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最初由 hpj168 发布
[B]1.了解客户企业信息化的现状以及存在的缺陷,通过调查企业现状及管理人员的管理需求,最终形成一份《实施调研报告》
a.从企业的各业务环节入手,详细了解各部门之间、各岗位之间的业务流程及其岗位职能.
b.了解企业现有业务单据的内容、用途以及在不同部门之间的转移流程.
c.充分了解客户企业管理人员的现有管理需求.
d.了解客户企业支持系统运行的硬件设施情况
2.调研工作结束后要根据现场了解的情况以及与管理人员勾通的结果整理出一份《软件实施方案》
a.基础数据该如何准备,各种编码的合理原则,负责整理工作需要的部门或人员,当产生不一致现象时,应以哪个部门的意见为主等等
b.软件功能操作流程的安排、各功能的操作人员或操作岗位是谁?要确定下来.
c.软件中各功能的操作时点、各种特殊业务的解决方法
(个人想法就这样,请W39老兄及其他朋友出来给予指点) [/B]
分析不错 |
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