楼主: sapgirl88

第一次做SAP需求调研、分析,给点建议好吗?

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日期:2007-10-20 08:38:44
11#
发表于 2006-4-15 11:28 | 只看该作者
不过,呵呵

第一次做调研会有师傅带的,不用紧张。

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12#
发表于 2006-4-15 11:55 | 只看该作者
評了兩個好評,呵呵
調研是屬於售前?還是實施?
怎麼我覺得屬於實施呢?

BTW:我不懂,向你們請教,不要攻擊我

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13#
发表于 2006-6-12 17:00 | 只看该作者
谢谢各位问问题的和回答的朋友,我也在这学到不少。
对了,针对不同的ERP调研方法不同吗??

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日期:2006-09-07 17:09:37
14#
发表于 2006-6-12 17:13 | 只看该作者
最初由 hpj168 发布
[B]1.了解客户企业信息化的现状以及存在的缺陷,通过调查企业现状及管理人员的管理需求,最终形成一份《实施调研报告》
a.从企业的各业务环节入手,详细了解各部门之间、各岗位之间的业务流程及其岗位职能.
b.了解企业现有业务单据的内容、用途以及在不同部门之间的转移流程.
c.充分了解客户企业管理人员的现有管理需求.
d.了解客户企业支持系统运行的硬件设施情况
2.调研工作结束后要根据现场了解的情况以及与管理人员勾通的结果整理出一份《软件实施方案》
a.基础数据该如何准备,各种编码的合理原则,负责整理工作需要的部门或人员,当产生不一致现象时,应以哪个部门的意见为主等等
b.软件功能操作流程的安排、各功能的操作人员或操作岗位是谁?要确定下来.
c.软件中各功能的操作时点、各种特殊业务的解决方法
(个人想法就这样,请W39老兄及其他朋友出来给予指点) [/B]

分析不错

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日期:2006-07-07 16:16:51
15#
发表于 2006-6-12 17:16 | 只看该作者
最初由 hpj168 发布
[B]1.了解客户企业信息化的现状以及存在的缺陷,通过调查企业现状及管理人员的管理需求,最终形成一份《实施调研报告》
a.从企业的各业务环节入手,详细了解各部门之间、各岗位之间的业务流程及其岗位职能.
b.了解企业现有业务单据的内容、用途以及在不同部门之间的转移流程.
c.充分了解客户企业管理人员的现有管理需求.
d.了解客户企业支持系统运行的硬件设施情况
2.调研工作结束后要根据现场了解的情况以及与管理人员勾通的结果整理出一份《软件实施方案》
a.基础数据该如何准备,各种编码的合理原则,负责整理工作需要的部门或人员,当产生不一致现象时,应以哪个部门的意见为主等等
b.软件功能操作流程的安排、各功能的操作人员或操作岗位是谁?要确定下来.
c.软件中各功能的操作时点、各种特殊业务的解决方法
(个人想法就这样,请W39老兄及其他朋友出来给予指点) [/B]

頂一下

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16#
发表于 2006-6-12 17:36 | 只看该作者
我替老木传个资料了

大型erp实施.rar

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17#
发表于 2006-6-12 17:40 | 只看该作者
最初由 醉眼看世界 发布
[B]我替老木传个资料了 [/B]

上面这个有问题
我重新传

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发表于 2006-6-12 17:40 | 只看该作者
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