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楼主: hzauer110
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[原创] 管理咨询顾问的逻辑训练非常重要，是不是讨论这个？

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hpj168
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ITPUB元老 日期:2007-11-29 11:12:42管理团队成员 日期:2011-05-07 01:45:082012新春纪念徽章 日期:2012-02-13 15:08:092012新春纪念徽章 日期:2012-02-13 15:08:092012新春纪念徽章 日期:2012-02-13 15:08:092012新春纪念徽章 日期:2012-02-13 15:08:092012新春纪念徽章 日期:2012-02-13 15:08:09优秀写手 日期:2013-12-18 09:29:09马上有车 日期:2014-02-19 11:55:14马上有房 日期:2014-02-19 11:55:14
11#
发表于 2006-11-29 16:10 | 只看该作者
不知道老兄要啥新颖的思考方法,至少多数都是老套路,包括知名的顾问公司内训,呵呵.在工具的基础和模型的基础上来分析企业存在的问题,看看所有的咨询报告或者项目建议书,八九不离十.

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hzauer110
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马上加薪 日期:2014-02-19 11:55:14现任管理团队成员 日期:2011-05-07 01:45:082010广州亚运会纪念徽章:自行车 日期:2011-03-30 14:01:522010广州亚运会纪念徽章:棋类 日期:2011-03-04 09:39:022011新春纪念徽章 日期:2011-02-18 11:43:342011新春纪念徽章 日期:2011-01-25 15:42:562011新春纪念徽章 日期:2011-01-25 15:42:332011新春纪念徽章 日期:2011-01-25 15:42:152011新春纪念徽章 日期:2011-01-25 15:41:502011新春纪念徽章 日期:2011-01-25 15:41:01
12#
 楼主| 发表于 2006-11-29 16:11 | 只看该作者
说简单点，就是如何不断challenge顾问的观点，训练他们。稍微认真点的咨询公司都有的。

比如我说存储费率是平均库存的20%，那么20%的基数是多少？自制、采购等不同选择时平均库存不一样，你怎么就肯定的拿20%的数来做计算基数等。

再比如，流程绩效分析中，将需求加大，但是供应速率<需求速率，这样的计算就是不符合逻辑的。因为如果供应<需求，很快就会缺货。

我对我手下的顾问都是非常严格的，我老板是麦肯锡出来的，所以对我也严格。

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hpj168
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ITPUB元老 日期:2007-11-29 11:12:42管理团队成员 日期:2011-05-07 01:45:082012新春纪念徽章 日期:2012-02-13 15:08:092012新春纪念徽章 日期:2012-02-13 15:08:092012新春纪念徽章 日期:2012-02-13 15:08:092012新春纪念徽章 日期:2012-02-13 15:08:092012新春纪念徽章 日期:2012-02-13 15:08:09优秀写手 日期:2013-12-18 09:29:09马上有车 日期:2014-02-19 11:55:14马上有房 日期:2014-02-19 11:55:14
13#
发表于 2006-11-29 16:57 | 只看该作者
我们有过KT理性分析法培训

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hpj168
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ITPUB元老 日期:2007-11-29 11:12:42管理团队成员 日期:2011-05-07 01:45:082012新春纪念徽章 日期:2012-02-13 15:08:092012新春纪念徽章 日期:2012-02-13 15:08:092012新春纪念徽章 日期:2012-02-13 15:08:092012新春纪念徽章 日期:2012-02-13 15:08:092012新春纪念徽章 日期:2012-02-13 15:08:09优秀写手 日期:2013-12-18 09:29:09马上有车 日期:2014-02-19 11:55:14马上有房 日期:2014-02-19 11:55:14
14#
发表于 2006-11-29 16:58 | 只看该作者
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hpj168
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ITPUB元老 日期:2007-11-29 11:12:42管理团队成员 日期:2011-05-07 01:45:082012新春纪念徽章 日期:2012-02-13 15:08:092012新春纪念徽章 日期:2012-02-13 15:08:092012新春纪念徽章 日期:2012-02-13 15:08:092012新春纪念徽章 日期:2012-02-13 15:08:092012新春纪念徽章 日期:2012-02-13 15:08:09优秀写手 日期:2013-12-18 09:29:09马上有车 日期:2014-02-19 11:55:14马上有房 日期:2014-02-19 11:55:14
15#
发表于 2006-11-29 16:59 | 只看该作者
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hpj168
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ITPUB元老 日期:2007-11-29 11:12:42管理团队成员 日期:2011-05-07 01:45:082012新春纪念徽章 日期:2012-02-13 15:08:092012新春纪念徽章 日期:2012-02-13 15:08:092012新春纪念徽章 日期:2012-02-13 15:08:092012新春纪念徽章 日期:2012-02-13 15:08:092012新春纪念徽章 日期:2012-02-13 15:08:09优秀写手 日期:2013-12-18 09:29:09马上有车 日期:2014-02-19 11:55:14马上有房 日期:2014-02-19 11:55:14
16#
发表于 2006-11-29 17:00 | 只看该作者
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hpj168
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ITPUB元老 日期:2007-11-29 11:12:42管理团队成员 日期:2011-05-07 01:45:082012新春纪念徽章 日期:2012-02-13 15:08:092012新春纪念徽章 日期:2012-02-13 15:08:092012新春纪念徽章 日期:2012-02-13 15:08:092012新春纪念徽章 日期:2012-02-13 15:08:092012新春纪念徽章 日期:2012-02-13 15:08:09优秀写手 日期:2013-12-18 09:29:09马上有车 日期:2014-02-19 11:55:14马上有房 日期:2014-02-19 11:55:14
17#
发表于 2006-11-29 17:02 | 只看该作者
具体见附件

kt理性分析法.rar

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hzauer110
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马上加薪 日期:2014-02-19 11:55:14现任管理团队成员 日期:2011-05-07 01:45:082010广州亚运会纪念徽章:自行车 日期:2011-03-30 14:01:522010广州亚运会纪念徽章:棋类 日期:2011-03-04 09:39:022011新春纪念徽章 日期:2011-02-18 11:43:342011新春纪念徽章 日期:2011-01-25 15:42:562011新春纪念徽章 日期:2011-01-25 15:42:332011新春纪念徽章 日期:2011-01-25 15:42:152011新春纪念徽章 日期:2011-01-25 15:41:502011新春纪念徽章 日期:2011-01-25 15:41:01
18#
 楼主| 发表于 2006-11-29 17:10 | 只看该作者
恩，希望大家都来讨论讨论这个。有了这个，其他的好说。
否则总让人感觉到处是漏洞。

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loveit518
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19#
发表于 2006-12-16 20:42 | 只看该作者
把这些加一些企业实际情况就显得有血有肉了.

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lotuserp
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20#
发表于 2006-12-23 19:09 | 只看该作者
谢谢  不错的资料

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