ITPUB论坛-中国最专业的IT技术社区

 找回密码
 注册
查看: 12174|回复: 31

[精华] 对SAP项目文档的考核标准

[复制链接]
认证徽章
论坛徽章:
137
路虎
日期:2015-05-18 19:53:24itpub13周年纪念徽章
日期:2014-10-08 15:19:03马上有钱
日期:2015-01-13 10:42:05马上有房
日期:2015-01-14 12:43:26马上有钱
日期:2015-02-05 11:17:18慢羊羊
日期:2015-02-26 15:29:372015年新春福章
日期:2015-03-04 14:19:112015年新春福章
日期:2015-03-06 11:57:31沸羊羊
日期:2015-03-06 17:42:30沸羊羊
日期:2015-04-24 17:18:15
发表于 2007-3-5 23:53 | 显示全部楼层 |阅读模式
项目启动阶段
项目计划及对计划的调整

建议:
1、        对项目进度进行分类,定义每个阶段的关键任务。
2、        对每个阶段应形成的文档进行说明,哪类文档由谁制作,由谁签核必须做出统一的规定。最好能提供每类文档的标准模版。
3、        定义每个阶段结束的标志,和判定结束的标志。
4、        对于项目的进度控制可以参考项目管理方面的相关资料。在项目计划中应特别留意对项目变更的控制。

项目调研阶段
项目调研问卷
调研访谈记录(访谈确认)
原型分析AS-IS
业务蓝图TO-BE
项目培训文档
项目培训记录
培训考试题目及成绩

建议:
1、        确定调研的内容涉及到实施范围内的所有流程。
2、        调研访谈记录,记录与用户间沟通的所有关键内容,并由用户确认。
3、        原型分析必须清晰的标明现有流程中控制的部分,以及需要产生哪些报表。对于各种报表建议按时间进行区分:哪些是日常性的报表,哪些是汇总报表,哪些是分析统计报表。
4、        业务蓝图经过相关领导签字确认。并如实的在蓝图中反映该流程中所涉及到的各个岗位,及每个岗位处理该问题的频率、时间。
5、        培训文档,初期的项目培训文档应该包括对本模块整体的内容培训、关键部分的操作培训等,并记录每次培训参与的人员,和考核的效果。

项目实现阶段
系统配置文档
单元测试文档
集成测试文档
对集成测试的签核
权限设置文档

建议:
1、        系统配置文档详细记录了顾问在系统中做的每一个配置的动作,并有简要的说明。
2、        配置文档应包括有基本的配置流程即配置的先后顺序。
3、        单元测试文档为顾问测试本模块的配置是否正确,并对可能存在的问题进行修改。本文档非必要文档。
4、        集成测试文档以集中的方式测试业务蓝图中所涉及到的各个流程。
5、        用户应对测试过程中产生的数据进行记录,并对结果进行确认。所有参与测试的人员应在集成测试文档上签字确认。
6、        在确认了用户的权责后应对其在系统中的角色和权限进行定义。
7、        在所有的配置完成后,顾问应督导用户编写用户操作手册。

系统切换阶段(最后准备/启动)
系统切换策略
用户提供的原始数据
顾问导入的模版
顾问导入的原始数据

建议:
1、        定义系统整体的切换过程,什么时间做什么事情,由谁负责哪部分数据。
2、        定义每个模块切换时的注意事项,出现问题的反馈流程。
3、        顾问应提供数据导入的模版和要求事项,由用户保证数据的准确性。所有导入的数据必须由相关领导签字确认。
4、        对导入的数据进行测试,初步检查数据的准确性。
5、        对于所有导入的原始数据资料均应保留,以方便事后对数据的核查。

项目上线
系统上线后的问题日志
建议:
1、        系统上线后应该对整个上线的过程进行跟踪,一般跟踪的期限是1个月。
2、        记录每个问题发生的时间、汇报的人员,负责解决问题的人员,要求的期限,处理的结果。并分清责任。
论坛徽章:
69
2010广州亚运会纪念徽章:橄榄球
日期:2010-10-06 23:28:382012新春纪念徽章
日期:2012-02-13 15:12:09双黄蛋
日期:2012-03-19 19:55:05双黄蛋
日期:2012-05-08 10:03:34双黄蛋
日期:2012-05-22 10:36:24版主2段
日期:2012-05-15 15:24:11迷宫蛋
日期:2012-05-21 12:52:18灰彻蛋
日期:2012-11-23 12:12:00ITPUB 11周年纪念徽章
日期:2012-10-09 18:06:202013年新春福章
日期:2013-02-25 14:51:24
发表于 2007-3-5 23:59 | 显示全部楼层
很精确。
顾问的确应如此实施与管理项目。

39总结项目的能力值得学习与推广。。

我们一般按照四步法去实施项目,实际上与其大同小异。

项目准备阶段
蓝图设计阶段
系统上线阶段
验收交付阶段

使用道具 举报

回复
认证徽章
论坛徽章:
137
路虎
日期:2015-05-18 19:53:24itpub13周年纪念徽章
日期:2014-10-08 15:19:03马上有钱
日期:2015-01-13 10:42:05马上有房
日期:2015-01-14 12:43:26马上有钱
日期:2015-02-05 11:17:18慢羊羊
日期:2015-02-26 15:29:372015年新春福章
日期:2015-03-04 14:19:112015年新春福章
日期:2015-03-06 11:57:31沸羊羊
日期:2015-03-06 17:42:30沸羊羊
日期:2015-04-24 17:18:15
发表于 2007-3-6 00:04 | 显示全部楼层
这是前阵子做的一个SAP项目审计中对文档的审计标准。

这份标准实际上包括有几个部分:
1、就是大家见到的这部分,主要说明了一个SAP项目中应该包括哪些内容(当然这部分并非全部,而只是常见的部分)。

2、标准文档的模版,主要是参考了以前项目和自己收集的文档资料所做的一个模版。这部分因为每个公司的标准不同,所以仅仅只能做个参考,对第一部分的参考。(这部分还在整理中,暂不公开,未来会放到我写的SAP MM入门中)

由于做的项目多为小项目,文档内容难免不全,也希望各位能加以补充。

也见过很多项目的文档,说实在的,即使是五大的文档很多也残缺不全。一方面跟项目文档的管理不严谨有关系,另一方面也是顾问或者用户在做文档的过程中偷懒--偷懒是人的本性啦。

发布这些东西的目的也是在于,期望客户方对SAP项目所要形成的文档有个初步的认识--别被某些懒顾问忽悠了。

使用道具 举报

回复
认证徽章
论坛徽章:
137
路虎
日期:2015-05-18 19:53:24itpub13周年纪念徽章
日期:2014-10-08 15:19:03马上有钱
日期:2015-01-13 10:42:05马上有房
日期:2015-01-14 12:43:26马上有钱
日期:2015-02-05 11:17:18慢羊羊
日期:2015-02-26 15:29:372015年新春福章
日期:2015-03-04 14:19:112015年新春福章
日期:2015-03-06 11:57:31沸羊羊
日期:2015-03-06 17:42:30沸羊羊
日期:2015-04-24 17:18:15
发表于 2007-3-6 00:06 | 显示全部楼层
设为精华:因为都是原创(虽然参考了很多东西)

置顶两周:希望大家能参与进来讨论。完善这些内容不仅仅对W39有好处。

使用道具 举报

回复
论坛徽章:
0
发表于 2007-3-6 08:32 | 显示全部楼层
thank you

使用道具 举报

回复
论坛徽章:
15
授权会员
日期:2006-07-07 13:21:49蛋疼蛋
日期:2012-12-27 13:20:56ITPUB 11周年纪念徽章
日期:2012-10-09 18:05:07蜘蛛蛋
日期:2012-11-23 09:13:35奥运会纪念徽章:足球
日期:2012-09-03 11:00:36ITPUB十周年纪念徽章
日期:2011-11-01 16:19:41鲜花蛋
日期:2011-08-18 11:30:232010广州亚运会纪念徽章:排球
日期:2011-04-06 09:35:092012新春纪念徽章
日期:2012-01-04 11:49:542010广州亚运会纪念徽章:皮划艇
日期:2011-01-05 10:07:55
发表于 2007-3-6 09:18 | 显示全部楼层
8错8错

使用道具 举报

回复
论坛徽章:
3
ERP板块每日发贴之星
日期:2005-05-21 01:01:38ERP板块每日发贴之星
日期:2005-09-22 01:01:42授权会员
日期:2005-10-30 17:05:33
发表于 2007-3-6 14:23 | 显示全部楼层
K, 牛人,提醒一句,你的排名降下来了。

使用道具 举报

回复
认证徽章
论坛徽章:
137
路虎
日期:2015-05-18 19:53:24itpub13周年纪念徽章
日期:2014-10-08 15:19:03马上有钱
日期:2015-01-13 10:42:05马上有房
日期:2015-01-14 12:43:26马上有钱
日期:2015-02-05 11:17:18慢羊羊
日期:2015-02-26 15:29:372015年新春福章
日期:2015-03-04 14:19:112015年新春福章
日期:2015-03-06 11:57:31沸羊羊
日期:2015-03-06 17:42:30沸羊羊
日期:2015-04-24 17:18:15
发表于 2007-3-6 21:48 | 显示全部楼层
最初由 sap003 发布
[B]K, 牛人,提醒一句,你的排名降下来了。 [/B]


老虎改了规则

使用道具 举报

回复
论坛徽章:
30
2011新春纪念徽章
日期:2011-05-18 11:41:40沸羊羊
日期:2015-03-04 14:51:52三菱
日期:2013-12-10 23:22:32日产
日期:2013-12-10 23:22:32现代
日期:2013-12-10 23:22:32兰博基尼
日期:2013-12-10 23:22:32Jeep
日期:2013-12-10 23:22:32宝马
日期:2013-12-10 23:22:32凯迪拉克
日期:2013-12-10 23:22:32奔驰
日期:2013-12-10 23:22:32
发表于 2007-3-9 08:29 | 显示全部楼层
最初由 sap003 发布
[B]K, 牛人,提醒一句,你的排名降下来了。 [/B]


不管排名怎样,W39三个字就是金漆招牌啊

使用道具 举报

回复
论坛徽章:
0
发表于 2007-3-10 10:26 | 显示全部楼层
Good!

使用道具 举报

回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

DTCC2018购票6.8折优惠进行时

中国数据库技术大会是国内数据库及大数据领域规模最大、最受欢迎的技术交流盛会。 2018年5月10-12日,第九届中国数据库技术大会将如约而至。本届大会以“数领先机•智赢未来”为主题,设定2大主会场及20个技术专场,邀请来自国内外互联网、金融、教育等行业百余位技术专家,共同探讨Oracle、MySQL、NoSQL、大数据等领域的前瞻性热点话题与技术。
----------------------------------------
优惠时间:2018年2月13日前

报名链接>>
TOP技术积分榜 社区积分榜 徽章 电子杂志 团队 统计 虎吧 老博客 知识索引树 读书频道 积分竞拍 文本模式 帮助
  ITPUB首页 | ITPUB论坛 | 数据库技术 | 企业信息化 | 开发技术 | 微软技术 | 软件工程与项目管理 | IBM技术园地 | 行业纵向讨论 | IT招聘 | IT文档 | IT博客
  ChinaUnix | ChinaUnix博客 | ChinaUnix论坛 | SAP ERP系统
CopyRight 1999-2011 itpub.net All Right Reserved. 北京盛拓优讯信息技术有限公司版权所有 联系我们 网站律师 隐私政策 知识产权声明
京ICP备16024965号 北京市公安局海淀分局网监中心备案编号:11010802021510 广播电视节目制作经营许可证:编号(京)字第1149号
  
快速回复 返回顶部 返回列表