咨询一下关于迪辰！

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在我的概念里，迪辰的员工是指包括目前在册的和曾经在迪辰工作过的。迪辰的员工在这个时候需要听到我的声音，心里的声音。我不认为所有的人都会对公司的前途焦急或者好听一点的说叫关心，可能相当多数的人仅仅把迪辰当作席间的谈话小菜，就好像议论邻居家的小公狗如何不可思议地看上了一只小母猫一样。也有幸灾乐祸的，终于到了证明自己是一个有远见的人的时候了。一般来说，逃兵的远见总是正确的。

我现在要告诉大家的不是一个故事，不是昨天的回忆，不是关于迪辰的未来，而是关于迪辰的一些杂想。杂想就是你在混乱时候的真实想法。

人生在世，到了我这个年龄的时候，最重要的事情是不想连自己ＴＭＤ是什么东西都搞不清楚。所以，不希望你也搞不清楚。别以为，很多人真的搞不清楚。比如说，什么是对错？

什么是对错？不是法律、不是规则、不是金钱、不是权力，是小时候奶奶告诉你偷别人东西不对、在背后说别人的坏话不对、砸了别人的东西要赔、事情干了一半就扔下不管不对。尽管长大了，社会的烟尘遮掩弄脏了你心灵的某部分，但有些时候，你的心灵深处仍然会迴响着奶奶的哲理。这是人类遗传下来的最本质、原始的人性。尽管现在流行着“狼性”， 但我个人宁肯被狼吃掉，也愿意当作哪怕是最后一块被狼吃掉的人性的肉。

种种理由使我站在一旁看着公司迅速地掉入一场前所未有的泥潭，其中火焰乱窜，黑烟四起，很多反常，巨恶心。既担心个人的利益与可能的风险，又要表现自己不是一个不够意思的人，很难。既要说明迪辰不好，又要表明自己是好的，很难。

在散伙的时候，可以看到各种人心，巨惨。哪怕在公司挣了几十万，为了几千块钱也
绝对会露出两颗隐藏的小虎牙。一般人，看不到。

要不要谢谢迪辰？不必了。我对你怎么样，摸自己的良心就可以了。在你需要公司的时候，公司给了你什么，而在公司需要你的时候，你回报了公司什么？你的对错感悟就是天平。

公司的危机事实上在两年以前就已经埋藏下来了。对于今天的失败，我应当负起９５％的责任，另外的５％应当由管理层和所有员工来承担。９５％对我来说够沉重的了，足可以压得我永远无法达到中等身材的高度。所以，我还是不说这个９５％。这里，我想说说那个不大的５％。

某某员工信中说，迪辰走到今天，原因恐怕主要是：没有多少人把公司当作自己的公司来经营。一语道破天机。迪辰除了我之外，有多少人是愿意为这个企业真正负责的呢？今天我讲一句心里话，没有几个。看看在每次危机与问题关头首先站出来掉头就走的人就明白了。这些人的共同特点是：工资高，待遇好，地位高，平时被重用，关键时刻就是逃兵。看来这５％也是我的错误。我是如何用人的呢？巨大的失败。人性化的管理对比狼性化的管理，我是个失败的例子。

某某员工私下说，范总最大的问题是，管理员工不狠。大家有同感。我妈妈都知道我的这个毛病。你永远不可能知道为什么我管理公司狠不起来。

大家都认为迪辰是一个学校，出去的人尤其是在公司的普通员工，在其他公司都得到
重视，成为骨干。这一点我个人始终觉得自豪，至少从迪辰走出去的大部分还都是些人才。我们是替别的公司付了很多人才培养的学费。从社会整体效益的角度看，我没觉得有什么遗憾的地方。如果竞争的结果是以我们失败作为代价而社会获得某种收益，也未见得一定是坏事。

你知道，仅软件公司过去五年花了多少钱吗？两个亿左右。这些负债在很大程度上要靠我个人的信誉及持续的努力来偿还。我们的钱都花哪去了呢？９０％发了大家的工资。这个期间，有多少人在工作期间上网聊天、浏览与工作无关的事情；有多少管理者只是在背后勾心斗角、算计别人；有多少骨干拿着公司的工资传播着不利于公司的消息；甚至有个别人乘公司之危打着从公司抢夺生意的主意；也有个别的人从头到尾表现出一副坚持努力不懈的样子，但实际上都是在做自己的事情；等等。是不是事实？我一个人管得过来吗？我们的管理团队呢？这个５％的责任应该团队负责吧！可是，为什么不换人？说来说去，又是我的责任。１００％了。

不知道我ＴＭＤ这么说对不对，我是真正被别人剥削的。这么多年我个人除了无偿给了公司几千万元之外，还担保了公司绝大多数的债务。绝大多数中高层在公司的工资远高于实际的能力，然而，其中一些人不说多少好话。这就是没有原则对人好的代价。善不一定是好事。好在我痴心不改，对此类事情从不介意。我又不是为他人活着。自己吃亏，但拒不接受悔改。我认为自己是大人。

我的理想幼稚的有点乌托邦。真心想让大家尤其是管理层发财、成功，我会为自己能够造就一批这样的人而觉得很荣幸。但是我没有做到，至少目前没有做到。没有人把我的这种情结当成一回事。多数人只顾自己。如果我真正是一个个体户，一个大家只能在背后咬牙切齿痛恨的老板的话，公司一定会赚钱。从这个角度说，资本家的剥削是必须的。可惜我是成长在一个红色理想而且红旗满天飞的时代里，满脑子都是共产。可悲的是，恰恰是这种无产者的情结，让我暂时当了一回堂吉歌德，现代版的。

我知道相当多数的人对迪辰有着一定的情结，大家以不同的表现方式来体现他们与公司的这种关系。善良一点的，会在事后记起迪辰的种种宽容；小心眼一点的，在承认从迪辰学到了很多东西的同时，从来没有忘记多说几句对迪辰的恶语或者风凉话。对那些说好话的，我非常感激；对那些说难听话的，我也非常感谢，尽管是四十岁以后才有的感谢。总之，我学到了很多，体验到了人性。一个不懂的感恩的人是永远不会成功的。一时的得意、得势，相信也只是秋天里飘过的一阵狗尾巴草的香味而已。

公司在经历失败。而我们究竟是什么东西呢？看到别人跌倒，是扶别人一把，还是躲开别让泥溅到自己的身上？看到过去的同事经历挫折，是背后偷着乐、莫名之惬意，还是怀有德悲之心、尽可能关爱？期间，如果说有什么我不可以容忍的话，那就是在危难的时候有人趁火打劫。我们软件公司创立五年，千辛万苦，岂能容忍个别人钻空子，只顾自己不顾整体人的利益？

公司在经历危机，但还没有崩溃。我就让这艘船随着狂风巨浪飘荡。为什么不管？因为我想看看大家到底是什么，是萝卜还是白菜，是金子还是沙子，谁能坚持住。平时光荣的时刻你能有这个机会吗？现在一下子都露出了小虎牙，或者眼泪汪汪，或者虚伪的假笑。

一个老人对他的孩子说，你想知道什么是真正的朋友吗？你拿着我的纸条去见几个人，这几个人都是我过去多年的好朋友，见过后你就知道什么是真正的朋友了。老人的纸条上写着：我欠了别人两万两银子，已经破产了，请收留我的儿子。他的儿子拿着这个纸条去见父亲的第一个朋友，他马上跳了起来，把年轻人轰出了院子；父亲的第二个朋友说，我不能收留你，但可以给你回家的路费和一年的生活费；父亲的第三个朋友马上收留了这个年轻人，并表示要培养他使父亲的家也得以光复。年轻人回家后，父亲问他明白什么是朋友了吗？儿子说，第一个不是朋友，第二个算半个朋友，第三个是真正的朋友。朋友就是在你遇到困难的时候能够全力帮助你的那个人。

同事们，你们中间有几个人是公司的朋友，或者说是我的朋友呢？

其实，最最重要的问题是我们的机制。吃大锅饭的机制造成了今天这个局面。我很同情软件公司的追讨公司欠薪团体的成员，大家懂得为了自己的利益团结起来。然而，没有人关心软件公司本身是否赚钱。没有人愿意为此团结起来奋斗。公司没有前途，员工就没有前途，这种意义上的工资追讨多少有一些讽刺的味道。更令人失望的是，软件公司有１５００万的项目应收款，没有人站出来说，我们愿意拚一下，在完成工作任务的条件下获得更多的报酬。宁可赖在公司混工资。这叫做什么？偷生。小伙子们，你们想一想，懒汉与没出息的人才那样。

迪辰是一个大锅饭，这口锅不砸，大家都没饭吃。我就是要把这口锅先砸了。迪辰不死，无法新生。我要那些在锅边吃饭的人都是能够为公司创造价值和财富的人，都是有信心与毅力的人。想跟我干的，就真心实意，哪怕几个人，也能重创迪辰的辉煌。我绝不需要那些胆小混事的人。危机对于我们很多人来说是一种可怕的负担，但对于另一些人来说却是难得的磨炼的机会。对于那些把这种危机看成机会与挑战的人来说，他们是有识之士，而另一些人只不过是庸人罢了。我不与那些庸人为伍。我虽然没有什么架子，对人宽容与善良，但我有我清高的德性。我天生看不起平庸，拒绝成为那些庸庸忙碌的飞虫、转眼即逝，除了繁衍之外对人类没有意义。我不喜欢那些忘恩负义之人。

迪辰在浴火，必须凤凰涅磐。

我们正在穿过寒冷、阴暗、迷雾的谷底，四处危机起伏，同行人影偬魅。但是重要的是我们已从山顶跌落谷底，鼻青脸肿，还折了翅翼，但再坏还能怎么样呢？无非就是报纸上再多几条关于迪辰不幸的消息，然后，人们对于我有什么不法行为的猜测；某些债务的法律诉讼，等等。就是这些了。

真的以为迪辰会凉菜吗？有我在，可能性不大。不是因为我有什么关系，不是因为我还有多少钱，不是因为我读了多少书，是因为即使我不相信别人，我也绝对相信自己的能力。即便能力有限，我也相信自己的毅力。一条枪，几条好汉，依然会翻江倒海。

失败不能仅仅从金钱的角度来衡量，那样就会是真正的失败。我们的失败是一种团队的失败，作为带队人，是我的失败。承认失败不是目的，目的是从失败中重新站起。有人问我，压力这么大，为什么我还如此的平静？人生只是一种经历，你不但要经历胜利，也要经历失败，而且经常经历的可能是种种的挫折。作为生活的重要的组成部分，当你经历失败的时候，你不能回避你的这部分生活，不能使自己以灰暗的心情、沮丧的情绪、悔恨的态度来对待这部分生活。这就好像是你的孩子，他是你生的，你得认他。

经历失败也是一种快乐。从失败中体验出快乐，是另一种境界。只有这样，在成功的时候才不会小人得志，得意忘形。只要你向前、探索，就一定还会有再一次的失败，直到你的生命终止。

在迪辰，最重要、最有价值的的一课是学会从失败中站起。最没有价值、最热闹的一课是在公司辉煌的时候分享别人的美酒。两堂课，门都开着，你上哪一堂？


范
２００５年１２月３日凌晨

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上海市徐汇区劳动争议仲裁委员会公告
http://www.12333.gov.cn/ldzcgg/t20060407_1000899.htm
  

上海迪辰软件系统有限公司：

本会受理申诉人邹晓涛要求你公司：1、补发从10月份，11月份，12月份所欠工资，金额为14396元，并且赔偿20%的赔偿金2879.2元；2、支付2006年1月1日至当月23日共15个工作日的工资4309.1元；3、支付未休年假补偿折合工资共3272.7元；4、发放因工作需要垫付的报销费用9、10月份为1002元，11、12月份为648元；5、发放个人垫付的8、9、10三个月社保金报销款共1948.4元；6、由于被诉人拖欠工资，要求与被诉人解除劳动合同关系，赔偿按2年2个月计算需要支付违约金为两个半月工资共15000元的劳动争议一案（案号为徐劳仲(2006)办字第423号），因无法向你单位送达应诉及开庭通知，依照《劳动争议仲裁委员会办案规则》规定，向你单位公告送达。提出答辩状的期限为公告送达期满后的十五日。本会定于2006年5月24日上午9：00时在本会（宜山路50弄1号101室）开庭审理，未按期参加仲裁活动，本会将依法缺席裁决。

自公告发布之日起，经过三十日，即视为送达。

特此公告

二○○六年四月七日

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一位老员工的感慨  
在DC背运的时候没有谁会愿意在人家的伤口上撒盐，毕竟范的衰号比不得员工们的一声叹息更让人难过，但那是两年前。如果我没说错，你一定是在两年前走的。  
说起上海DC，我想老DC人都不会忘记和DC留下过足迹的人吧，王涛、朱建忠、祝寿林等等，还有那些投奔范的海龟们，赵小明、钟旭、杨子江、裘立、李宇峰，他们都是怎样离开DC的呢？有的是骂着离开的——因为DC黑了他的，比如王涛；有人是苦笑着离开的——因为DC给他下了太多的套，比如朱建忠；有人是被保安架着离开的——因为DC和他有太多的利益没说清楚，比如钟旭、赵小明；有人是被赶走的——因为没有用了，比如裘立；李宇峰还好点，人有脸树有皮，自己辞职吧，被人赶太丢人；祝寿林在无数次与范的争吵中终于悟出在游戏中永远是被人当猴子耍的，也走人了。  
上面这些旧事不是要揭什么老底，这种烂帐每个公司都有，但象范这样没有一个外来者能够善始善终的还真少见，就连新来的软件公司陈刚总也应该是二进宫了吧，他心里也是比谁都清楚。  
汪伟、郑英生们是在范的眼皮子底下成长起来的，没有范，他们在其他公司是拿不到DC的待遇的，这点范说的是实话，而且在原来的执委中他们也是比较吃亏的，没有得到过象小戴、DENNY、王斌、朱小军般的更大好处，但是比照一般员工，他们也都是买房、买车了。这些范的直接下属们最大的特点就是都承认不如范，这也是他们在关键时候能够与范保持步调一致的原因，因为自卑。  
最会看眼色行事，甚至可以说为范而生的是戴小黄，呵呵，他的经历应该和范是如出一辙的，少年受辱，出身名校。。。。。。，所以要真正想了解范的人就把范的影子——戴正楠想清楚就行了。XGLI在范的眼里永远是鸡肋，从2002年就把辞职挂在嘴边，终于在DC行之将死之际挂靴，也是挺悲壮的。王斌是在最恰当的时候以最恰当的理由离开范的，在他离开后本人才开始对其的认识有了根本转变，这是一个没有丢失血性的安徽人，而他的朋友汪伟永远在走与不走间徘徊；郑英生是除了能在DC里夸口曾任某大学的教研室主任外，到了外面恐怕就要被迫道出那所学校在他离开时还是中专建制；DENNY，朱小军一流在范的眼里是没有个性的，跟随范七年多的伍世岳这回是真的怕了，再不走就只能进去了，朱小军身上的懦弱在被范公开、私下批了无数次后终于以他的背叛方式让范在年终大会上指着其远去的背影不顾及形象地破口大骂，其实范心里比谁都知道这个结果是他自找的。  

说了这么多DC的内部人，是想以事实告诉那些埋怨DC现在的XDJM们的人，以德报怨是不现实的，范不是个记人恩惠的人，他心里只有自己，他也有矛盾、心软的时候，但在利益面前他永远排他。  

当然，范走到今天这步是有个过程的，最开始他是想做实事的，就有了软件公司。后来他发现做软件太苦了，就做集团。做集团力不从心了，就做投资。做投资缺钱就想上市圈钱。圈不着钱，就赖帐害人。一步一步，让我们这些还有点脑子的人心寒，让那些原本还欣赏他、信任他的人不愿再理他。本性啊——让“海归”的代表也不过走到了这个辉煌一时的名词的宿命终点。这是他个人的不幸，也是这个社会的不幸。  

但是，不能环境害人就给他找借口，很多错棋是他自己本人走出来的，除了他身边没一个能真正助他的人外，他自身贪婪的欲望与自私的本性是今天这个下场的直接推动器。如果范是个出身平凡的小老板，大家也许就不那么苛薄了，但是他以前有意无意地塑造出的高大形象，让普罗大众们对他抱有了太多的幻想，希望越大，失望越大，骂声也就越大。 他所谓的才智其实都是小聪明，算不上什么大智慧。员工对他的指责可能过火些，但是如果他真能看到，希望他能自醒！或者，该干嘛就干嘛去吧，当个咨询顾问挺好的，别做什么老板梦了！少养些宦官，宫女，多做些有益社会的事情！   

  
作者： 218.18.116.*  2005-12-16 12:07 　 回复此发言   

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2 回复：一位老员工的感慨  
说这么多干什么，说到底就是你们眼光不好，要怪就怪自己。就像炒股票一样，每个人进来不就是为了钱嘛，都是自私的，有谁能说进DC是为了公司？  

  
作者： 218.18.116.*  2005-12-16 12:08 　 回复此发言   

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3 回复：一位老员工的感慨  
不是说走几个人公司就会倒的,铁打的营盘流水的兵.公司还是有机会的,要知道员工有员工的想法,资本有资本的意志.  

  
作者： 218.18.116.*  2005-12-16 12:08 　 回复此发言   

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4 回复：一位老员工的感慨  
我也是迪辰出来的，和很多老迪辰一样，有着很深的迪辰情结。难忘那种包容的企业文化，融洽的工作氛围，在迪辰最大的收获，是那些并肩战斗过的过去的同事现在的朋友，还有自身的历练和成长。在迪辰的日子是开心的，真的很不愿意看见今天的这种局面，也很难想象迪辰会走到如此困境。还在迪辰的战友们，我想我可以理解你们的心情，但是，如果吵闹、漫骂、揭底或叹息都并不能够解决问题的话，在面对困难和困境的时候，不妨冷静一下，用更理智的态度来思考和应对。祝愿迪辰能够尽快渡过这个难关。  

  
作者： 218.18.116.*  2005-12-16 12:08 　 回复此发言   

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5 回复：一位老员工的感慨  
可怜迪辰向来以高文化、高素质、高学历的员工队伍著称，最后竟都要听命于一个以别种手法上位的中专生付X。  

  
作者： 218.18.117.*  2005-12-22 16:01 　 回复此发言   

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6 回复：一位老员工的感慨  
长得也不怎么样啊，厉害！  

  
作者： 222.50.20.*  2005-12-22 17:23 　 回复此发言   

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7 回复：一位老员工的感慨  
TDM郑XX教研主任？吹捧自已的吧？那是怕别人看不起自已吧！以为自已最酷有能力，其实是个SB。  

  
作者： 58.60.104.*  2005-12-25 16:23 　 回复此发言   

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8 回复：一位老员工的感慨  
我就是在两年前走的，当时的迪辰虽然从来没有辉煌过，但还不是这个样子的。：（  

  
作者： 210.75.16.*  2005-12-30 14:35 　 回复此发言   

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9 回复：一位老员工的感慨  
怪不得我不见我的老同学在你们的DC工作了，董事会也没有他的名了。怎么会 这样的。呵呵。商场可能就是这样吧。  

  
作者： 218.19.211.*  2006-9-13 18:40 　 回复此发言   

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10 回复：一位老员工的感慨  
我是普通员工，感谢迪辰！  

  
作者： 220.112.39.*  2006-9-13 19:27 　 回复此发言   

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11 回复：一位老员工的感慨  
说得据实、在理，分析得入木三分----一个老迪辰人  

  
作者： 221.219.37.*  2006-9-14 17:49 　 回复此发言   

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12 回复：一位老员工的感慨  
老员工：我有一个问题，D在C公司网页中，李浩璋是副总裁。记得两年前，我有一个朋友从美国回来。他说有一个叫李浩璋的，八十年代末和九十年代初在美国明尼苏达大学当陪读丈夫，在餐馆里收盘子。后来因与其前妻离婚而离开美国。但此君这段在美国的陪读经历被自称为“曾为美国明尼苏达大学访问学者“而到处招摇。可怜的北京肯迪信公司被骗了还不知道，竟把这段伪造的经历等在公司的网页上来证明该公司的雇员素质高。我看了DC公司关于李浩璋的介绍，怀疑这是同一个李浩璋。对吗？  

  
作者： 24.119.166.*  2006-9-16 01:11 　 回复此发言   

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13 回复：一位老员工的感慨  
离开了就别再骂了，很解气吗？在背后说人的就不是好人！  

  
作者： 59.40.35.*  2006-9-28 15:33 　 回复此发言   

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14 回复：一位老员工的感慨  
说到底是用人不当，人家老范也是辛辛苦苦、费尽脑汁圈到一笔钱给公司运作的，腐败的高层根本就是一群饭桶，只知道捞。害苦的是底层弟兄们，吃力不讨好。  

  
作者： 210.75.16.*  2006-9-30 12:01 　 回复此发言   

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15 回复：一位老员工的感慨  
现在在这里发表这些话的,都应该是目前在社会上混得不怎么样的吧?当然除了我.  

  
作者： 219.133.177.*  2006-10-2 09:36 　 回复此发言   

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16 回复：一位老员工的感慨  
我也在迪辰呆着，那时只知道干活，没想到里面的道道真多。触目惊心，由此看迪辰的末路是早有定数。而作为掌门人，范身在其位，为单其职。造成对无数迪辰人的观念伤害，误人非浅。  

  
作者： 220.232.90.*  2006-10-5 14:24 　 回复此发言

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迪辰的毒瘤  
1、戴XX，前咨询公司总裁，在咨询公司时，就与高松X合谋截留项目款项，把知情的李鹤Ｘ踢出咨询公司，戴ＸＸ进入迪辰三年，购房多处，车多部。高松Ｘ同样如此。   
２、付Ｘ，范的贴身秘书，提供全套入门式的服务，公司上至执委，下至中层管理层全都知晓这一事实，自范决定去华源经常不在公司之始，便正式上位，以老板代言人的身份颐指气使，把我们财务部的全体员工都赶出公司，自此，钱、权由她一手掌握。   

  
作者： 218.18.116.*  2006-1-10 08:53 　 回复此发言   

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3 回复：迪辰的毒瘤  
我绝对不应该对你们的私生活说三道四，所以，以下算白说。  
A)寂寞的时候人人都有，不要寻找不寂寞，寂寞也是一种美丽。  
B)不要以为自己干得不错，就忘乎所以，可以让自己找一个借口放松放松，喝酒泡妞的事还是少一点好。  
C)与异性保持一定的距离，太近了，彼此伤著。  
D)偶尔放纵可以原谅，但不要以工作压力大为借口，找借口会成为习惯，玩就是玩，没有什么不好。  

上面的话是谁说的?老范.  

  
作者： 61.141.182.*  2006-1-22 21:27 　 回复此发言   

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5 回复：迪辰的毒瘤  
还是鄙视楼主，有事摆明说，搞什么匿名  

  
作者： 亮亮fish  2006-2-25 03:29 　 回复此发言   

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6 回复：迪辰的毒瘤  
你们这些人，为什么看不见别人努力工作的一面？靠泻私愤血口喷人算什么本事，过过嘴瘾能解决什么问题？有本事你也钱权一手掌握！靠！  

  
作者： 59.40.39.*  2006-2-27 14:09 　 回复此发言   

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7 回复：迪辰的毒瘤  
What did dichain take to you? not happiness? Not increase skill? not knew new friends? Not give you salary? Do you still stop quondam standard just after you leave her?  

Why do now you leave her, you still not stop insults her and curses her?you dislike some person, and why not to put your dissatisfied then, but, you were leaved to insult later on him?  

Because you made the mistake once, so being punished, This is disinterested.  

But, remind those still the staff to dichain worked,not because you are misapprehend curse mutually with them,if just so, please you leave dichain, does not need such staff here.  

  
作者： 218.18.122.*  2006-2-27 16:57 　 回复此发言   

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8 回复：迪辰的毒瘤  
无聊  

  
作者： 219.133.67.*  2006-2-28 21:54 　 回复此发言   

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9 回复：迪辰的毒瘤  
顶  

  
作者： 61.51.223.*  2006-3-5 18:03 　 回复此发言

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招商局集团强调不涉东方明珠诉讼2006-09-04 来源：财华社   作者：    [字体：大 中 小]

　　招商局集团发表声明，回应前身为招商迪辰 的东方明珠创业(0632-HK)，指其前主席范棣等人涉嫌违规动用公司款项一事，强调集团与东方明珠没有任何直接关系，亦未涉其兴讼的有关交易。

　　招商局澄清集团和附属在以往及目前，均未直接持东方明珠任何股份；未向其推荐或派出任何董事；及未以任何形式控制东方明珠的管理和业务经营；至于东方明珠股东之一的招商迪辰 集团，招商局指涉及的交易发生时，招商局的附属是持招商迪辰 集团12.1%股权。

　　东方明珠日前发表声明，指已入禀高院起诉范棣等3名前任执董及招商迪辰 集团，违规动用公司6,450万元人民币及追讨赔偿。

东方明珠创业(0632)向前主席等追讨6450万人民币及经济损失
2006-09-01 00:00:00 消息来源:凯基证券 作者：匿名

　　前称招商迪辰的东方明珠创业(0632)新董事会宣布,东方明珠创业之现任股 东招商迪辰集团(招商集团)和东方明珠创业之前任主席兼执行董事范棣、前任执行董事李兴贵、及伍世岳等已被东方明珠创业于昨日入禀香港高等法院起诉、因涉及违规动用上市公司 资金而被追讨6450万元人民币及其它一切经济损失。
　　东方明珠创业主席兼行政总裁黄坤表示,公司于今年6月初接到监管机构来函,被通知有关监 管机构接获第三者投诉前主席范棣等人士违规动用东方明珠创业6000万元款项事宜,新董事 会立刻成立特别小组跟进有关投诉并作深入调查,新董事会于昨日的会议上一致通过向上述 有关人士采取法律行动,包括起诉与该案有关连的 Hero Vantage Limited 和大连双喜商易 发展有限公司。
　　05年8月3日至8月10日期间,东方明珠创业在招商集团、范棣、李兴贵、伍世岳、Hero 及大 连双喜等控制下,违规动用东方明珠创业附属公司名下合计6450万元人民币并支付予 Hero 及/或大连双喜。新董事会将采取一切合理措施向涉及坏账拨备的有关机构及个别人仕追讨 该应收账项。
　　黄坤表示,公司在稳固物流业务的基础上,积极拓展能源和资源业务,近月已斥资合计4.5亿元 投资山西三兴煤炭和法国 ERI 塑料资源,此两个项目将为公司带来长期稳定收益。他又指, 公司在控股股东转变后,重组管理团队,全力加强公司管治,一切投资决策必将符合全部股东 的整体利益。
　　另外,黄坤已于昨日通知公司,提前约两年行使认股权证,为公司增加流动资金1000万元,其持 股量将由57%增至60.2%。
　　<汇港通讯>

招商局：与东方明珠诉讼无关

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文汇报 2006-09-02

就传媒报道东方明珠(0632，前称招商迪辰)因资金被挪用而向包括其前股东招商迪辰集团和前主席范棣等提出诉讼一事，招商局集团昨发表声明，指该公司与东方明珠无任何直接关系，该公司及附属公司并未涉及报道所述的与东方明珠提出诉讼之有关交易。

招商局集团新闻稿指，该公司及附属公司以往及目前均未直接持有东方明珠任何股份，也未向东方明珠推荐或派任任何董事，也未以任何形式控制东方明珠之管理及业务经营。

招商局集团表示，招商迪辰集团成立于2000年3月，在报道所指事件发生时，该公司的附属公司持有招商迪辰集团的股权仅为12.1%。招商局集团又指，总裁傅育宁出任招商迪辰集团监事长之职位为荣誉性质，并非招商迪辰集团之法定董事，无投票权，也无管理职责，傅育宁任监事长期间也未曾参与招商迪辰集团的管理。目前招商局集团的附属公司在迪辰集团只有一位董事，该董事并未曾参与过迪辰集团的日常管理。而曾任招商局集团财务总监的范棣，已于2002年7月离职及与该公司终止雇佣关系，并于同年年底辞去招商局集团董事职位。



市场快讯：明珠(0632.HK)升1.3%；向前主席等追讨6450万...  
国际股市:市场快讯：明珠(0632.HK)升1.3%；向前主席等追讨6450万...

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1033（道琼斯）--前称招商迪辰的东方明珠创业(0632.HK)升1.3%，报3.9港元。明珠表
示，已入禀香港高等法院，向现任股东招商迪辰集团、前主席兼执行董事范棣、前执行
董事李兴贵及伍世岳等，追讨因涉及违规动用上市公司的资金人民币6450万元，及相关
的经济损失。明珠是于6月初，获监管机构通知，有第三者投诉范氏等人于去年8月期间
，违规动用上述金额。明珠于今年中才完成由现任主席黄坤入股。（道琼斯通讯社/香港
记者 伍宗仁）‑
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香港“大厨坤”12亿押注山西煤业
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  发表日期：2006年7月31日   出处：21世纪经济报道    作者：罗绮萍     【编辑录入：李豫】  

招商迪辰主席黄坤　　罗绮萍　摄

　　招商迪辰(0632.HK，将易名东方明珠创业)主席黄坤给人的印象是“赌徒”和“炒家”。他是厨子出身，其后通过炒卖房地产和股票，捞得第一桶金。黄坤最风光的时期是1997年，控制的上市公司市值达300亿港元，其后接连遇上亚洲金融风暴和科网股破灭，2002年退出“江湖”。大家以为他从此一蹶不振，谁知2003年他又卷土重来，在一只赌业股身上赚了1亿港元，现在再凭借资源股热潮，在招商迪辰的投资账面增值了4.6亿港元。

　　招商迪辰7月21日宣布，以3.9562亿港元现金加股票，与内地民营企业家张根玉合组名为中华煤炭能源的合资公司，招商迪辰与张根玉各占40%及60%股权，公司主要资产是张根玉持有的山西太原三兴集团，旗下三兴煤矿的煤炭总储量为64750万吨，可采煤储量为2700万吨。

　　中华煤炭于7月25日又宣布，在未来五年内，将计划透过其全资附属公司三兴煤炭在太原市及吕梁市投资逾20亿元，按比例计算，招商迪辰要投入8亿元。

　　从数据来看，交易对招商迪辰十分有利，交易作价中的1亿港元以现金支付，注入中华煤炭作为资本金，余下的2.9562亿港元，招商迪辰将以每股..9港元发行7580万股新股支付。完成交易后，黄坤将持有招商迪辰43.69%股权，张根玉持有23.35%，公众持股32.18%，余下0.78%股份由公司创办人后人持有。

　　张根玉向招商迪辰保证，截至2009年12月底的三个财政年度，中华煤炭的纯利合共不少于6亿港元。以此计算，是次收购的市盈率只有4.95倍。另外，卖方承诺在2007年及2008年，向招商迪辰派发股息每年不低于4000万港元。以此计算，是项投资的年息率超过10厘。

　　“张根玉希望透过我们接触国际资本市场，中华煤炭日后会争取在境外上市。”黄坤说。在交易协议中，张根玉持有的中华煤炭60%股权，将抵押给招商迪辰，直至达至利润保证或中华煤炭独立上市才会解除，以两者中较早者为准。

　　黄坤否认这是跟风炒作资源股概念。“我是进取和拼搏，不是赌博和炒作”。

　　招商迪辰的现有主业为物流，黄坤说，日后仍会保留及发展物流，但投入的资金肯定少于资源及能源业务。招商迪辰将变身资源股。

　　黄坤过去以短线投资闻名，近期的“翻身”之作，便是以750万港元入股大华国际(0600.HK，后易名东方明珠实业，黄坤退出后再易名信宝国际)，在短短20个月之间，将公司打造成赌业股，然后抽身售股，获利约1亿港元。

　　“退出东方明珠实业并非我所愿，这是我的成功投资之一，特别是为公司以5.14亿港元成功购入了澳门金龙酒店40%权益，但交易后我的股权被摊薄至14.89%，主要股东之间对公司的未来发展方向意见不一致，我只能选择获利退出。这次我在招商迪辰是大股东，我打算长线投资资源业务。”

　　黄坤自今年2月入股招商迪辰，先后投资约1.16亿港元，现持股1.418亿股，以招商迪辰7月26日收报4.05港元计，市值5.74亿港元，即“大厨坤”在短短5个月账面赚了4.6亿港元。


东方明珠(0632)入禀追讨前主席6450万元损失  


时间：2006年09月01日08:20   我来说两句  机构：经济通   　   


  
【来源：搜狐证券】  
东方明珠创业（０６３２．前称招商迪辰）昨天（３１日）入禀法院，状告招商迪辰集团、招商迪辰前主席范棣及两名前招商迪辰执行董事，指他们违规动用上市公司资金，并向他们追讨６４５０万元人民币损失。 东方明珠创业透露，于今年６月初时，收到监管机构来函，告知接获第３者投诉，指前主席范棣等人士涉违规动用６０００万元。



接到通知后，东方明珠创业即时成立特别小组进行调查，并于昨天举行董事会会议，通过向上述有关人等采取法律行动，以及起诉大连双喜商贸发展及Ｈｅｒｏ Ｖａｎｔａｇｅ ＬＴＤ。 事件涉及２００５年９月时，招商迪辰以４２００万元预付款收购Ｈｅｒｏ Ｖａｎｔａｇｅ Ｌｔｄ即将购入位于中国宜兴的物流资产，并提供１８００万元贷款，合共为６０００万元。《香港经济日报》

作者声明：在本机构、本人所知情的范围内,本机构、本人以及财产上的利害关系人与所述文章内容没有利害关系。本版文章纯属个人观点,仅供参考,文责自负。读者据此入市,风险自担。

dialect

迪辰的十大内伤  
1、从吉通到迪辰，名字改错---“低沉”、“犯迪”，“棣”字非博士学位者都会读为“LI”,所以命中被“丽、李”所克，易经中早就定论，

此乃天意
2、主席是领袖，不能是总裁---领袖是砸碎世界指引航向的，不是创造财富的；大多领袖都精力过剩，需要给他几个女人；伟人都会有怪癖，

如希特勒就喜欢听女人在他头上解小便的声音
3、只有海龟才能同龟头对话---只有海龟才知道海底是什么，当然也知道“克莱登大学方鸿渐博士”的故事
4、迪辰是清纯少女，但用眉眼生活---少女不知世界的丑恶，不知眉眼不能找来财富，而只能找来流氓，被做了不给夜钱，反而说没有淫荡的

感觉。被虐待的惨叫声伤害了让爱“迪辰”的人，而后来习惯了这种虐待
5、“世界上女人总在寻找同别人上床的机会”---道德观错了，只有妓女才会想到，世界上的男人都想做她，只有嫖客才想到世界上的女人都

想根他上床；流氓文化、黄色故事开始，不尊重女性，在晚会上要猜女秘书内裤的颜色
6、只创新感觉，不创新物质---喜新厌旧，多元投资，没有毅力，地头蛇形成屏障，挤走了外地创新人
7、“长大”理论如同“伟哥”，可坚挺一时，却会一泻不可再起
8、没有诚信，以欺骗开始---欺骗别人最终就是欺骗自己，这是世界的规律
9、聪明一时，糊涂一世---主席曾批评CTO无能时说：我看几本书就能精通J2EE，成为世界上做最好的CTO
10、不懂管理，只找感觉---财务为看家本领，却财务管理混乱，大家入股的现金可轻易被人卷走，而毫无办法

无论怎样，还是祝DC再次“雄起”！  

  
作者： 202.205.166.*  2006-4-9 14:39 　 回复此发言   

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2 回复：迪辰的十大内伤  
精辟！  

  
作者： 58.60.59.*  2006-4-11 09:16 　 回复此发言   

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3 回复：迪辰的十大内伤  
lhs?  

  
作者： 219.134.225.*  2006-4-11 09:56 　 回复此发言   

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4 回复：迪辰的十大内伤  
TMD写得好!  

  
作者： 219.133.10.*  2006-4-11 13:08 　 回复此发言   

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5 回复：迪辰的十大内伤  
笔者有才华！写得对极了！精典！  

  
作者： 61.134.11.*  2006-4-22 13:46 　 回复此发言   

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6 回复：迪辰的十大内伤  
十句话总结了迪辰所有,虽然尖刻，但也真实。佩服！  

  
作者： 221.221.216.*  2006-4-29 21:44 　 回复此发言   

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7 回复：迪辰的十大内伤  
李鹤松?```  

  
作者： 218.18.41.*  2006-5-4 09:31 　 回复此发言   

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8 回复：迪辰的十大内伤  
?  

  
作者： 221.221.213.*  2006-5-7 18:29 　 回复此发言   

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9 回复：迪辰的十大内伤  
好顶  

  
作者： 58.60.178.*  2006-7-25 09:43 　 回复此发言   

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10 回复：迪辰的十大内伤  
prety good!  

  
作者： 60.31.196.*  2006-8-4 11:38 　 回复此发言

dialect

站在公正的立场上  
我也是一名离开了迪辰的员工,只不过走的稍微早些.最近看了很多帖子,感慨也不少.其实,说句心理话,大家都知道运营一个公司没有那么简单,作为员工失去的是一份工作,然而作为企业的经营者，失去的却是多年的沉淀和累计.任何时候,我想作为一个人,作为一个善良的人,还都应该学会理解别人和换位思考.人生其实也就那么几十年,何不以宽容善良的心来对待人和事呢?从迪辰事件也都不难看出,在物质和利益面前,人都失去了原本的善良,变得极端化.其实问题很简单,如果你的利益受到了损失,应当采取正常的手段来解决,而不是在这里牢骚.做人呢,还是要有些道德,既然都离开迪辰了,何不留些口德?我离开有数月了,最近还一直关注着,因为我希望我曾经呆过的企业发展的好,这样以后在简历上写起来,也会觉得脸上有光.可是我不明白为什么有些人就偏偏自己离开了,还一定要把一个企业诋毁的一无是处?企业里的关系看起来似乎都很复杂,其实在任何企业里打一份工,最重要的还是做好自己的本职工作,别人的薪水是多少和自己又有什么关系呢?自己的价值是靠自己\靠市场来评估的.仔细说起来,现在发帖子发牢骚的员工,无非是因为公司拖欠了工资,并不是真正的和谁有多大的愁,所以也没有必要诋毁谁的形象.工资被拖欠了,那就用正常的手段讨回工资就是了.凭心而论,老范确实是少有的好老板.BBS里的每一个人,你们拍拍自己的良心问问,难道不是吗?如果大家还有良知,就应该知道自己要做的事情是什么了.  

  
作者： 219.234.121.*  2005-12-17 00:29 　 回复此发言   

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2 回复 1：站在公正的立场上  
您说的对,发牢骚不能解决问题,而且发过牢骚自己也不见得有多好过.每个人都要为自己的行为负责,范老板如此,管理层也如此,普通员工一样.任何事情的发展都是有过程的,换位思考其实不容易.就当这是个教训吧,对DC里的每个人都一样.尤其是老范,如果想做更大的事情,就从这个事件里多总结总结吧.  

  
作者： 219.134.159.*  2005-12-17 09:42 　 回复此发言   

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5 回复：站在公正的立场上  
Ding  

  
作者： 202.205.166.*  2006-4-9 14:36 　 回复此发言   

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6 回复：站在公正的立场上  
该按时发的工资为什么要讨，为什么讨了千回百回还讨不回来？再好脾气的人也会发牢骚了，这也叫少有的好老板？这也叫没有良知？你是什么东西？凭什么这样说？你有钱用支援大家二个啊.离开公司的员工工资，公司提都不提，还在公司工作的员工工资，几个月一分钱不发，这怎么让人活？这怎么还能让人做得下去？你说这是人做得出来的事情吗？  

  
作者： 61.134.11.*  2006-4-22 13:53 　 回复此发言   

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7 回复：站在公正的立场上  
迪辰到现在还在拖工作吗？真是不可思议。同情我迪辰的XDJM们!!!郁闷啊!  

  
作者： 211.147.247.*  2006-4-26 20:51 　 回复此发言   

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8 回复：站在公正的立场上  
哦，是拖工资，可能是太愤慨了吧,呵呵!  

  
作者： 211.147.247.*  2006-4-26 21:07 　 回复此发言

dialect

virtuous or filthy?  
What did dichain take to you? not happiness? Not increase skill? not knew new friends? Not give you salary? Do you still stop quondam standard just after you leave her?

Why do now you leave her, you still not stop insults her and curses her?you dislike some person, and why not to put your dissatisfied then, but, you were leaved to insult later on him?  

Because you made the mistake once, so being punished, This is disinterested.

But, remind those still the staff to  dichain worked,not because you are misapprehend curse mutually with them,if just so, please you leave dichain, does not need such staff here.  


  
作者： 218.18.122.*  2006-2-27 16:52 　 回复此发言   

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2 回复：virtuous or filthy?  
what are you meaning at?I saw awful Chinese-English from your words,are you a Chinese?please say Chinese if you are.  

  
作者： 219.134.187.*  2006-3-1 13:37 　 回复此发言   

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4 回复：virtuous or filthy?  
怎么说呢，大家都很郁闷，不过楼上那位老兄注意下影响，不要太下流了，记住一句经典：男人要风流不要下流。
呵呵  

  
作者： 219.134.187.*  2006-3-3 11:42 　 回复此发言   

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5 回复：virtuous or filthy?  
做人要厚道  

  
作者： 219.237.227.*  2006-3-3 12:00 　 回复此发言   

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6 回复：virtuous or filthy?  
离开的就离开吧,要钱的就要钱吧,没必要的攻击就免了吧!这些无助于个人与他人的话,省省也好,山不转水转!  

  
作者： 61.141.189.*  2006-3-4 10:51 　 回复此发言   

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7 回复：virtuous or filthy?  
付小姐，你那几句烂英文还是别出来丢人现眼了，我看你也就每天晚上那句“oh~ yes!”叫得还算有点美国味。  

  
作者： 219.134.159.*  2006-3-5 09:29 　 回复此发言   

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8 回复 7：virtuous or filthy?  
哈哈,有人把她当宝呢.  

  
作者： 61.51.223.*  2006-3-5 13:42 　 回复此发言   

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10 回复：virtuous or filthy?  
丢，看清楚了再说话，2楼的英文看不懂啊？？？  

  
作者： 219.134.187.*  2006-3-7 16:12 　 回复此发言   

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11 回复 7：virtuous or filthy?  
好呀！，说得好呀！！！  

  
作者： 218.18.38.*  2006-3-13 11:34 　 回复此发言

dialect

看贴这么多--为何没有那些中层的人士辩解啊?  
各位领导怎么都没有辩解啊,嘿嘿,是不是心虚啊.  

  
作者： 218.17.227.*  2005-12-31 12:12 　 回复此发言   

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2 回复：看贴这么多--为何没有那些中层的人士辩解啊?  
汪：“各位迪辰兄弟，德勤兼备的我被迫背着个大黑锅走了，真是冤啊，有空来我的新公司坐坐，记得提前和林利预约一下时间...”  

曾：“我可要继续坚守阵地，准备明年凯越换奥迪，三房换复式，老汪的公司还等着我的外包单呢...”  

米：“唉，这年月工作可真不好找啊，上哪儿能再找个常务副总裁的高薪职位啊？迪辰，我真的很怀念...”  

杨：“个婊子养滴，你们一个个都捞够了，剩下我在那闷头搞这虚头八脑的电子商务，老子也不干了，回武汉开BSN去...”  

  
作者： 218.18.116.*  2006-1-13 10:39 　 回复此发言   

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3 回复：看贴这么多--为何没有那些中层的人士辩解啊?  
这小子还真有才情!写的这么押韵.  

  
作者： 218.18.246.*  2006-3-14 16:43 　 回复此发言

log96

你知道，仅软件公司过去五年花了多少钱吗？两个亿左右。这些负债在很大程度上要靠我个人的信誉及持续的努力来偿还。我们的钱都花哪去了呢？９０％发了大家的工资。这个期间，有多少人在工作期间上网聊天、浏览与工作无关的事情；有多少管理者只是在背后勾心斗角、算计别人；有多少骨干拿着公司的工资传播着不利于公司的消息；甚至有个别人乘公司之危打着从公司抢夺生意的主意；也有个别的人从头到尾表现出一副坚持努力不懈的样子，但实际上都是在做自己的事情；等等。是不是事实？我一个人管得过来吗？我们的管理团队呢？这个５％的责任应该团队负责吧！可是，为什么不换人？说来说去，又是我的责任。１００％了。


以500人来算（假设迪辰有500的员工），5年下来平均每人的月工资是6K，估计也差不多，5年迪辰有做到2个亿的单吗？应该没有吧