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原帖由 candy1550 于 2007-4-18 09:31 发表 我现在正在做过程改进 说中国没有人知道过程改进是什么,这句话让俺很难理解 我认为是没有统一标准的过程,每个过程都是根据各自企业的文化 和经营特点制定的;过程也没有说一制定就一成不变的,因为制定的时候会有考虑不周和理想化的地方,只有在实施中才能发现那些过程不合理;如果实施中发现了过程中的不足,就需要根据实际情况进行调整。 不知道以上理解的过程改进是否正确。
原帖由 lawer-bbc 于 2007-3-20 21:40 发表 翻出老帖子,从大家的交流中看出:在中国过程改进大多流于形式。原因何在?
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