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[精华]
批次管理 解釋??
本主题由 醉眼看世界 于 2007-12-24 16:58 加入精华
wood9999
沉默2006
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#11
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发表于 2006-3-21 21:01
QUOTE:
最初由 chenx0511 发布
我有个问题,按批次管理只能体现在涨上,实物怎么体现呢?
郁闷!你没有用过物料卡吗?上面有个批次项目就行了!
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退隐江湖 沉默是金
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kfia
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#12
使用道具
发表于 2006-3-21 21:07
不要用批号阿
很麻烦的
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wood9999
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#13
使用道具
发表于 2006-3-21 21:34
楼上:拜托,在企业的管理中,针对部分物料的批次管理是必须的!
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kfia
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#14
使用道具
发表于 2006-3-21 21:38
楼上:拜托,我知道,只不过管理上没有达到一定的层次的话,最好不要用了,烦都可以烦死你阿,能用当然方便拉
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wood9999
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#15
使用道具
发表于 2006-3-21 21:40
楼上:象ohk说的,化工类的企业不用批次管理肯定不行,不用批次管理,死得更快!
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kfia
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#16
使用道具
发表于 2006-3-21 21:45
老木,我是做塑胶的,不知道化工,我们采购的原料也有颜色之分,根本不需要用批号,采购过来就用掉了,用不掉的还可以退回供应商那里,多方便阿,呵呵
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wood9999
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#17
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发表于 2006-3-21 22:12
是吗?比较好奇!你们公司对原材料是如何要求的?要知道,不同批次的原料的性能是不同的,我用过的化工原料连包装上都有厂家的生产批号,还有材质报告单,而且在ISO9000中详细规定了追溯的要求,你们是怎么实现的?如果发现不良品,怎么查?
你们公司是做什么产品的?如果是塑料鞋底,应该可以!
开玩笑,别生气!
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#18
使用道具
发表于 2006-3-21 22:27
差不多就是这个意思了,呵呵,不过不是做鞋底的。。。
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mashaogang258
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#19
使用道具
发表于 2006-3-21 22:35
管理上如果不需要对材料控制的那么严密的话,尽量不要使用批号,因为这样要求收发料都要批次控制,操作起来稍微麻烦一些,当然不少行业由于材料的特殊性必须要用批号控制.这主要看管理的需要来定.
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ohk
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#20
使用道具
发表于 2006-3-21 22:47
QUOTE:
最初由 kfia 发布
老木,我是做塑胶的,不知道化工,我们采购的原料也有颜色之分,根本不需要用批号,采购过来就用掉了,用不掉的还可以退回供应商那里,多方便阿,呵呵
楼主,你们的塑胶产品都不用喷漆吗?喷漆所用的油漆总该使用批次管理吧,还有开油水(稀释剂),
当然,不用批次管理也是可以的,工厂不会因为这个而倒掉
__________________
传统咨询的五个致命缺陷:缺陷1:方案按照顾问们的产品来定义(而不是按照客户想要取得的效益来定义)缺陷2:方案的范围是以客观事物的逻辑为基础的(而不考虑客户的变革意愿)缺陷3:大规模解决方案(而不是递增的成功)缺陷4:来回踢皮球(而不是在客户与顾问之间建立合作伙伴关系)缺陷5:顾问的密集使用(而不是杠杆式使用)ERP/CRM/HR/PDM/BPM,13066989855 MSN:szlqdong@hotmail.com QQ:1965104
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