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请教做HIS的同行,你们的软件款和维护款好收吗?

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51#
发表于 2006-11-20 10:19 | 只看该作者
最初由 披发头陀 发布
[B]

停了服务,也就意味着剩下的都不要了 [/B]


不会的,你要相信自己的产品和服务

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52#
发表于 2006-11-20 10:19 | 只看该作者
最初由 wlzhchina 发布
[B]第一、把软件做好。你有责任提供一个使用效果完好的软件。
第二、既然你的软件用得没有什么问题,用户对也很依赖,这时再催款。
第三、多次催不顶事:是什么原因?如果买方资金紧张,那么再等等。
第四、如果买方内部可能有变,如换领导、倒闭,这时不急不行了,而且要来硬的,“不好用或不给钱我们拿走好吗?公司已经扣了我们三个月薪水了,我们没有办法” [/B]


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53#
发表于 2006-11-20 10:20 | 只看该作者
最初由 wlzhchina 发布
[B]在任何一个行业,都存在这个问题,我们的权益和尊严需要大家共同来维护,这样才能形成相互诚信的环境。有时候我们宁愿对自己狠一点,让别人挑不出毛病,同时也尽可能理解别人,宽以待人,用一种对待老朋友的态度,来看待甲方,毕竟赖皮是少数。 [/B]


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54#
发表于 2006-11-21 08:48 | 只看该作者
以诚为本诚信待人.能做的,就做款必需得给,不能做的也没有办法讲清不能做的理由,以理服人.款不回让客户说明原因.向公司领导汇报,公司决定该去该留.

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55#
发表于 2006-11-23 23:08 | 只看该作者
让软件能正常运行,然后验收 收钱
服务器内毛病能不补就不补
过了服务器,立即给他们推荐升级版本,修补旧的问题,等待新的问题
如此往复

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发表于 2006-11-24 09:10 | 只看该作者
好主意呀值得参考

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发表于 2006-11-25 14:45 | 只看该作者
最初由 ccwlm741212 发布
[B]偶的很好收,基本每年的7月收,6月中开过去,80%的7月到位,20%的到8月到,10%的9月到 [/B]


厉害,你都收人家110%的费用了,高手啊


服务到位了,啥款都好收,服务不到位,啥款都难收

做HIS其实还是做服务,服务做不好,死得很快的

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58#
发表于 2006-11-25 14:49 | 只看该作者
做HIS项目其实也是在做后续的销售。HIS做好了,再卖个PACS给他,卖个LIS给他,卖个体检什么的给他,医院都容易接受,毕竟是同一家公司的产品,融合度是没的说。HIS做不好,啥都别谈了,所以服务最重要

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59#
发表于 2006-12-12 15:20 | 只看该作者
我碰到过这样的事,软件款不付完,说要留一些才会上门服务。签维护合同也不签。等我们停了服务后就分倒处说我们的服务不行。

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发表于 2006-12-12 16:00 | 只看该作者
小辫子没抓住

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