楼主: hpj168

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 楼主| 发表于 2006-11-29 18:11 | 只看该作者

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麦肯锡_图表模板.ppt

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 楼主| 发表于 2006-11-29 18:16 | 只看该作者

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麦肯锡_图表模板.rar

935.92 KB, 下载次数: 661

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 楼主| 发表于 2006-11-29 19:08 | 只看该作者

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罗兰贝格ppt素材.ppt

1.05 MB, 下载次数: 683

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发表于 2006-11-29 21:59 | 只看该作者
感谢。。。。。

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生肖徽章2007版:猴
日期:2008-01-02 17:35:53
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发表于 2006-11-29 22:49 | 只看该作者
这个东东好,学习一下

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 楼主| 发表于 2006-11-30 14:03 | 只看该作者

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制作ppt的七种武器.pdf

224.75 KB, 下载次数: 3276

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 楼主| 发表于 2006-11-30 14:06 | 只看该作者
PPT的三重境界
王国维在《人间词话》里谈到:“古今之成大事业、大学问者,必经过三种之境界:‘昨夜西风凋碧树。独上高楼,望尽天涯路’。此第一境也。‘衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴。’此第二境也。‘众里寻他千百度,蓦然回首那人却在,灯火阑珊处’。此第三境也。”

而对于咨询顾问,如何看待ppt也有三种境界。

第一重境界,雾里看花

属于刚入门的顾问级,喜欢看复杂、花哨的ppt,典型的表现是喜欢字多的,图形复杂的,这种ppt大多页面多,一不小心就超过100页,图形多且复杂,一般来说最起码超过2兆容量。当ppt很多的时候,选择因素极简单,按文件大小排列,小于2兆的不看。这种大容量的ppt可以极大的满足新顾问的学习要求。这种情形有点像刚解决温饱的人,吃饭的要求就是实在。以己推人,这个阶段的顾问,在做ppt的时候,也是按照大而全的要求去做ppt。要么是对某个主题没有深入了解,通过大量的ppt页面来轰炸客户,在客户似懂非懂之际蒙混过关。要么是不注意客户的实际要求,想一下子把所有的东西都灌输给客户。猛地往客户脑子里塞东西,殊不知,知识转移必须在合适的时间以合适的方式传递给合适的个人,不恰当的信息不仅不能帮助客户,反而成为客户行动的障碍。

第二重境界,小楼一夜听春雨

从第一重境界的兴奋过渡到清醒,终于明白过量的知识就是垃圾,渐渐的从表面形式转向到结构与逻辑。就像吃饭一样,从原来的量的要求更多的转向质的要求。在看ppt的时候,会更加关注整个ppt的逻辑主线,在阅读的过程中会思考每一张ppt在整个陈述中的作用,ppt之间是如何沿着合理逻辑延展看来,脑子里逐渐能够有一个“big picture”。这个时候顾问的表现是,在阅读ppt的时候,时而快速如风的翻阅,时而停下陷入沉思。这个时候的阅读不再是一种简单的单向接收,而是一种带有自我思考的批判学习。而在顾问本身的ppt制造过程,会更加注重从客户的角度出发力求保持整个ppt的清晰结构,在陈述中,自然转和,重点突出。

第三重境界,横空出世

随着项目的增多,阅历的加深,终于明白逻辑是在ppt之外的。相同的ppt,背后是不同的故事,相对于一个结果,更重要的也许是具体的过程和对所处背景的真正了解。他是如何一步步的同客户一起统一认识,找到共同答案。为什么有些明显不合逻辑的东西,放在特定的环境下又是多么真正的符合逻辑。这些都是无法在ppt中找到答案。在对待ppt的态度上,看破红尘,知道ppt只是一种表达的工具,手中无刀,心中有刀,ppt不再是重点,重要的是,事前对客户的把握、对背景的了解,在陈述过程中根据当时的形式,加以发挥,打动对方的是在一言一行中体现出来的对自身实力、对客户充分了解的自信,ppt只是一种依托的形式。

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ITPUB新首页上线纪念徽章
日期:2007-10-20 08:38:442009新春纪念徽章
日期:2009-01-04 14:52:282009日食纪念
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发表于 2006-11-30 15:50 | 只看该作者
好东西啊,谢谢楼主!

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世界杯纪念徽章
日期:2006-07-20 13:19:20生肖徽章:鸡
日期:2006-09-07 17:07:25ITPUB元老
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日期:2009-03-10 21:16:44生肖徽章2007版:猪
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日期:2009-03-10 21:27:07生肖徽章2007版:鼠
日期:2009-03-10 21:32:40参与物流供应链俱乐部活动纪念
日期:2009-06-08 10:02:43
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发表于 2006-12-1 16:47 | 只看该作者
17楼的言语帅!
偶已经到第二境界了^_^

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日期:2007-01-18 12:20:52
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发表于 2006-12-1 16:56 | 只看该作者
非常 非常 感谢

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