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我就不一个个的回复了,计算成本首先不要去想什么方法,而是你的成本核算对象是什么。
所谓成本对象,就是你需要算什么的成本,例如单个产品或者某个项目,或者某个批次,或者某种产品,或者某组产品。如果是核算单个产品,那么就是发生在这个产品上的所有成本都归集上去,关于不能归集的稍后再解释,需要注意的是,这里的单个产品就是某个具体的产品,在一些特种行业或者项目型生产行业比较多,之前写过一个文章说明过;如果是一个批次,那么就是所有的成本归集到这个批次,然后平均到每个产品,也可以是某种产品,那么就是按照一个产品类别进行核算,也可能是一组产品,归集完成以后再按照一定得比例和规则进行分摊。
在以上的基础上,可以针对某项作业类型进行归集,这个就是更加细化了,也就是常说的ABC法,这个概念很容易和平常说的ABC分类管理法混淆。
在确定了成本对象以后,为了便于分析和归集,需要划分成一个个的成本项目,这样可以更好的归集,也便于更好的分析。成本对象可以同作业类型建立一定得对应关系。
大家可以看到,很多时候很多东西都是相通的,例如,如果十个产品中,每个产品给一个核算对象编码,那么就是按照单个产品作为一个批次,如果十个产品中分成2个批次,那么就是常说的批次法,如果十个产品只给一个批次,那么就是品种法。而对于分组的成本核算,如果这个组的所有产品的编码相同了,对企业不需要区分了,也就是最简单的品种法了。
在上述这个分类之外还有一个步骤的问题,这个就是要看多个步骤的成本如何转移的问题,这个时候也是分成不同的方式,大家可以找这方面的书看看,很多会计书上都写了。如果所有的步骤都单独核算,其实就是品种法或者是分批法什么的。
下面就是一个计价方式的问题,就是你入库的计价方式以及使用时的计价方式,入库时是按照实际成本还是计划成本,对于领用同样存在是实际成本还是计划成本,如果是实际成本再区分是先进先出,还是后进先出,或者加权平均(这里的加权平均也可以分不同的范围进行计算),或者是按照单个产品或者单个批次指定价格的方式。
如果想找成本核算方法,先分清楚什么是计价方式,什么是成本核算方式,对于成本核算搞清楚你要核算的成本对象。
至于成本核算后如何做管理分析就看你的管理角度和管理经验了。
就写这么多了。 |
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