质量管理六种工具-FMEA - 企业管理咨询 - ITPUB论坛

wood9999
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发表于 2006-5-18 16:25

质量管理六种工具-FMEA

在已经废止的QS9000质量管理体系中，有六本手册，详细的介绍了几种工具，现在仍然广泛的应用于质量管理中。
六种工具分别是失效模式分析（FMEA）、质量功能策划（APQP）、生产件批准（PPAP）、测量系统分析（MSA）、内部审核（QSA）、统计技术（SPC）
下载而不回贴其他工具将无法继续上传，请大家支持

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发表于 2006-5-18 16:27

FMEA2

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发表于 2006-5-18 16:30

FMEA3

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发表于 2006-5-18 18:21

老木，生产件批准（PPAP），是否就是“首件批准”--每一次生产，不管是否已经有过生产，都进行小批量生产，小批量生产通过后，才进行整批次的生产

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传统咨询的五个致命缺陷：缺陷1：方案按照顾问们的产品来定义（而不是按照客户想要取得的效益来定义）缺陷2：方案的范围是以客观事物的逻辑为基础的（而不考虑客户的变革意愿）缺陷3：大规模解决方案（而不是递增的成功）缺陷4：来回踢皮球（而不是在客户与顾问之间建立合作伙伴关系）缺陷5：顾问的密集使用（而不是杠杆式使用）ERP/CRM/HR/PDM/BPM，13066989855 MSN：szlqdong@hotmail.com QQ：1965104

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发表于 2006-5-18 19:13

QUOTE:

最初由 ohk 发布
老木，生产件批准（PPAP），是否就是“首件批准”--每一次生产，不管是否已经有过生产，都进行小批量生产，小批量生产通过后，才进行整批次的生产

NO,生产件批准是对新产品或其他要求下（工艺、材料变更或长期停产）的工艺过程能力的验证,其中分为两种:散装材料和生产件,主要的目的是在指定工艺(设备、人员、参数等）条件下连续生产一定数目的产品，并对其进行特殊特性的统计分析，确保生产可以持续稳定的提供合格产品
你说的首件批准是指在PPAP以后，批量生产前的一个验证

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#6

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发表于 2006-5-18 20:18

听你介绍，感觉还是有些相像的，传上来看看

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传统咨询的五个致命缺陷：缺陷1：方案按照顾问们的产品来定义（而不是按照客户想要取得的效益来定义）缺陷2：方案的范围是以客观事物的逻辑为基础的（而不考虑客户的变革意愿）缺陷3：大规模解决方案（而不是递增的成功）缺陷4：来回踢皮球（而不是在客户与顾问之间建立合作伙伴关系）缺陷5：顾问的密集使用（而不是杠杆式使用）ERP/CRM/HR/PDM/BPM，13066989855 MSN：szlqdong@hotmail.com QQ：1965104

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