楼主: 醉眼看世界

IT职业反省

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11#
发表于 2007-3-6 12:38 | 只看该作者
后面几个说得都很有道理

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12#
 楼主| 发表于 2007-3-6 14:11 | 只看该作者
最初由 orian 发布
[B]


这一点不完全同意,如果那个人渣没有给你8%的回报,那是人渣的问题,如果已经给了,但是那个100%太小,这就不是人渣的问题了。

每个人都有自己最合适的方向,在这个方向上做得最轻松,但并不是说在这个方向上收益最多。 [/B]
系统本身就烂,我几乎也没有接受任何培训,全部自己摸索,市场信息获取渠道狭窄,我在那呆了近半年,没有任何项目可做。
后来,觉得实在没有呆下去的必要了,就选择了离开,承诺不存在兑现不兑现的问题,没项目即使兑现也无收益啊,明显是采取欺骗的形式让我过去的。

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13#
发表于 2007-3-6 14:25 | 只看该作者
看来他是成功的销售!哈哈

销售基本功:
一画大饼,勾勒出美好的前景,在没有信息的时候杜撰信息(简单点说也就是骗子了)

二自我实现,鼓动一帮人为了那张大饼拼死拼活。如果成功了,他就功成名就,如果失败了,他就遗臭万年。鼓动的人越多,成功地可能性越大。我见过这样一个销售回应客户说产品质量差:你们多买产品,自然有人持续地维护它,一版一版的微码修改过去,产品就成熟了,要是你劝别人都不买,那你的这个东西就真的废了。——整个一个传销啊!

三分赃,不会分赃的销售做不大啊,真到了分饼的时候,才见真功夫。公平、合理,都不是要点,要点是谁越有决定权,谁应当获得最大的利益。

四控制。分赃难免不均,利益永远要协调,你不是客户的老板,也不是厂商的CEO,更不是分销的亲兄弟,大饼是虚的,现金不通过你的手走,控制。。。这是个大问题。

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日期:2005-10-30 17:05:332013年新春福章
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14#
发表于 2007-3-6 15:48 | 只看该作者
楼主说的不错,楼上的评价也不错

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日期:2005-10-30 17:05:33ITPUB元老
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15#
发表于 2007-3-6 16:59 | 只看该作者
最初由 醉眼看世界 发布
[B]5.        处理好各方面的人际关系。不论在公司还是工厂工作,都要注意办公室政治,不论这个办公室的同事看上去多么的友善,多么的坦诚;但是,自己千万不要忘记,在这样一个特定的环境里,机会都是很有限的,当你每次表现都锋芒毕露的时候,你给你同事传递的一个信号就是威胁,威胁到他的工作,实际上就是威胁到他的利益,本质上也就是威胁到他在这个特定环境的生存,这样的情况下,别人肯定会对你有所堤防,甚至暗地里阻碍你的工作。所以,做任何事情都尽可能的低调,只按质保量的完成公司下达的工作任务就属于自己的职责范围了,切不可干预到别人的工作中去,这也是一个人为人处事的一个基本准则和成熟的标志。 [/B]

这个的确要特别注意

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16#
 楼主| 发表于 2007-3-6 17:27 | 只看该作者
最初由 orian 发布
[B]看来他是成功的销售!哈哈

销售基本功:
一画大饼,勾勒出美好的前景,在没有信息的时候杜撰信息(简单点说也就是骗子了)

二自我实现,鼓动一帮人为了那张大饼拼死拼活。如果成功了,他就功成名就,如果失败了,他就遗臭万年。鼓动的人越多,成功地可能性越大。我见过这样一个销售回应客户说产品质量差:你们多买产品,自然有人持续地维护它,一版一版的微码修改过去,产品就成熟了,要是你劝别人都不买,那你的这个东西就真的废了。——整个一个传销啊!

三分赃,不会分赃的销售做不大啊,真到了分饼的时候,才见真功夫。公平、合理,都不是要点,要点是谁越有决定权,谁应当获得最大的利益。

四控制。分赃难免不均,利益永远要协调,你不是客户的老板,也不是厂商的CEO,更不是分销的亲兄弟,大饼是虚的,现金不通过你的手走,控制。。。这是个大问题。 [/B]
骗子骗人有二点:一是骗无知的人,二是骗贪心的人。当时这两点我都符合。

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日期:2006-12-26 07:41:45懒羊羊
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发表于 2007-3-6 17:32 | 只看该作者
好文..精华..

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发表于 2007-3-7 11:52 | 只看该作者
无知者无畏..猫你就冲吧.

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 楼主| 发表于 2007-3-7 15:01 | 只看该作者
最初由 hc59210 發佈
[B]無知者無畏..貓你就沖吧. [/B]
痛苦的教训一直伴我成长

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发表于 2007-3-7 15:47 | 只看该作者
最初由 lijiaqian1976 发布
[B]

深有体会,乱下承诺的人很多,很多时候我们与其相信某个人,不如去相信这个企业的游戏规则,越是大企业,它的游戏规则越规范,它的承诺才会去兑现.
不过,不一定要工资增加才跳的,要看具体情况,尤其是发展大的机会,
往后退一步,在冲刺的时候反而能跳的更远 [/B]

前几天一位一直奋战在创业路上的朋友说:大公司往往不能实现一个人的价值,一个人如果有撑起小公司的能力,才是他的价值所在.^.^

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