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最初由 huailang16 发布
有熟悉易飞的朋友请发表下意见
以下内容是某位ERP sales提供的资料，不知道是否属实。感觉放上来不太合适，但又急需求证，无办法了。
1. 系统管理问题
1） 易飞系统使用的是什么报表系统？用的是什么报表数据库？
易飞的报表使用postgreSql数据库。该软件目前很少有软件公司使用。而且这种数据库软件本身有很多Bug,令神州数码自己的研发人员都在网上需求解决方法。客户在升级软件时，经常由于postgreSql与windows操作系统冲突导致系统资源全部占用，无法打开易飞，只能将postgresql安装在另外的一台服务器上。
postgresql本身稳定性差，单独使用一个主机运行，如果网络不稳定，系统经常死机。并且数据安全性得不到保障。
我公司2个厂分别在使用易飞，全是IBM服务器PS和数据库服务器器放在一起的，没有你所说的死机啊，我感觉易飞的速度还可以比起U861要稳定快的多，我想用过U861的朋友都知道。
2） 报表查询不方便
报表设计完成后，不能预览的查询结果，必须数据库服务端反馈一个工作编号到客户端，客户通过工作编号再登录到另一系统“队列工作控制台”中才可以查询到报表的结果。
你说的这个问题我个人觉的不是易飞的问题反而是它的优势，如果财务出年报表最好还是放到后台处理，这样才能不影响本机的正常使用，等服务器运行完了，你可以去查看报表，相反的其他的ERP我没看到这样的功能，一般的报表最好还是直接查询比较方便，我看是你公司人员的操作有问题，最好重新培训一下如何使用报表。
2. 物流系统问题
1） 是否有库位管理系统（这对于仓库管理是必须的）？
对库位管理要求科学、严格的企业不是十分适应。不能对在库品进行硬分配。对原有订单所占用的原材料没由很好的管理解决方案。
我不知道你是什么时候的版本，库位管理是有的，我还发现你问的问题好奇怪，不能确定是否有库位管理那你怎么知道不能对库品进行硬分配呢？我感到很奇怪
2） 提供几种库存计算方法？
易飞系统只有两种库存成本的计算方法，一种是月加权平均，一种是标准成本。
但是其标准成本没有标准成本差异分析因此也是不能使用的易飞系统中有一个标准成本模块但还在研发中，没有最后成型。对其他的入先进先出，后进先出等都无法计算。
现在基本上每家用ERP的企业特别是想上生产成本的企业都是用的月加权平均计算方法，所以你所的不能先进先出，那我可以肯定你没上生产成本模块。所以请你以后少问这种不确定的问题。
3） 如何设定物料的采购提前期？
易飞系统可按照Item设定提前期，但不能按照不同供应商设定不同的提前期。这样导致系统在运算MRP时由于不同的供应商提供相同的产品其采购日起不会有差异。这样的MRP计算形同虚设。
这个问题其实是交叉比对的问题了，我想问一下你认为这个提前期应该设置在哪里？品号信息不可能，供应商信息也不可能，所以我认为这个有点太强求了，一个供应商可以供应好多种商品的，不知道SAP能不能做到这点。
4） 怎样处理附加成本问题？（这点对于出口型企业尤为重要）
易飞对于自付运费的产品，不能将运费计入产品的成本，这样引起库存成本不准确。（因为附加成本要记如物料存货）。
这是由于产品增值税为17%而云飞的增值税为6%。由于易飞在进货单中单头单身的税率必须保持一致。这同样是易飞的死结。没有其他变通的解决方案。
这个更不是问题了，看你公司的财务如何计算成本了，一般情况这些费用会算成出货费用，还有一点请你明白成本在你生产入库的那一刻就已经定型了，至于运费啊什么的那是你对不同客户不同的送货方式决定的，那不是生产成本而是费用。请理解好这2个概念。
5）如何处理FOB、CIF…….价格？（这点对于出口型企业尤为重要）
易飞在销售时对价格的处理只能采用不含运费价格处理。
这也是由于产品增值税为17%而易飞的增值税为6%。由于易飞在进货单中单头单身的税率必须保持一致。这同样是易飞的死结。而如采用CIF 价格时又有运费及保险费占很高比例，就会造成主营业务收入虚增。而另外易飞就只有一种解决方案单独设立一个Item为运费、保险费在销货单单身中增加运费、保险费的项目，但是这样就会在答应出货通知单时已同显示，不符合外贸要求。
你所说的进货单单身中不能有2种税率是对的，如果一张采购订单中有2种税率，完全可以做2张进货单处理，这是个小问题。
3. 财务系统问题
1） 有没有银行日记帐的对帐功能？（对财务工作尤为重要）
易飞系统没有银行日记账对账功能。
这个功能我也没看见，易飞在财务模块还是有欠缺的地方的
2）录入财务凭证时如出现借贷不平时，如何处理？
易飞系统在录入凭证时，如果借贷金额不平衡系统虽有提示，凭证也会保存，用户不能立即修改，需要重新查询出输入错误的凭证才能修改，操做不顺畅，非常繁琐。
这个问题我觉的不是问题了，提示你借贷不平衡，如果你当时有时间就会去查了，如果没时间也没关系，借贷不平衡的单据是不能审核的，所以查起来很方便，所以这个问题只是方便不方便的问题了。
3） 如何进行年底结帐？
易飞系统年底结账的逻辑为：通过‘结账作业’损益表结转本年利润，将本年利润写在资产负债表科目的为分配利润里下期科目余额档。
但是在年结之后还要做利润分配，易飞需手工作利润分配的凭证，但是为了能让利润分配后的所有者权益被系统写到下期初科目余额档中，易飞必须在做一次年结，但是再做一次年结后会上期科目余额档和下期初的科目月余额档中的未分配利润会被重写计入本年利润的金额，而其他的所有者权益的科目一纪录分配后的金额！这是易飞系统非常麻烦的地方！
我想问一下你用的什么版本，好象目前我们没遇到过这个问题。
4. 计划系统的问题
1） 至今为止没有一家易飞的客户使用其“主生产计划”（MPS）功能。因为其逻辑错误。
MPS没用过所以不发表评论，其实我觉得这个模块有点多余，第一各个工厂的生产管理模式不一样，第二生产计划本来变动性较大，要真相用MPS还不如用看板系统。
2） 易飞有一个模块叫LRP号称可以处理个别订单的物料需求计划，易飞通常会说服客户使用LRP这是由于LRP的运算逻辑较简单而易飞的MRP的运算经常错误，计算的物料需求计划经常不准确。
但是LRP不能处理标准品的计划库存的状况，而且不能处理替代料件。
你说的不准确我不能赞同，我们也去查过发现是有些单据没有及时处理，所以才造成不准确，我看你要花点时间查下9大量单据的处理情况。不能处理替代料件是个问题。
3） 是否有MRP计划的假设分析？（即可以同时提供多个版本的计划，可以进行对比分析，找出最佳方案）
易飞系统只能提供一个版本的计划，这样对计划人员造成很大麻烦。
用了LRP我看你就不要在回头用MRP了，这个问题提的就是个问题，还有人好的不用用落后的东西？
4） 是否能从MRP回溯查询？
易飞系统的MRP没有回溯查询的功能，对计划人员来讲非常不方便。
我的意见是你公司是不是采购部分按计划执行了，有没有修改单据，有没有用批次管理。
你可真愿意搭理他，KD和UF他们的销售都有与神码易飞的对比，有一次客户给我看过了，写那东西很可笑。
客户当时就对UF和KD的人说：“你可以说自己的好，但不能说别人的不好，每家软件都有优缺点，如果不尊重你的竞争对手，你的见识有待提高，说的再严重点，是人品问题了。”他们的竞争方法很原始，会适得其反的。甭理他们！
