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标题: ITSM产品大比拼擂台: 使用和评价。。。
  本主题由 sdsdsd 于 2007-12-5 12:24 解除置顶 
离线 fbm006@tom.com
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发表于 2007-8-4 10:34 
Re: 产品比较之我见,申精

[QUOTE]最初由 神州盛图 发布
CA Unicneter ... 技术上还是有很多优点的,把数据类型封装成可视化对象,便于灵活定制,这点比OVSD和Remedy都要好
---把数据类型封装成可视化对象,这里是指什么? Remedy也是面向对象的啊。

BMC Remedy ... 基础平台Remedy ARS体系架构太过陈旧,应用复杂以后维护困难,
---ARS体系架构技术陈旧体现在哪些方面?能否具体说明一下?

如果能有一些应用帮助最好,国外有个产品,AbosDesigner,没用过,不过听说不错,集成在VISIO里,完全可视化的流程开发(针对Remedy的)。
---这个产品没有找到,能否具体说明一下?

多谢 ^_^


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发表于 2007-8-21 10:01 
非常感谢
感谢楼主的无私贡献,好人有好报


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发表于 2007-9-3 12:08 
支持ca的


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发表于 2007-9-5 10:48 
Re: Re: 产品比较之我见,申精



QUOTE:
最初由 fbm006@tom.com 发布
[QUOTE]最初由 神州盛图 发布
CA Unicneter ... 技术上还是有很多优点的,把数据类型封装成可视化对象,便于灵活定制,这点比OVSD和Remedy都要好
---把数据类型封装成可视化对象,这里是指什么? Remedy也是面向对象的啊。
Unicenter需要作两次视图,Web界面需要编码和编译。ARS的确是可视化的,但面向对象的概念并不明显,反而CMDB里面的CDM把面向对象体现的淋漓尽致,类对象可以扩展和新建,还包括抽象类、单类和类别类,类和属性之间存在继承、权重和数据集的定义。

BMC Remedy ... 基础平台Remedy ARS体系架构太过陈旧,应用复杂以后维护困难,
---ARS体系架构技术陈旧体现在哪些方面?能否具体说明一下?
FBM,对于coding背景的朋友来说,更低层面的WfMC或者SOA之类的更简单,也可以尝试一下ITSM的概念。必须承认,消费者学习是需要一个过程的,高端产品也不是为所有人设计的。
作为系统的构建者,定位是很重要的,以甲A为目标的和以世界杯为目标的球队肯定需要的管理是不同的。打街头篮球的可能认为NBA的技术不够炫,太沉闷。千里之行,始于足下。像CMCC,CCB,Lockheed Martin,WIPRO等等这样的公司肯定是不会从hello world开始作起的。


如果能有一些应用帮助最好,国外有个产品,AbosDesigner,没用过,不过听说不错,集成在VISIO里,完全可视化的流程开发(针对Remedy的)。
---这个产品没有找到,能否具体说明一下?

FBM,这个产品的名字叫Abydos Designer for BMC Remedy,是一个英国公司在为Barclays金融机构服务的过程中,形成的产品,目前在中国大陆没有运营,在香港有办公室。3年前联系过,当时还不能支持多字节语言,从而放弃。如果感兴趣,可以接触一下,在下面的连接里面有该公司的网站连接。
http://www.bmc.com/BMC/Partners/ ... 102_5379136,00.html
如果有新的高见,欢迎指正。


多谢 ^_^





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发表于 2007-9-9 23:50 
虽然不是很懂,但还是支持.


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在线/呼叫 joe3188
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发表于 2007-9-10 17:30 
国内也有类似产品,不妨关注下.比如北京游龙科技的SITEVIEW等.www.siteview.com


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发表于 2007-9-12 22:52 
继续


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发表于 2007-9-14 15:42 
哪里能下载试用这些软件?谢谢


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发表于 2007-9-18 17:45 
我有意了解你的产品,上过你们网站了,可得不到更多信息,软件可以试用吗?我的EMAIL 是gz_zeao@163.com  也希望能交个朋友。

QUOTE:
最初由 uniper_terry 发布
UNIPER ITSM Express Suite 是国内优秀的遵循ITIL最佳惯例标准的IT服务管理产品。
包括四个基本核心模块
Service Desk 服务台套件,内嵌了服务台、事件管理、问题管理、用户WEB服务端。
Configuration &Change Mgt. 配置和变更管理
Service Level Mgt. 服务级别管理
Project Mgt. 项目管理

增强组件:自助服务组件、服务监控组件、计划任务组件、通用集成组件

对比于国外的同类产品,该产品最突出的特点就是最大化满足国内客户需求、完全遵循ITIL最佳惯例标准,产品中已内嵌了ITIL的标准流程,即拿即用,快速实施,大大缩短ITIL项目的实施周期,降低实施导入风险,提高投资回报率。

该产品可通过集成组件与主流监控软件平滑集成,自动获取监控系统报告的警告信息;与AD集成,实现单点登录;

用户WEB端向用户开放7*24小时的自助服务支持,将服务台功能前移,用户可通过自助服务向导或知识查询自助解决常见问题;用户可实时跟踪服务进度,了解当前服务的所处环节、时间、责任人信息,提高用户与IT服务人员的沟通能力,良好的服务体验;用户也可通过WEB端提交服务请求,填写满意度反馈等。

保留企业真实的组织架构,在系统管理中设置支持人员的不同角色,灵活定义ITIL组织和权限赋予。

完全遵循ITIL标准的事件、问题管理,自定义的表单功能可使每一项工单数据标准化、规范化,同时提高工单记录效率;配置信息及图形化的配置架构视图可帮助支持人员快速故障定位和故障影响分析;重复事件关联功能提高支持效率;自动分派规则设定可优化流程,满足实际运维要求的重大紧急故障预案规程,并实现集中式和分布式服务台的布署;过程日志功能有助于审计追踪等。

增强的计划任务功能提高IT运维的主动处理能力,预先规避问题隐患;

强大的知识库管理实现在IT运维过程中轻松积累知识经验并对入库知识进行统一管理和版本控制;

配置管理实现了配置项的关系及关系属性的定义,并可自动生成复杂的配置关系视图,为其他流程提供关键配置信息,同时将事件、问题、变更与配置项关联,从运维的角度观察配置项的生命周期等。

变更管理可通过图形化拖拽方式的简单操作即可生成复杂的变更批准流程,满足实际工作流的要求。每一项变更请求要经过变更请求提交、变更审批、变更计划、变更任务分配、变更实施、变更后评审、关闭变更请求这样遵循ITIL标准的变更流程,实现了对变更的风险的控制。

服务级别管理将IT服务部门向业务部门的服务承诺根本落实,使IT服务与业务需求相结合,可根据服务对象、服务类别设置不同指标的服务级别协议,对外承诺(SLA),对内管控(OLA),设置响应时间、解决时间、升级时间、升级后警示规则等,实时跟踪并监控每一个工作流的执行效力。另外通过对供应商的合同管理,一方面为IT支持人员提供供应商信息,另一方面实现了对供应商的服务监督。

项目管理使IT运维管理与项目管理的无缝集成;将变更、问题、配置与项目相关联。



UNIPER ITSM Express Suite现已更新到V7.0版本,并支持中英文双语版本,我们面向于国内中高端企业级客户,以上只是本产品的部分功能摘要,如有朋友对该产品感兴趣,请与我联系。
联系方式:terry.gao@uniper.com.cn
或者留下您的EMAIL地址,我会及时与您取得联系。





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发表于 2007-9-29 19:10 
什么叫鹦鹉学舌,这个就是例子。
永远也学不会精髓。

QUOTE:
最初由 joe3188 发布
国内也有类似产品,不妨关注下.比如北京游龙科技的SITEVIEW等.www.siteview.com




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