楼主: 风动心动

中国银行IT蓝图

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11#
发表于 2007-1-26 13:01 | 只看该作者
中行的IT蓝图到底是啥?
看了楼上讲的,好像在做数据集中,上收一级分行系统,统一版本,但是又有特色业务夹在中间,好象挺难受的。“一刀切”实在不明智。
能描述一下您所谓的IT蓝图概概吗?

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12#
 楼主| 发表于 2007-1-26 13:07 | 只看该作者
IT蓝图实际上是个概念,涵盖范围非常广。
简单来说,中行的IT蓝图有个一、二、三。
一个中心,二大系统,三步实施。

一个中心即全国数据中心
二大系统是指帐务系统和MIS系统
三步实施是指分三步走,第一步试点行上收,第二步另一部分试点行上收,第三步全部上收。到2008年底完成

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日期:2011-11-01 16:20:28
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发表于 2007-1-26 22:16 | 只看该作者
呵呵,2年完成数据集中,这目标够高的

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发表于 2007-1-28 14:38 | 只看该作者
IT蓝图集合那么多人,最后到底搞出什么来了?
就是今年上马几个新项目?

我还是希望今年能去黑山户看看,也是一次机会啊

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 楼主| 发表于 2007-1-29 12:20 | 只看该作者
IT蓝图其实说难就难,难就难在人心。

各分行与总行是一种博弈的关系。

说到底还牵扯到行内权利分配与机构改革的问题。

技术平台好建,人心难收,全力难收呀。

中国的行业都是牵一发而动全身,必须一个强势领导才能搞得定的。

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 楼主| 发表于 2007-2-7 15:04 | 只看该作者
中国银行,现在IT蓝图的基本思路是整合大集中系统,为了不妨碍上收进程,各地可以模拟统一接口上送交易。中总行可以逐步切换上收特色业务。
特色业务值得保留并推广的,中行会集中开发并实施,对效益较差的,可能会考虑直接砍掉。
不过这个上收过程是漫长的。

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17#
发表于 2007-2-25 17:30 | 只看该作者
黑山户是IT蓝图的根据地吗?请楼主回答,另外,我也非常关心中行的IT蓝图项目,楼主如有消息,可与我在邮件沟通:weiwei234555@yahoo.com.cn

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18#
发表于 2007-2-26 14:32 | 只看该作者

蓝图在哪里啊

总行集中设计和开发产品固然有利于管理,但有时对分行的业务需求不能及时响应也会失掉一些市场机会。中行在进行新核心业务系统的建设,不知进展如何了。

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19#
发表于 2007-2-27 22:29 | 只看该作者
据说TATA 纠集了大批人马,进驻中行,说是3月1日进行UAT测试,毕竟6月份要上线啊

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20#
 楼主| 发表于 2007-2-28 11:11 | 只看该作者
中行的IT蓝图,已经初具模型,在上收过程中,已经建立了一套大的MIS系统,针对数千个指标进行分析。
例如某一项业务,针对所有相关数据进行分析,可以得出一些具体参考数据,包括有效用户数,效益估算,等等。
有了这些根据,总行就可以对分行的某些特色业务挥舞大砍刀。
但真正的上收工作不仅仅是技术问题,还有其他因素,所以如何上收,还是会看各行的战斗力有多强。

TATA集团新核心系统再没开始运行之前,无法评价其使用价值,但愿2600万美金能够买到一个适用的系统。

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