学会了emplant，怎么找不到相关的工作啊？

txg416

呵呵。发过去了

holy_007

这个邮箱地址好像是一个清华工业工程哥们的？
提供的仁兄是FOXCONN的？

qingqingyiyu

国内只有富士康在做规划设计时用到仿真吗？那其他企业是怎么做规划的？做完规划就不用仿真？靠经验设计吗？聆听各位的发言！

bbbsff

最初由 qingqingyiyu 发布
[B]国内只有富士康在做规划设计时用到仿真吗？那其他企业是怎么做规划的？做完规划就不用仿真？靠经验设计吗？聆听各位的发言！ [/B]

其他企業也肯定有用到仿真的，不過不少都只是用來做展示的。。。
另外，經驗式的設施規劃未必就比仿真差多少，呵呵。
一切都取決於人

qingqingyi

谢谢楼上的哦！

libingcumt

听说富士康在设计一个食堂的时候也用仿真啊，我个人理解，现在大家都在讲仿真能做什么，而没有在真正意义上提及仿真在实用中有什么优势，任何一种方法我们说它好，它就应该在实用中显示出它的先进性来。而不仅仅是用它也行，不用它也行，用它不用它做出来的结果也差不多。据说半导体行业流程比较复杂，但没有机会去了解，就我接触的一些机械行业的企业，我真的看不出用仿真能够得出什么比用经验更多的东西。

iesim

如果只有摧枯拉朽或者起死回生的效果才叫做起作用，估计没有任何一个管理工具可以叫做有用，包括ERP在内。而且一些企业没有发现应用价值不等于没有企业发现价值，只能说这些没有发现价值的企业就如同果园里的绿苹果，还需要时间等待。

仿真本来就是锦上添花的东西，它的出现与渐进式持续改善的理念相通，当一个现象或者技术还没有得到广泛应用的时候，先行一步的人必然面临着困惑，因为市场还没有提供更多的机会；但同时也意味着机遇，等所有人都炒作的时候，又会面临过剩的困惑。

对于所有毕业的学生，把仿真当作像英语四级一样的综合素质的一部分比把它当作唯一的谋生手段在中国的现阶段更恰当。

同时，无论客观与否，在中国未来几年内，会有多少企业采用正版的十几或者几十万元的昂贵仿真软件？学生就业的困惑在很多时候是由学校造成的，学生并没有太多的选择权。所有仿真软件在学校的低价造成了选择的错觉。由老师的价值判断和选择决定了很多学生未来的方向。而老师选择的依据有时和自身的课题、出去揽项目的需要等联系在一起，并不是完全为学生真正考虑。因此，我认为学生在学习仿真时，不必专精于一个软件，多去了解各种软件的长处，然后将仿真的建模思路和系统改善的原理结合在一起。即使不能用它来找工作，也可以培训自身解决问题的敏锐性。

bbbsff

最初由 iesim 发布
[B]如果只有摧枯拉朽或者起死回生的效果才叫做起作用，估计没有任何一个管理工具可以叫做有用，包括ERP在内。而且一些企业没有发现应用价值不等于没有企业发现价值，只能说这些没有发现价值的企业就如同果园里的绿苹果，还需要时间等待。

仿真本来就是锦上添花的东西，它的出现与渐进式持续改善的理念相通，当一个现象或者技术还没有得到广泛应用的时候，先行一步的人必然面临着困惑，因为市场还没有提供更多的机会；但同时也意味着机遇，等所有人都炒作的时候，又会面临过剩的困惑。

对于所有毕业的学生，把仿真当作像英语四级一样的综合素质的一部分比把它当作唯一的谋生手段在中国的现阶段更恰当。

同时，无论客观与否，在中国未来几年内，会有多少企业采用正版的十几或者几十万元的昂贵仿真软件？学生就业的困惑在很多时候是由学校造成的，学生并没有太多的选择权。所有仿真软件在学校的低价造成了选择的错觉。由老师的价值判断和选择决定了很多学生未来的方向。而老师选择的依据有时和自身的课题、出去揽项目的需要等联系在一起，并不是完全为学生真正考虑。因此，我认为学生在学习仿真时，不必专精于一个软件，多去了解各种软件的长处，然后将仿真的建模思路和系统改善的原理结合在一起。即使不能用它来找工作，也可以培训自身解决问题的敏锐性。 [/B]

领教了
摘录下来
呵呵

ysqr5201

真的觉得自己进来太迟了

proctor2006

16楼说的精彩，仿真本来就是用来优化的，如果没有先进的管理理念支持的话，再好的软件也不过是个摆设。软件的学习只不过是一个既能，学会领略他蕴含的管理思想才是最重要的，用有发现问题、分析问题、解决问题的能力才是学习的最终目的。现在的大学生不应该太急功近利了，踏踏实实的学点东西，多充实自己，而不是围绕着工作去刻意掌握某种技能，如果那样的话还不如去上职业学校。只有自身的平台宽广了，才可能在自己的职业生涯中有所成就。