中国银行IT蓝图

pacman2000

原帖由 liuming0 于 2009-8-5 20:13 发表
花了几个亿，几年时间，自力更生了。要珍惜这个经验，实际其他行引进已经买过这个经验了。

拍着脑袋说就这么决定了，拍着胸脯保证能成功，完了拍着大腿说又交学费了

zhdy0007

原帖由 pacman2000 于 2009-8-5 21:56 发表



拍着脑袋说就这么决定了，拍着胸脯保证能成功，完了拍着大腿说又交学费了

呵呵，这个经典！！

风动心动

看到部分人理解有点偏差。目前的自力更生是将BANCS系统的所有源码全部接管后，基于此产品进行自力更生的研发。

sky_xu

很久没有来看了，没想到已经到了60多页了，强悍
感觉经过4年的演变，it蓝图的大帽子还在，但是实质的内容已经变了，如果经过这次波折，以后工作能够更务实，未尝不是一件好事。
始终觉得，省分行这个层面上的相当多的技术人员，是一笔宝贵的财富，毕竟处在承上启下的位子上，具备多年的大型系统的开发、支持和维护的丰富经验，对金融业务的了解也比刚毕业的新人要透彻多了，如果因为蓝图的实施，缩减分行的部门编制和人员配备，造成大量的人才流失，长远来看，造成的损失将是难以估量的。

[ 本帖最后由 sky_xu 于 2009-8-7 12:07 编辑 ]

marsbay

非常赞同楼上的说法。

这个问题不仅中行存在。很多行在数据集中或者体制变化中，IT部分被作为成本部门或者这样那样的体制内体制外的原因原因，造成核心人员流失的现象。

jcyxqian

即便系统上线，长期来看也够中行玩的，还不尽快笼络人心，如果能干人大量流失，搞不好还要请FNS回来-胡汉三.
真不可思议，研发的厂商都搞不定，居然外人可以搞定，看来今后国内银行业可以借鉴此方式-最佳实践，”买洋玩具，自己玩“

tj5

呵呵，买洋玩具好，幕后交易不容易被发现，胡世泰不是都玩到上亿了才暴露吗

qiaodong01sina

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ccpu

安宁了？

鸟儿天使

orz。。。真够长的，一下午没干啥事，就跟这个哀啼蓝兔跑了~