楼主: lotuserp

如何获得行业知识以及行业知识的基本内容

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日期:2007-01-06 21:12:38
11#
发表于 2006-12-31 11:21 | 只看该作者
reinvent the wheel啥意思?

最初由 fc_ge 发布
[B]

咨询行业获取行业知识的方法一般有两种:
1、Boil the ocean  
2、Reinvent the wheels
第一种方法就是翻箱倒柜的寻找以前所做过的案例,然后把数据更新,如果数据不能够更新就把年份更新。这是大多说的中小咨询公司所作的。
另一种方法就是Reinvent the wheel,这种方式是对于小咨询公司很不可取的。一般的Reinvent the wheel是Mc.Kinsey所做的。当然一些调研公司例如 AC Nilson, Euro Monitor等也可以看成了是在 Reinvent the wheel. [/B]

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日期:2005-10-30 17:05:332012新春纪念徽章
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12#
发表于 2006-12-31 12:15 | 只看该作者
最初由 dreamaway 发布
[B]reinvent the wheel啥意思?

[/B]

发明方法论:
例如7S模型,5力模型,SWOT分析。

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13#
发表于 2007-1-25 02:22 | 只看该作者
翻箱倒柜去找些行业资料呗,然后死记硬背,再化为自己的东西讲出来,顾问就是这样炼成的

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日期:2005-02-28 12:57:002012新春纪念徽章
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14#
发表于 2007-1-25 22:34 | 只看该作者
行业资料,年报,都可以

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15#
发表于 2007-1-26 10:34 | 只看该作者

想问一下,如果知道某个行业的业务了,能否到软件公司去做咨询

咨询的门槛有多高?咨询业的前辈们给些指点。
我做过软件开发、测试,现在是电子商务公司作维护,主要工作是了解需求,分析需求,然后讲给业务人员,开发后测试,最后培训业务人员使用,然后业务人员所有的操作失误我都要处理。这样的背景能否去做软件公司的咨询?

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ITPUB元老
日期:2005-02-28 12:57:002012新春纪念徽章
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16#
发表于 2007-1-27 04:15 | 只看该作者
看公司不同,咨询的地位也不同。原则上,大公司的咨询顾问能做好项目大项目,成长也快些。

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发表于 2007-1-27 07:42 | 只看该作者
最初由 loveit518 发布
[B]不可能都有,关键做外部项目的顾问要做QUICK-LEANER,同时与客户接触问题,要比客户学的快反应快. [/B]


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发表于 2007-2-11 09:56 | 只看该作者
請問大家有沒有相關的qq群呀

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19#
发表于 2007-2-11 10:17 | 只看该作者
管理是相通的,把ISO作为一个通用的标准,不同的行业加上不同的管理需求就可以

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世界杯纪念徽章
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发表于 2007-2-15 18:18 | 只看该作者
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