楼主: tn1_tn2

ERP能为企业解决什么问题?

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发表于 2006-8-10 11:21 | 只看该作者
不错,不错,受益匪浅

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发表于 2006-8-12 13:55 | 只看该作者
嗯,说得不错,果然是高手,挤出来的果然是好“奶”

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2014年新春福章
日期:2014-02-18 16:42:02马上有房
日期:2014-02-18 16:42:02
43#
发表于 2006-8-12 20:42 | 只看该作者
顶5楼的~~~~~

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2009新春纪念徽章
日期:2009-01-04 14:52:282009日食纪念
日期:2009-07-22 09:30:00
44#
发表于 2006-8-22 17:53 | 只看该作者
想问一下,ERP系统与财务总帐系统的关系。
我感觉以前做财务系统的后来都做ERP系统了,这里边有没有内在关系。
再有,ERP在制造类企业的左右类似以前的MPRII,都是SAP主导。是什么关系?
那些金融企业(例如,投资银行)大量的费用报销也是用所谓的ERP系统处理。这里边有什么关系?
还请大家指点。谢谢。

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祖国60周年纪念徽章
日期:2009-10-09 08:28:00ERP板块每日发贴之星
日期:2010-07-27 01:01:02ITPUB9周年纪念徽章
日期:2010-10-08 09:31:22设计板块每日发贴之星
日期:2011-06-13 01:01:01
45#
发表于 2006-8-22 21:05 | 只看该作者

说简单点

规范管理,提高效率,节约能源,做到这几条就不错啦,具体用什么软件,怎么做到无所谓,另外ERP不能烙馅饼,说完啦。

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46#
发表于 2006-9-1 00:21 | 只看该作者
陈老说的好,不上是等死,上了是找死,,,,
  用好不容易啊·~

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红宝石
日期:2008-04-07 10:50:53红宝石
日期:2009-06-19 14:48:44紫水晶
日期:2009-07-15 16:00:02紫水晶
日期:2008-04-07 10:51:00海蓝宝石
日期:2008-04-07 10:51:08海蓝宝石
日期:2009-06-09 16:16:18祖母绿
日期:2009-06-26 16:00:09祖母绿
日期:2008-04-07 10:51:14萤石
日期:2008-04-07 10:51:22萤石
日期:2009-06-09 16:38:25
47#
发表于 2006-9-19 17:09 | 只看该作者
最初由 shironghua 发布
[B]顶5楼的~~~~~ [/B]

那是偶的马甲
只想在海区混的
结果不小心发了一个

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ITPUB十周年纪念徽章
日期:2011-11-01 16:21:15咸鸭蛋
日期:2012-12-05 09:33:30
48#
发表于 2006-9-23 08:47 | 只看该作者
  好貼! 頂!

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发表于 2006-10-8 16:18 | 只看该作者
其实我认为erp就是一种新的管理理念
上erp是为了最大限度的节约成本,提高效率

但是没有好的管理支撑肯定不行的
技术和管理就一辆马车的俩个轱辘
那个出了问题,都会出问题
落后的技术配先进的管理,
以及先进的技术配落后的管理都是会出问题的

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发表于 2006-10-8 23:03 | 只看该作者
上erp,也能让企业出现管理混乱和亏损,这样的例子在国内多的不能再多,在erp出现问题后,负责上erp的,基本都要被老板弄掉,或受到排挤,地位不保。
千万不要听信个别销售人员和所谓的专家在那里忽悠,他们是那你的前程和事业在换取提成和佣金。他们挣来的钱,大多是用企业的亏损,管理人员离职换来的。面对erp,比较君子的做法,替老板想想,败了该怎么收场,给自己留好退路。比较小人的做法,趁机捞点走人。以上两种都是明智的做法。
如果专家真的有能力,他早被挖去去干实业去了,一般都不做咨询顾问的。
请你相信我你要买的那些软件,和硬件没有任何实用人工只能成份,所有生成的数据都和业务人员的经验和素质有直接关系,一个环节出现的问题,会迅速波及很大范围,在这个时候你会深切体会到计算机系统的高速和高效。
我说的都是实话,各位有事业心和责任感信息部负责人员,都要考虑清楚[/SIZE]

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