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原帖由 erpcsu02 于 2008-11-3 13:05 发表 标准工时制定的基本条件: ①在正常作业环境状态下; ②确定而且最好是迄今最佳的作业方法; ③适任合格的作业员; ④以一定的正常的速度进行作业。 标准工时的应用: 1)生产排程上的应用; 2)产能负荷管理的应用; 3)作业绩效管理的运用; 4)标准成本管理的应用; 5)装配生产线平衡的应用; 6)工作改善案的评估。 在下列状况下,标准工时必须重新修订: 1) 工作方法变化; 2) 生产设备变化; 3) 产品线变化。
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