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楼主: bankit

李一男:堕入“囚徒困境”的迷局

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红孩儿
日期:2006-04-14 22:29:56紫蜘蛛
日期:2006-04-14 22:31:56玉石琵琶
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 楼主| 发表于 2006-9-28 07:55 | 只看该作者
原港湾高管被派驻西亚

  就在截稿前两个小时,记者得知这一消息。

  原港湾公司一位高级管理人员,早于李一男回到华为,就任华为国内某部门副总监。9月中旬,他被华为派驻西亚某国。9月11日,李一男回华为,前后相差几天。

  当他站在骄阳下,面对漫漫黄沙,他的内心除了按捺不住的思乡之情,英语不好带来的苦恼之外,还会涌起什么呢?不得而知。至于他是否愿意,他已经没有想这个问题的权利了,这是必须去的。

  “流放”、“戍边”这些有着悲凉意境的词,用在这里或许并不恰当,我们已经不想过多评论和渲染,只是呈现事实就够了。

  有传言,李一男也将被派驻美国。这与此人被派驻西亚或许有某种联系,但也只是猜测。

  不过,最后可引用知情人士的一句话:“如果是去美国,那还不错。很多弟兄(指港湾回到华为的人)要前往亚非拉了。”

  无论是李一男,还是其他回到华为的港湾人,他们的未来值得关注。因为在资本操控下发生的这起收购案,有太多值得思考的东西。

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红孩儿
日期:2006-04-14 22:29:56紫蜘蛛
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 楼主| 发表于 2006-9-28 07:56 | 只看该作者
李一男回归华为,是个不出预料、合理,而且是唯一共赢的结局。虽说代价有点高——几年的时间,几十亿元的收购资金,可能还包括两家竞争造成的几百亿元收入损失吧。

  当初,李一男离开华为,是因为任正非的一个“内部创业政策”,恐怕任正非也没想到李一男会利用这个政策去自己做老大,说出去的话、泼出去的水,任老大不能自食其言,不得不给李一男开欢送会。说起来,任正非搞这个鼓励内部创业的政策,是因为华为在之前几年的疯狂招聘,囤积了太多冗员,组织架构也塞得太满,严重影响效率和大家的情绪,属于卸包袱的行为。但他唯一没考虑到的就是应该做个区别政策,比如说规定什么级别以上的就不鼓励创业了。任正非请了国际国内很多顶尖HR专家做顾问,咋就没考虑到这一层呢?

  从这个角度说,是任正非的一步错棋,鼓励了李一男当时膨胀的“野心”,终于自己去放单飞了。不过,那时恐怕任正非和李一男都清楚,他俩之间必有一战。开始两家相安无事,后来,华为和港湾的业务都随市场需求作调整,正面冲突即不可避免,以至于华为要专门成立“打港办”——打击港湾网络办公室,两家死磕。其实,任正非和李一男都是同一路的人,强势、野心勃勃、志存高远。两个人太像,如果不能做同伙,就一定是死敌。这基本上是命数吧。

  去年,我给企业讲“太极思维与关键员工管理”课程中,分析到任正非和李一男的案例,我的个人观点是:两个人最好的结局是再度合作,华为吃掉港湾,请回李一男,这样,对华为、对中国的通信产业参与国际竞争,都是利莫大焉。

  职场也是生意场,利益博弈是完全理性的行为,完全不需要掺乎什么情绪,任正非和李一男,能够不赌气,很平静地再度合作,说明两个人都够气量。几个月前,华为宣布收购港湾,很多人评论说,李一男绝对不会回华为,我就在想,如果李一男真的是这么个输不起的人,就说明当初任正非也太过眼拙。

  现在的结果最好。所以,要祝贺任正非、李一男和华为。如果顺理成章的话,李一男应该在两三年内接任正非的班喽。

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红孩儿
日期:2006-04-14 22:29:56紫蜘蛛
日期:2006-04-14 22:31:56玉石琵琶
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13#
 楼主| 发表于 2006-9-28 07:58 | 只看该作者
且不论港湾的倒下,李一男的回归直接打破了我们的出走情结。

  李一男回归华为,赞者有之,叹者有之。但无论李一男,还是我们,都明白,李一男早已不是那个出走时的李一男,而华为也不再是他出走时的那个华为。

  少了六年的休戚与共,尤其是一个企业成长最迅速的六年的共同经历,李一男难免会被或刻意或客观地冷落,这已经不是人力所能改变。

  而我们之所以对李一男的回归如此感喟,或多或少是因为在李一男的身上,寄托着我们的创业梦想。通信业虽然同样变幻迅速,但是与互联网业或者IT业不同,通信行业相当大程度上是由资本而不是创新激情所主导。港湾的倒下本身就说明了这一点,无论是风险投资的背叛,还是华为的收购,资本都在主导着背后的游戏规则。

  在通信业中,新企业的出现普遍遵循的是一种“脱落”机制,而不是充满英雄主义的创业。朗讯从AT&T脱落,安捷伦从惠普脱落,乃至中移动从中电信脱落。任正非原本希望港湾也成为一次成功的脱落,谁知一不小心,脱落变成了创业,港湾也站到了华为的对立面上。

  而作为通信业普通一员的我们,一生中大多会经历从一个通信企业,到另一个通信企业的位置转移,但很少有人能够完成从打工者向企业主导者的身份转换。

  也因此,李一男能够在一个企业中成长,出走创业,虽然失败,但他的经历有一种超越凡俗的意味。李一男“贵”为华为副总裁的身份,但并未成为我们将自己的情感带入其经历的阻碍。

  因此,如果说港湾的倒下只是一个悲剧的话,李一男的回归则直接打破了我们的出走情结。这根本无关李一男的回归动机和华为对待李一男回归的态度,而只关系到我们自己的内心情感,关系到我们对自身职业生涯的雄心。

  事实上,李一男的回归也为通信业的一个时代画上了句号。这个时代并不是以某个数字或产业的突然整合为标志,而是以人心为标准:一个人人雄心勃勃的时代离我们远去了,一个似乎更中庸的生存时代来临了。

  中庸在这里并不含有任何贬意,它虽然意味着我们对现实做出了妥协和让步,但如果这种妥协和让步能够带来一种更现实的对待生活和工作的态度,那么无论是我们自身还是整个产业都将从中受益。

  出走情结所能见证的,只是通信业曾经的远去。

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发表于 2006-9-29 12:27 | 只看该作者
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发表于 2006-9-29 18:45 | 只看该作者
最初由 bankit 发布
[B]李一男选择之合作

  
  对任正非内心的真实态度,这几个月来李一男一定没少揣度。局外人尚且疑虑重重,更何况身处困境的局中人。我们不难想象,归顺对手对一个天才是件多么痛苦的事情,当事人付出的“心理成本”更是难以计数。

    [/B]

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发表于 2006-9-29 18:47 | 只看该作者

[B]原港湾高管被派驻西亚

  
  当他站在骄阳下,面对漫漫黄沙,他的内心除了按捺不住的思乡之情,英语不好带来的苦恼之外,还会涌起什么呢?不得而知。至于他是否愿意,他已经没有想这个问题的权利了,这是必须去的。

  “流放”、“戍边”这些有着悲凉意境的词,用在这里或许并不恰当,我们已经不想过多评论和渲染,只是呈现事实就够了。

    [/B]


成者英雄败者寇啊

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发表于 2006-10-26 17:25 | 只看该作者
谢谢,非常详细
以前只知道有任正非
从没关注过李一南

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发表于 2006-10-30 18:33 | 只看该作者
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