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#10使用道具 发表于 2007-2-10 20:33
正好碰到客户中有人谈起这个，对ERP寄予
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ITPUB论坛 » ERP产品与实践 » ERP系统运行评价的标准
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urinator
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#1使用道具 发表于 2007-2-7 18:45
ERP系统运行评价的标准
最近有很多PUBER询问关于ERP系统运行评价的体系,我在论坛里搜索了一下,以前有过一篇文章:
ccwlm741212
我的手笔：只贴精华！
http://www.itpub.net/164507.html
是2002年国家关于信息化运行的标准中规范的ERP部分的草稿
我在网络上下载了一个
<2003年度应用软件产品测评规范ERP>,上传给大家参考
下面是内容提纲
前 言
1范围
2规范性引用文件
3术语、定义和缩略语
4测评指标
4.1功能测评指标
4.2性能测评指标
4.3 用户文档测评指标
5评定细则
5.1 测评关键因素
5.2 测评结果评定
5.3 功能指标测评结果评定
5.4 性能指标测评结果评定
5.5 用户文档测评结果评定
附 录 A （规范性附录） ERP软件测评指标表
附 录 B （资料性附录） ERP系统业务流程图
附 录 C （资料性附录） 测评指标对照表
参考文献
urinator 上传了这个附件：
2007-2-7 18:45
下载次数: 1329 2003年度应用软件产品测评规范erp.doc (676 KB)
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#2使用道具 发表于 2007-2-7 18:45
以下是四班系统考核的八大因子
£ Inventory Accuracy 库存精确度
库存精度=盘点在容差之内的物料品种数量/盘点总品种总数量
£ Bill of Material Accuracy 物料清单精确度
物料清单精确度 = 正確物料數量/總物料數量
£ Item Responsibility Assigned 物料负责人赋值率
物料负责人赋值率 = ？
£ Lead Time Assigned 物料提前期赋值率
物料提前期赋值率 = 已正確赋提前期的自購料數量/總自購料數量
£ Standard Cost Assigned 物料标准成本赋值率
物料标准成本赋值率= 已正確赋標准成本的料的數量(不包括0成本)/需赋標准成本的料的總數
£ Practical Schedules Planned 计划调度可行性
计划调度可行性=？
£ Released Orders Scheduled When Needed 订单按时完成率
订单按时完成率 = 准時交貨次數/總交貨次數
(按时发货率=当日完全发送的订单行/当日应发的订单行)
£ Planned Shipments Not Past Due 未过期计划发运率
未过期计划发运率=？
？的部分哪位PUBER给补充啊？
[ 本帖最后由 urinator 于 2008-2-27 15:36 编辑 ]
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#3使用道具 发表于 2007-2-7 19:44
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#4使用道具 发表于 2007-2-10 10:50
QUOTE:
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最初由 lawer-bbc 发布
顶！老木
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NND，这么好的帖子，能帮助很多PUBER对ERP的体系进行客观的评价，怎么没人顶啊
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#5使用道具 发表于 2007-2-10 10:54
老木，顶太多有人会说是灌水
不过，你的问号还没有出答案，关注下
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#6使用道具 发表于 2007-2-10 11:02
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知易行难，纵明白万千道理，那一刻，也宁抛诸脑后
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#7使用道具 发表于 2007-2-10 11:14
软件能正常处理日常业务即可视为合格。
那种要求上软件之后要求达到什么率的标准，是对erp软件的侮辱。因为那些绩效指标与erp没有任何关系，erp的作用只是实时记录业务状况，计算绩效指标，跟管理措施是否达到预期的结果没有关系。
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#8使用道具 发表于 2007-2-10 11:22
再说一句，软件只是软件，不能寄予过高的期望，软件可以固化甚至僵化管理制度，但绝不是制度本身，任何制度的效果非软件所能控制。
erp软件作为管理工具，只是管理环节中的一个部分，它的作用就是记录业务轨迹、按管理的需要统计分析出有用的信息。如果把绩效的高低归咎于erp软件，显然是一种无知的做法。
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#9使用道具 发表于 2007-2-10 13:26
QUOTE:
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最初由 sstdcn 发布
软件能正常处理日常业务即可视为合格。
那种要求上软件之后要求达到什么率的标准，是对erp软件的侮辱。因为那些绩效指标与erp没有任何关系，erp的作用只是实时记录业务状况，计算绩效指标，跟管理措施是否达到预期的结果没有关系。
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QUOTE:
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最初由 sstdcn 发布
再说一句，软件只是软件，不能寄予过高的期望，软件可以固化甚至僵化管理制度，但绝不是制度本身，任何制度的效果非软件所能控制。
erp软件作为管理工具，只是管理环节中的一个部分，它的作用就是记录业务轨迹、按管理的需要统计分析出有用的信息。如果把绩效的高低归咎于erp软件，显然是一种无知的做法。
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你肯定没仔细看
1楼是国家对ERP软件的一个功能性的评价，包括了指标和测定的具体方法和分值。
2楼是四班系统运行的一个客观评价指标，不是针对软件的。四班会评价自己的软件有问题么。那些指标是看需方是不是有效的使用了该软件，做没做到相应的功能。
什么时候把运行的绩效归咎于软件了，您从哪里看出来的？
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一种令人恐惧的期望，一时有感而发罢了，楼主别在意。
我的本意仅是erp是管理的执行手段之一，不可能承当管理的后果。 |
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楼主: urinator
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发表于 2009-5-9 18:36
显身卡
