跟老黄一起体验APS(高级计划与排程)

lidn15 · 发表于 2009-3-21 08:04

感谢感谢，

free-sheep · 发表于 2009-4-2 19:11

能否解决在制造行业的运用.
国内的许多企业并非向Asprova要求的那样来生产,如零件加工过程中突发事件,(设备坏了,工艺不准确,质检不合格等等许多事例)Asprvova如何适应.
目前分析运用于批量加工的企业还不错,毕竞流程已固定.生产有固定的节拍.研制生产\批生产几乎是并行,并且国家提倡创新.那就决定了现实生产过程有许多不确定因素.
不知楼主对这方面有没好的建议.

sunhangsheng998 · 发表于 2009-4-2 19:39

解决的方法是及时记录生产各种情况然后再排程
  1  设备坏了    将该设备的未来几日设为非工作日,将剩下的未开工的工作再排程
  2  工艺不准确  实际生产时间和计划生产时间不一致,记录实际生产时间,对剩下的工作再排程
  3  质检不合格  将该工作的状态由完工改成未开工,再排程安排该工作重新生产

其实asprova在日本每个企业运用也要做比较大的二次开发的
i2 当年也是以二次开发为主的,不然哪来的成功率
自从i2的开发人员被sap挖走了一半,又被oracle挖走了另一半,现在欧美aps的市场基本上就在sap oracle 手中了,但每一个aps项目的开发量都比较重,人手根本不够用

butianshi00 · 发表于 2009-7-23 09:39

谢谢楼主及众位兄弟

xfxz119 · 发表于 2009-8-22 16:38

谢谢分享，学习下

gunnerws · 发表于 2009-8-27 11:29

好好学习下，多谢共享！

risewing · 发表于 2009-12-5 14:40

多謝。收藏學習中。

stoneash · 发表于 2009-12-17 19:41

有几个问题：

1. APS属于供应链的范畴，而不是ERP，所以，要讨论APS应该不在这个版？一般而言，APS指的是全局的供应链优化系统，与生产排程系统还是不同，尽管关连性很大
2. 这个Asprova是一家厂商的软件，而且是日本的，我们学供应链为什么要跟他学呢？理由何在：便宜？有效？稳定？先进？？？建议在展开学习前，先brief一下背景，让可能要投入精力的人，有个大致的认识与方向。如果要学方法与理论，那直接上APICS去，如果是学软件，那还有许多的东西可以选择。（日本人有许多工厂不用系统排程，直接用EXCEL，丰田的精益也不基于系统）

redappleme · 发表于 2010-7-20 09:11

非常感谢楼主共享

wwb_sy · 发表于 2011-1-30 10:18

非常感谢！！！

[参考文档] 跟老黄一起体验APS(高级计划与排程)

关于深入运用在制造行业