小女子有礼了!

yzy137

配套厂家数量        大众物流负责近300家
供应商位置：        长春、江浙、北京等
零部件上线方式        JIT，看板
上线速度        2小时
零部件物流管理模式        外包

hallelujah

最初由 log96 发布
[B]这个东西，应该没有人会提供给你，这是他们的商业秘密阿 [/B]

不可能拿到，但你可以反着调查，从配件供销商那里入手，不过工程实在浩大

Puppy3036

人家就写一份论文而已
网上嗖嗖 一搜一堆  ^_^

inter_l

我们明天就交终稿了,19号答辩.老师说没有什么问题,应该能顺利毕业了!

inter_l

一汽大众配套厂家分布状况为：华北地区占10%、华东地区占37%、中南地区占8%、东北地区占24%、西北地区占0%、西南地区占3%、一汽占17%、国际采购占1%。

inter_l

一汽大众公司产品特点为：1）、产品品种繁多目前有品种共190余种，上《公告》的有20余种。2）、产品实行规模定制生产，产品定制程度高，规范性差。一汽大众公司把定制发挥到了极限视每个用户为一个市场，充分考虑每个用户的需要，在发动机、变数箱、保险杠、钢板、轮胎、车身、转向器、油缸、车身、内饰和颜色及交货时间等各个方面给予了用户相当大的选择空间。因为用户需求各异，不论是在零部件、相关配置以及非标准化零件都有不同，因此存在着产品的规范性差。3）、公司产品在旺季和淡季生产的比重大致为10；3左右。4）、公司近几年产量增幅较大更增加了生产的波动弧度。

inter_l

一汽大众公司一直使用的是由德国SAP公司研发的R/3软件——一整套完整的ERP系统，它是世界前500强中一半以上的公司正在使用的解决方案。一汽大众在应用R/3上已经有10个年头，10年来他们经历了软件版本从2.0到2.2D到 3.1H到目前4.6D的升级，平均每两年升级一次。他们所使用的模块从MM、FI、AM到CO、SD，从标准模块到利用R/3平台自行开发出售后服务、健康中心以及适应汽车制造业的生产和生产控制模块；应用范围从开始的几个部门发展到公司的各个部门，进而扩展到供应商、经销商和服务站。

inter_l

设立了全新的SBU，即设立集销售管理、市场推广、售后服务、财务控制、培训支持几方面功能于一身的战略业务单位，对区域和区域经理的职责进行了重新的细分。在目前的全国，我们共设有五个SBU，所谓SBU，就是对销售区域的职责进行了重新划分和细分，它集销售管理、市场推广、售后服务、财务控制、培训支持几方面功能于一身，而以往的大区首席执行经理之前只负责销售指标。SBU的地位在新的管理架构中得到了提升，成为一个虚拟的成本中心和利润中心，其负责人则上升到了总监级别。

tigercat

沒有﹐頂

muwa28

最初由 inter_l 发布
[B]我写的论文题目是<一汽大众供应链物流管理研究>.刚开始以为这方面的资料比较容易搜索,没想到在真正要用是,确很难找到.前几天交上去的初稿被老师骂的一塌糊涂,这几天都在网上泡着搜索相关资料,但是进展还是不乐观!只有求救各位前辈帮助!希望大哥能给我一些一汽大众的关于采购,供应商,库存,零配件,销售等的相关内容.小女子将感激不尽!!!

[/B]

奥,原来论文是这样写成的,又学了一招