探讨：供应链管理目前可真正实施的内容

pioneer_cheng · 发表于 2006-11-18 10:15

实行供应链管理，重要的还有业务流程重组，供应链管理是一种思想，运用这种思想到企业，你可以精简很多肥增值流程。
我个人觉得供应链管理可以涉及企业运营的各个环节

wayne.sunwei · 发表于 2006-11-19 23:43

最初由 simon_qd 发布
[B]“对分销系统的设计和运作”应该是个很好的课题，这方面比较欠缺，可能以前感觉这块属于销售部分，应该由销售资深人士来做，供应链方面最多就是个规划，看来以后应该多研究研究！ [/B]

补充一点，分销和采购是一体的，并以库存管理为核心。以次可以为企业提供内部规划系统的设计和运作，包括商业模型，SOP和KPI等。并可以适当集成上下游部分功能。本人就曾做过这方面的项目。感觉是有东西可以做的。不知大家以为如何？

simon_qd · 发表于 2006-11-23 21:32

多谢！

有机会一定多多请教！

mashimario · 发表于 2006-11-24 20:10

确实供应链管理里面的很多理念实施起来有一定的困难
比如企业间的合作关系信任约束激励等问题首先要解决好
才能再谈协调整和全局优化等等
特别是供应链信息共享领域里面
向谁共享信息怎样共享信息共享多少信息
这些显得更加重要

hzauer110 · 发表于 2006-12-1 13:15

看你怎么理解供应链，是供应、需求，还是供应+需求=价值？

myhoting · 发表于 2006-12-1 15:35

请问有没有人做过铁路的供应链管理，主要是物资采购方面的？

subaru2005 · 发表于 2006-12-1 16:00

最初由 simon_qd 发布
[B]“对分销系统的设计和运作”应该是个很好的课题，这方面比较欠缺，可能以前感觉这块属于销售部分，应该由销售资深人士来做，供应链方面最多就是个规划，看来以后应该多研究研究！ [/B]

“对分销系统的设计和运作”交给销售部门拿问题就大啦！因为销售部门本身负责只是前端的产品销售，而分销系统则涉及到整个配送网络的规划、设计、运作。配送网络（distribution network）和销售渠道是完全不同的两个环节！...呵呵，以上仅供参考！

ppeema · 发表于 2006-12-3 13:59

最初由 simon_qd 发布
[B]“对分销系统的设计和运作”应该是个很好的课题，这方面比较欠缺，可能以前感觉这块属于销售部分，应该由销售资深人士来做，供应链方面最多就是个规划，看来以后应该多研究研究！ [/B]

没错,确实如此,下游也是供应链应该研究的方向,比如作为VMI中的供应商,怎么合理运作在保证客户服务水平的同时保证自己的利益?供应链管理不仅仅是自己的供应商管理,还有自己作为供应商应如何管理.

[原创] 探讨：供应链管理目前可真正实施的内容