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IT猎头的职业生涯5
来北京的这段日子
我最大的收获是学会了如何做人,防人,用人甚至先发制人
初到北京市场,感觉象瞎子,对市场十分不了解,于是招安了当地的一位40多岁的营销总监Z
其人十分豪爽义气,成立子公司由于需要大量流动资金,总公司为赶时间,就让我就地解决
出于对Z的信任,我让他全权办理此事,平时也以兄弟相称
公司于是一帆风顺走上正轨
2年后,当公司决定炒掉有些沾功自\喜倚老卖老的Z时
Z却拿出了份2年前公司注册的原始文件,原来,他在注册时,虽然法人代表写的是董事长
但80%股份归他及他的亲戚所有
也就是说,按文件来看,这家子公司其实是属于他的,他有权召开股东大会,炒掉任何一位员工
而这份文件,由于我及总公司财务管理的疏忽,一直不知情(成长高速膨胀的民营缺乏法律保护意识)
Z承认这样做就是怕我们卸磨杀驴而采取的一种保护手段,后经多次谈判,我们最终收回了股权,而我也从此少了些天真多了些谨慎
在北京做诸侯的日子看似很痛快的,毕竟将在外君令有所不受,
但由于总部老总换的特勤快,一朝天子一朝臣
北京作为肥缺,每任新总上任都有想更换北京领导班子的想法,
因此隔三差五的,我们北京的小领导们就要回总部向
新来的大领导汇报工作,发表效忠宣言
最搞笑的是有一位新来的最高领导,在接受我们的汇报时,心不在焉
躺在老板椅里一边摇一边听，那椅子怕是坐过的屁股太多
且做高层管理的大多肥胖,椅子早有罢工死了的心
俗话说,人摇福薄,椅子摇多了必跨
我们正汇报的起劲突然一声巨响,发现听报告的人正躺在地上呻吟呢
强忍着笑,心想这位估计坚持不到3个月了
果然,,城头不停变化大王旗
我也就麻木了
20%的精力干事,80%的精力用来琢磨关系,分析人性
3年下来本领没怎么长,长了一堆心眼
最终,带着对人事斗争的厌恶
我进入了猎头行业
[ 本帖最后由 lijiaqian1976 于 2008-1-21 15:25 编辑 ] |
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楼主: lijiaqian1
IP卡
狗仔卡
发表于 2007-2-28 11:11
显身卡
发表于 2007-2-28 11:35
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