楼主: 展翼

谁家的软件最适合二级医院

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21#
发表于 2006-5-10 10:03 | 只看该作者
做二级以下的医院不用改源程序,这就看在哪些地方?,如果说在重庆,因为客户较集中,需求大同小异,则有可能不改,设置参数可以做到。广州这边的医院,关于收费方面,有关省、市公医的算法,相当复杂,不是做个报表就行,源程序肯定要做很多修改。中联在广州有没有客户呢?深圳、东莞呢,我想就近去参观一下。我只要呆几天观察一下,就会发现有没有问题存在。
关于报表自定义的问题,何谓自定义,就是不分系统员、操作员都能定义。而且,广州好多系统员,本身不是计算机专业出身的,有些是医生、护士、会计、药剂员、财务人员半路出家的,叫他们通过写SQL脚本来自定义,是不是相当难?

中联不要说不用改源程序,否则,广州的医院一听到这样的话,肯定马上会“排除中联”,广东有句话:费事使口水扯皮。

发觉过了这么多年,好多医院思维还是这样:
医院还是最喜欢软件公司按他的要求来做,软件公司则尽力让医院适应它的软件设计,这是一个对立的矛盾,在未来相当长的一段时间内,仍然不可调和,现实的确如此。

谭版主,我们又见面了,不知这次有没有得罪你。恭听谭版主精辟之言。

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22#
发表于 2006-5-10 10:19 | 只看该作者
最初由 tanyiqiang 发布
[B]绝大多数医院实施时是不需要做修改的。因为中联的产品是一直积累下来的,做了那么多年,医院想要的功能几乎都有了,要改的不多。

/B]


我对上述言论持有100%的怀疑与否定,我没有泼冷水的意思。但愿每一家公司(不仅仅是中联)都能到实事求是做事,以免少了后继麻烦。
医院想要的功能都有了,这句话只能在某一个地方,某几家医院成立!在珠三角的医院,100%不成立。例子不用举了吧?

天光云影曾说过,市场人员为了能签单,什么都敢答应的。

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23#
发表于 2006-5-10 10:28 | 只看该作者
当然,你也说过,公司做大的也就是那么几家,每家肯定都有好的或不好的地方,要么就不上,要么就只能接受。这句话完全是对的。但毕竟,站在信息科的立场,希望看到真实的(好、不好的地方),让客户有一个底,期望值有一个度。上次我见到上海某家公司一个市场人员,对其感觉还是可以,在沟通一段时间后,答出产品暂时还没有的功能,这一点,就让我们有个底,谈合同时就不会失之所措,大家都好做。

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24#
发表于 2006-5-10 10:35 | 只看该作者
我现在对中联有一点兴趣,查看了中联论坛的一些贴子,中联开发部的人说,2万元的客户也当成100万元的客户来做,没有分主次。我想了解一下,到底是什么回事呢

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发表于 2006-5-10 11:45 | 只看该作者
关于HIS实施周期长短的问题,其实,做过HIS的人都知道,实施周期长短,软件因素占了40%,医院配合力度60%,也就是说,关健还是在医院一方,试想,医院某些决策迟迟未定,系统实施则停留在那里,周期又如何快起来呢?记得以前,有关电子病历方面的,医务科就与院长间“商量讨论软件公司提供的方案”,过了半年了,都没有同意或不同意,这又如何搞,又如何缩短周期。
如果双方都积极配合,实际上好多公司的实施周期都相当快。

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发表于 2006-5-10 17:43 | 只看该作者
用户没必要去关心公司是否改程序,公司能实现客户提出的功能就是了,用户要的是功能,如何实现没必要去操心。所以为是否改程序来争论没什么意义。

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发表于 2006-5-10 19:50 | 只看该作者
最初由 husthxd 发布
[B]想知道:
现在有没有一家软件公司可以在不改代码的情况在其他医院实施成功? [/B]


偶的, 已经很多家了

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发表于 2006-5-10 19:51 | 只看该作者
最好的软件也有被用户骂的
因为人是多样的,软件是不变的

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发表于 2006-5-10 20:22 | 只看该作者
赞成楼上的说法。
正因为如此,才没有出现一家公司垄断的情况,大家才有机会,否则早被外国公司垄断了。

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发表于 2006-5-10 21:55 | 只看该作者
如果HIS行业十年之内还是这样,本质上没有大的改变的话,国内HIS公司完全有可能被外国公司一个一个收拾掉,麦德就是这样的公司了,还有台湾、澳大利亚的,外国的资金+本士的人才。十六年前,IBM和联想合作失败并不等于今天的失败。
这决不是危言耸听。
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