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呵呵...顺序是有点乱. 有些MM方面的配置在FI或是PP部分做了(因为这些模块需要它们,或是没有这些步骤后面的MM就无法进行),了 我是参照别人的配置步骤边做边改的, 说了是笔记,所以不可能按照真正的项目中把各个模块完全分开记录. 而且真实的项目应该是几个模块同时进行, 每个模块应当有详细的项目进度安排及模块间接口配置计划. 而我自己一人做的配置就无法顾上这么多了, 配置中有问题就回检查一下, 然后在相关的步骤中再加入一些设置. 所以总体上会有点乱. 我在尽量的调整.
关于流程图, 目前的配置都是参照SAP的标准业务流程来的(看不到图, 从后面配置顺序中可以得知), 晚点再增加,说不定还要改呢.
我现在参考SAP MM Certification 2004 及100小时学会SAP和某公司的项目实施资料对配置进行改动\完善. 目前已经手工增加部分科目设置及物料\客户\供应商主数据, 通过这些主数据测试后台配置的合理性. 计划把MM/FI/SD/PP(主要还是集中在MM,其它模块只是陪衬)测试完后(不要指望我是严格的测试, 目标或者需求都没有呢......如果有人愿意帮助测试非常欢迎......), 通过LSMW或eCATT导入完整的主数据.......
就这样.....谢谢大家对我的笔记的关注. |
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