关于采购单的处理问题。

wonly

不赞成DBA直接修改数据库，实施ERP本来就是要体现管理控制，结果却变成技术人员掌握生死大权了，很不对味儿。

应该退货后修改采购单，就是因为要涉及很多部分很麻烦，才让做错的人有点记性，要是次次你都用技术手段给他解决了，以后他做事都不用脑袋了，而且成了习惯你更麻烦，他会把修改错误当成你的应尽责任的，所以，于公于私，都别玩那样的‘钢丝绳“。

工作中同事互相帮助没错，但是要有原则，我们的一个顾问在客户那里是吃过亏的，做顾问差点就做成保姆了，开始的有求必应弄到后来连他们公司谁要装个WINDOWS都是我们顾问的事情了。所以呀，可以善良，但不能没原则的，原谅我多罗嗦了几句，呵呵。。。

ch_h616

不到万不得已，不能让DBA修改数据。否则，可能引起更大的错误。

sdcddla

另外象这种价格的错误会影响什么？除了应付外。

qcox

一般情况下，可以让仓库进行材料降级或产生报废等方法进行变通，开出针对该厂商的折让单。 应该让业务变通的继续下去，最好不要采用你们上述的方法。如果ReDo PO Receving ，那么对实际操作带来不少的困难！ 如要修改： 参考 MTL_SECONDARY_INVENTORYS/MTL_MATERIAL_TRANACTIONS/MTL_TXN_RFQUEST_HFADFRS/MTL_TXN_REQUEST_LINES/MTL_SYSTEM_ITEMS_B 等相关表,不要管采购和应付了（如果还没有匹的情况下，要是匹过了就没办法了）


那位大哥、大姐有 metalink.oracle.com  的登录用户和密码： 可否给小弟共享一下！  谢谢了
ya_jedi@hotmail.com

小鱼儿

最初由 sdcddla 发布
[B]另外象这种价格的错误会影响什么？除了应付外。 [/B]

匹配过的PO可以做退货.实际上只有两种状态下不能做退货:Cancelled and final closed

lloyd

我认为既然单都下错了，只好在应付匹配时考虑。如匹配过又看supplier好欺负，才能毁约！
两种情况：合同收完否，决定PO能否追回。

余下的，您只好对PO核单的人说抱歉了