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楼主: 水鬼
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再谈采购提前期的设置

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azqf
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会员2007贡献徽章 日期:2007-09-26 18:42:102010广州亚运会纪念徽章:体育舞蹈 日期:2011-05-11 09:57:072010广州亚运会纪念徽章:棋类 日期:2011-05-13 16:29:13蜘蛛蛋 日期:2011-06-30 17:53:11紫蛋头 日期:2011-07-12 11:19:41复活蛋 日期:2011-07-21 22:31:43蜘蛛蛋 日期:2011-09-08 09:59:19ITPUB十周年纪念徽章 日期:2011-11-01 16:21:15蛋疼蛋 日期:2011-11-15 22:29:342011新春纪念徽章 日期:2011-04-21 11:29:39
11#
发表于 2007-1-27 17:57 | 只看该作者
水鬼总结得非常好，只是，完全集中在需方强势的基础上以及未考虑到数量变动对经济批量不适而造成的影响，毕竟，供应商的产能并非理论上的无限，并且合格供应商也会存在一定变化，合格供应商的数量也不是任意的。

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水鬼
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授权会员 日期:2006-10-20 08:59:28会员2007贡献徽章 日期:2007-09-26 18:42:10ITPUB新首页上线纪念徽章 日期:2007-10-20 08:38:44
12#
 楼主| 发表于 2007-1-27 18:04 | 只看该作者
最初由 azqf 发布
[B]水鬼总结得非常好，只是，完全集中在需方强势的基础上以及未考虑到数量变动对经济批量不适而造成的影响，毕竟，供应商的产能并非理论上的无限，并且合格供应商也会存在一定变化，合格供应商的数量也不是任意的。 [/B]

不需要无限大,在ISO9000的标准中，合格供应商的产能肯定要大于需方的产能,如果是紧急情况，只要第一批日消耗量能到达需方,那么生产线就可以持续运转

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lawer-bbc
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生肖徽章:兔 日期:2007-06-22 14:08:212012新春纪念徽章 日期:2012-02-13 15:10:582012新春纪念徽章 日期:2012-02-13 15:10:582012新春纪念徽章 日期:2012-02-13 15:10:582012新春纪念徽章 日期:2012-02-13 15:10:582012新春纪念徽章 日期:2012-02-13 15:10:58马上有车 日期:2014-02-19 11:55:14马上有房 日期:2014-02-19 11:55:14马上有钱 日期:2014-02-19 11:55:14马上有对象 日期:2014-02-19 11:55:14
13#
发表于 2007-1-27 22:38 | 只看该作者
最初由 水鬼 发布
[B]
不需要无限大,在ISO9000的标准中，合格供应商的产能肯定要大于需方的产能,如果是紧急情况，只要第一批日消耗量能到达需方,那么生产线就可以持续运转 [/B]


理应如此

────────
我现在就付诸行动
E-mail：max656798@21cn.com

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chenx0511
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ITPUB新首页上线纪念徽章 日期:2007-10-20 08:38:44
14#
发表于 2007-1-29 17:56 | 只看该作者
是不是可以理解为
采购提前期最低限度的交货量就是要满足需方的日消耗量
而一般来说,采购提前期的设置是根据供方的产能来定的

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xyqfeng
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授权会员 日期:2005-12-24 17:33:26ITPUB元老 日期:2007-09-17 07:28:03会员2007贡献徽章 日期:2007-09-26 18:42:10ITPUB新首页上线纪念徽章 日期:2007-10-20 08:38:44ITPUB北京九华山庄2008年会纪念徽章 日期:2008-01-21 16:50:24ERP板块每日发贴之星 日期:2008-06-24 01:02:14
15#
发表于 2007-1-30 09:03 | 只看该作者
!!!

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xyqfeng
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授权会员 日期:2005-12-24 17:33:26ITPUB元老 日期:2007-09-17 07:28:03会员2007贡献徽章 日期:2007-09-26 18:42:10ITPUB新首页上线纪念徽章 日期:2007-10-20 08:38:44ITPUB北京九华山庄2008年会纪念徽章 日期:2008-01-21 16:50:24ERP板块每日发贴之星 日期:2008-06-24 01:02:14
16#
发表于 2007-1-30 09:04 | 只看该作者
最初由 azqf 发布
[B]水鬼总结得非常好，只是，完全集中在需方强势的基础上以及未考虑到数量变动对经济批量不适而造成的影响，毕竟，供应商的产能并非理论上的无限，并且合格供应商也会存在一定变化，合格供应商的数量也不是任意的。 [/B]




说的好

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xyqfeng
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授权会员 日期:2005-12-24 17:33:26ITPUB元老 日期:2007-09-17 07:28:03会员2007贡献徽章 日期:2007-09-26 18:42:10ITPUB新首页上线纪念徽章 日期:2007-10-20 08:38:44ITPUB北京九华山庄2008年会纪念徽章 日期:2008-01-21 16:50:24ERP板块每日发贴之星 日期:2008-06-24 01:02:14
17#
发表于 2007-1-30 09:05 | 只看该作者
不知想过没有,我们作为客户想0库存,我们的供应商呢.就我们企业来讲,按单生产,供方需求量并不是很准,有可能我们的需求数量加上同行业的需求数量,造成的结果是大家都拿不到货,大家延期交货.在产业链中这种情况很正常,龙其是季节性限制的企业.最起码在有进口材料且为主要材料的企业,食品加企业,都存在这种情况





且经济批量:我认为要考虑运输的成本加上供应商材料的批理供应成本,不可以不考虑运输成本.运1个10次和运10个1 次成本不会一样的

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lawer-bbc
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生肖徽章:兔 日期:2007-06-22 14:08:212012新春纪念徽章 日期:2012-02-13 15:10:582012新春纪念徽章 日期:2012-02-13 15:10:582012新春纪念徽章 日期:2012-02-13 15:10:582012新春纪念徽章 日期:2012-02-13 15:10:582012新春纪念徽章 日期:2012-02-13 15:10:58马上有车 日期:2014-02-19 11:55:14马上有房 日期:2014-02-19 11:55:14马上有钱 日期:2014-02-19 11:55:14马上有对象 日期:2014-02-19 11:55:14
18#
发表于 2007-1-30 09:14 | 只看该作者
供应商当然要打自己的算盘，双方会妥协在一个相对合理的契合点


────────
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xyqfeng
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19#
发表于 2007-1-30 09:19 | 只看该作者
!!!!

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xyqfeng
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20#
发表于 2007-1-30 09:23 | 只看该作者
!!!!

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