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上erp,也能让企业出现管理混乱和亏损,这样的例子在国内多的不能再多,在erp出现问题后,负责上erp的,基本都要被老板弄掉,或受到排挤,地位不保。
千万不要听信个别销售人员和所谓的专家在那里忽悠,他们是那你的前程和事业在换取提成和佣金。他们挣来的钱,大多是用企业的亏损,管理人员离职换来的。面对erp,比较君子的做法,替老板想想,败了该怎么收场,给自己留好退路。比较小人的做法,趁机捞点走人。以上两种都是明智的做法。
如果专家真的有能力,他早被挖去去干实业去了,一般都不做咨询顾问的。
请你相信我你要买的那些软件,和硬件没有任何实用人工只能成份,所有生成的数据都和业务人员的经验和素质有直接关系,一个环节出现的问题,会迅速波及很大范围,在这个时候你会深切体会到计算机系统的高速和高效。
我说的都是实话,各位有事业心和责任感信息部负责人员,都要考虑清楚[/SIZE] |
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