TOC 理论号称：将你今天的销售收入变为四年后的净利润（无法想象）

俺村俺最蟀

最初由 alancehu 发布
[B]计算机里早就有木桶理论了，TOC只不过是将木桶和TPS结合一下，本质上。
个人观点，抛砖引玉^_^ [/B]

从TOC香港总部的介绍来讲，这个理论的创始人没有让TOC停留于理论阶段，而是发展出了一整 套方法论，包括如何在企业中实现这种思想，

好像在深圳的一个咨询公司的网站上有这方面的消息，他们好像在举办这样的一个交流会

俺村俺最蟀

木桶理论只是一个单纯的理论，由TOC理论所发展出的各种方法论已在很多领域有实践，

其中的一个理论好像是与丰田的平准化生产不同，强调找到约束环节，强调有效产出。通过优化瓶颈环节的资源配置，使整体有效产出最大化。

不知说对没有，请大虾指点！！！！

alancehu

本质没有区别，殊途同归。

kavenliang

建议看看这套理论创作者写的著作：《目标》《绝不是靠运气》《仍然不足够》，对这套理论有深入的探讨

白眼de狼

最初由 kavenliang 发布
[B]建议看看这套理论创作者写的著作：《目标》《绝不是靠运气》《仍然不足够》，对这套理论有深入的探讨 [/B]

是哦，不过这书哪儿有得下呀，《绝不是靠运气》这本，踏破铁鞋也找不到共享下载版

倒是深圳的一家咨询公司有TOC探讨交流活动，有兴趣的都可以去，他们每周五都专门接待同行一起交流，呵呵！俺也去过，气氛还可以，挺轻松的，可以交交朋友，他们有网址:www.isid.com.cn

smallwood

没有那么神的

loveit518

日常的问题解决找到问题的根本实际,加以理论引申,往往成为理论,刻意追求理论,往往成为八股,不解决问题

ilerp

听说过，学习。

petertse

在网上逛得久了，就觉得很奇怪。很在涌现很多理论，有的是光谈成本控制，的有光谈效率提高，有的光谈业务水平，有的光谈技术。并且都是很片面的。
这个贴也是看起来这个理论光是谈怎么样才能提高效率的。事实上，一个企业的运作，都是方方面面都要考虑的。

neuIE

TOC很早就出线了，但一直想知道全球哪些企业是成功案例？