达到效益目标?是否有进一步优化可能?为了提出和回答这些问题而开展的审计,即ERP效益/绩效审计。



针对这一点应该是对审计人员要求很高,最起码熟悉整个业务流程,熟悉整个ERP系统的原理,然后对ERP配置的合理性进行审核后,结合企业实际情况,对最优化的配置提出建议。

然后是评估效益和绩效 ,这个方面是终极目标吧,只是现在这方面的资料太少太少,只能自己揣摩,而且评价的客观和合理性也是值得讨论的。


有机会多交流~~~

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发表于 2008-4-30 15:11 | 只看该作者

回复 #29 jeff_wu 的帖子

概括得好,又很实用。

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发表于 2008-5-6 17:27 | 只看该作者

回复 #52 jeff_wu 的帖子

Oracle EBS方面写得太棒了,有类似审计SAP的流程吗???多谢多谢

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发表于 2008-5-7 14:06 | 只看该作者

受益匪浅,感谢不尽

我也正在考虑是否在公司内推行ERP审计 这块,这个帖子非常有价值,学习不少东西,思路出来了,特别感谢 jeff_wu !

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发表于 2008-5-9 15:49 | 只看该作者

各位前辈学习了

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发表于 2008-6-8 09:51 | 只看该作者
原帖由 mzgcareer 于 2008-5-6 17:27 发表
Oracle EBS方面写得太棒了,有类似审计SAP的流程吗???多谢多谢


谢谢, 最近比较忙,没有及时回复,不好意思~~~

SAP也审过不少,呵呵。 你想了解哪个行业的哪个流程? 流程型还是离散型制造企业,制药 / 石化 / 电子 /? 物料(MM), 控制(CO), 销售(SD)财务(FI)还是BASIS? 我可以简单介绍一下你关心的行业和流程中SAP系统的控制点,包括系统配置和SECURITY等。

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日期:2014-02-18 16:41:11马上有车
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发表于 2008-6-9 22:16 | 只看该作者
个人觉得目前ORACLE ERP系统暂时audit方面还是不够完善的

- OS管理员可以做DB ADMIN所有的事情,
- DB ADMIN可以做模块担当的事情,
- log文件不方便,也不可能查询出按用户别查看访问操作记录,这些有存在严重的漏洞。

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发表于 2008-6-15 19:49 | 只看该作者

回复 #57 jeff_wu 的帖子

过段时间我需要审计几个企业,它们刚刚实施完SAP。这次审计内容是做项目审计,包括:
1. 作为一个sap项目审计,审计范围大概有哪些?
2. 怎样去审,针对审计范围,审计步骤大概有哪些?

不知道怎么着手,只想到以下:
1.项目目标。有没有目标,目标是什么,是否达到了预期目标
2. 权限等问题。如部门人员的角色分配,如财务部出纳员的权限,可拥有哪些功能,AR会计人员的权限,财务经理的权限等等。
3. 文档是否齐全,是否有效
4.用户如果遇到问题(包括系统问题),怎么解决?怎么与外部顾问进行沟通?
5. 合同方面情况,怎样付款等?       

只想到这么多,但实际上这远远不够,所以想请你帮提供些思路。

谢谢。---我们这是典型的制造型企业,流水线式的。

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发表于 2008-7-2 21:44 | 只看该作者

受益非浅

看了这些内容,虽然感觉现在离自己还有些远,但让我更加坚定了自己的目标,在路上……

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