楼主: match

大家进来谈谈项目范围管理

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发表于 2006-9-17 23:38 | 只看该作者
说的有理。pm真不是个好东西

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发表于 2006-9-18 20:38 | 只看该作者
太长了,不过顶一下

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发表于 2006-9-18 21:01 | 只看该作者
领域知识(DOMAIN KNOWHOW)

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发表于 2006-9-18 23:05 | 只看该作者
时间管理
资源管理(硬件+人力)
风险管理
费用管理
项目进度管理

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发表于 2006-9-18 23:08 | 只看该作者
PM要"原则上强势, 态度上柔软"。

这个强调的是沟通技巧,呵呵,如果真的能做到这么多,那就是很优秀很优秀的PM了,可惜啊

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 楼主| 发表于 2006-9-30 08:56 | 只看该作者
PM啊,PM

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发表于 2006-9-30 09:26 | 只看该作者
很值得借鉴,特别是那些项目处于危机中的PM们 还有就是想成为PM的虾米们

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发表于 2006-10-2 22:04 | 只看该作者
最初由 nfsuperman 发布
[B]很值得借鉴,特别是那些项目处于危机中的PM们 还有就是想成为PM的虾米们
顶 [/B]



我属于后者

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发表于 2006-10-2 22:41 | 只看该作者
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发表于 2006-10-2 22:41 | 只看该作者
可以学习一下啊.

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