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楼主: XXYY

请问是做实施好还是做开发好?

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日期:2005-10-30 17:05:33
21#
发表于 2002-9-13 13:29 | 只看该作者

做实施的需要有开发的能力和经验吗?

实施顾问是不是也要懂编程?

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日期:2005-10-30 17:05:33会员2006贡献徽章
日期:2006-04-17 13:46:34
22#
发表于 2002-9-13 14:10 | 只看该作者
不一定,但懂一些还是有好处的,在实施的考虑全些,省得其他开发人员费力。没有开发经验做实施顾问也是没有问题的,周围的同事多数都不会开发 :)
顾问是软件实施人员,对软件功能充分了解的基础上,结合实施单位的具体情况最大程度发挥软件的功能,保证项目的正常进行。

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日期:2005-10-30 17:05:33
23#
发表于 2002-9-13 15:00 | 只看该作者

在应聘顾问一职时,对方最看重你的什么方面?

1.企业管理经验
2.软件使用经验
3.软件编程能力
4.英语及编写文档能力
5.其他

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2014年世界杯参赛球队: 厄瓜多尔
日期:2014-05-17 09:05:362014年世界杯参赛球队: 加纳
日期:2014-06-26 14:12:54马上有房
日期:2014-07-21 09:18:11祖国65周年纪念徽章
日期:2014-10-08 19:31:13罗罗诺亚·索隆
日期:2018-03-15 10:50:43
24#
发表于 2002-9-13 15:22 | 只看该作者
知道者说一下.我没有去试过.
不过我会考虑.

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招聘 : 项目经理
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ITPUB新首页上线纪念徽章
日期:2007-10-20 08:38:442010新春纪念徽章
日期:2010-03-01 11:19:49
25#
发表于 2002-9-14 12:27 | 只看该作者
其实如果开发人员没有在现场做技术支持或者辅助实施的经验往往很难做一个合格的开发人员,而实施人员不会编程则很正常,在产品较成熟的情况下一般不会影响实施。在国内很多公司往往是又做开发又做实施了,比如说我吧。
一定要比较开发和实施到底哪个好恐怕不好说,除非拿出一个评价好坏的标准来。

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