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楼主: jshecn

成本核算方法

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日期:2005-04-13 09:47:24管理团队成员
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21#
发表于 2009-7-10 21:29 | 只看该作者
原帖由 hwc1975 于 2007-1-8 14:11 发表
abc是Activity-Based Costing的缩写,中文叫做作业成本法,你原理主要是通过对作业要素进行分析和核算的一种精细化管理的成本方法。

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22#
发表于 2009-7-10 21:49 | 只看该作者
我就不一个个的回复了,计算成本首先不要去想什么方法,而是你的成本核算对象是什么。
       所谓成本对象,就是你需要算什么的成本,例如单个产品或者某个项目,或者某个批次,或者某种产品,或者某组产品。如果是核算单个产品,那么就是发生在这个产品上的所有成本都归集上去,关于不能归集的稍后再解释,需要注意的是,这里的单个产品就是某个具体的产品,在一些特种行业或者项目型生产行业比较多,之前写过一个文章说明过;如果是一个批次,那么就是所有的成本归集到这个批次,然后平均到每个产品,也可以是某种产品,那么就是按照一个产品类别进行核算,也可能是一组产品,归集完成以后再按照一定得比例和规则进行分摊。
     在以上的基础上,可以针对某项作业类型进行归集,这个就是更加细化了,也就是常说的ABC法,这个概念很容易和平常说的ABC分类管理法混淆。
       在确定了成本对象以后,为了便于分析和归集,需要划分成一个个的成本项目,这样可以更好的归集,也便于更好的分析。成本对象可以同作业类型建立一定得对应关系。
      大家可以看到,很多时候很多东西都是相通的,例如,如果十个产品中,每个产品给一个核算对象编码,那么就是按照单个产品作为一个批次,如果十个产品中分成2个批次,那么就是常说的批次法,如果十个产品只给一个批次,那么就是品种法。而对于分组的成本核算,如果这个组的所有产品的编码相同了,对企业不需要区分了,也就是最简单的品种法了。
      在上述这个分类之外还有一个步骤的问题,这个就是要看多个步骤的成本如何转移的问题,这个时候也是分成不同的方式,大家可以找这方面的书看看,很多会计书上都写了。如果所有的步骤都单独核算,其实就是品种法或者是分批法什么的。
      下面就是一个计价方式的问题,就是你入库的计价方式以及使用时的计价方式,入库时是按照实际成本还是计划成本,对于领用同样存在是实际成本还是计划成本,如果是实际成本再区分是先进先出,还是后进先出,或者加权平均(这里的加权平均也可以分不同的范围进行计算),或者是按照单个产品或者单个批次指定价格的方式。
       如果想找成本核算方法,先分清楚什么是计价方式,什么是成本核算方式,对于成本核算搞清楚你要核算的成本对象。
      至于成本核算后如何做管理分析就看你的管理角度和管理经验了。
     就写这么多了。

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23#
发表于 2009-7-14 00:23 | 只看该作者
1实际成本法好理解吧,采购的按实际采购价入账,费用按实际发生的按工时呀什么的分配入账,产品成本就是采购成本(领用的)+分配成本。
2标准成本法是就是按一定期间给一个外购料定一个单价,一段时间都不变。自制件就是材料标准成本+标准人工+标准制费。其实,没啥用。现在离散型制造业材料成本已不是可控的。
3ABC称作业成本法,是实际成本法,主要作用是分配间接成本。将间接费用尽量变成直接的,然后不能再直接的才进行分配。
讲究因(成本是谁引起的就谁负担)。分配时采用多种分配结合,比如一项厂际费用,先分到部门,再分到车间。。。反正往细了分配。作业成本法一个重要的特点就是将费用(管理销售成本)分配至对象(对象是产品,客户,部门,区域。。。),注意是对象,不是产品,以最后达到计算较合理的产品全部成本(设计至服务)和客户收益。SAP的管理成本非常有意思。

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