楼主: luozhaoliang

仓库中物料的倒冲(倒扣),实际是怎么操作的呢??

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21#
发表于 2006-3-16 17:29 | 只看该作者
正确的做法是先试配,投料,然后成品入库,根本用不着反冲

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日期:2007-10-20 08:38:44
22#
发表于 2006-3-16 21:10 | 只看该作者
最初由 sstdcn 发布
[B]正确的做法是先试配,投料,然后成品入库,根本用不着反冲 [/B]

郁闷!
楼上:什么叫试配?投料?还什么根本用不着反冲?
反冲针对的物料就是一些C类的价值不大的品种。管理是需要成本的。例如在汽车生产中的标准件,如果每个工位按定额数量发放,仓库得多配很多人,人工的成本可能比损耗造成的浪费都多。
所以在一定的场合,反冲是必要的!

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23#
发表于 2006-3-16 21:41 | 只看该作者
先吃饭后买单,还是先买单后吃饭的问题。。。。书上很多标准概念,偶就不说了,怕被扁

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24#
发表于 2006-3-16 22:32 | 只看该作者
对于象汽车变速器、同步器之类的总成类的产品,其上的每个零件都必不可缺(哪怕是一个螺栓),所以上线装配前,有专门的配套员跟踪所需物料,确保配套无误后才下装配单,这也是很大工作量的工作。在ERP中,这个工作可以由试配程序完成,即根据当前库存情况,找出可完成的总成配套数量,确保在装配时无缺件。投料就是根据试配的结果,由库房备料,将物料投到装配线的相应工位上,由线上的工人组装成成品。
    如果使用反冲方法处理物料,将对配套员的工作造成困扰,因此实际上是没有采用反冲法的。

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日期:2007-10-20 08:38:44
25#
发表于 2006-3-16 23:04 | 只看该作者
最初由 sstdcn 发布
[B]对于象汽车变速器、同步器之类的总成类的产品,其上的每个零件都必不可缺(哪怕是一个螺栓),所以上线装配前,有专门的配套员跟踪所需物料,确保配套无误后才下装配单,这也是很大工作量的工作。在ERP中,这个工作可以由试配程序完成,即根据当前库存情况,找出可完成的总成配套数量,确保在装配时无缺件。投料就是根据试配的结果,由库房备料,将物料投到装配线的相应工位上,由线上的工人组装成成品。
    如果使用反冲方法处理物料,将对配套员的工作造成困扰,因此实际上是没有采用反冲法的。 [/B]

不会吧!
你们配套时的标准件一个一个数吗?真有工夫!
你说的试配方式是物料组织不全的情况下才执行的,那个汽车厂太惨了!
用反冲法给配套员造成困扰,我不明白。反冲法是批量投料,虚拟回冲,相当于ABC分类的C类物资大量采购的意思,减少了配套员的工作量,困扰在哪里?

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发表于 2006-3-16 23:51 | 只看该作者
象标准件这种零件,是按总成型号分装的,相当于一个组件,有专门的工人做这个事,所以备料时,并不需要一个一个地去数。
配套员在汽、摩行业是必不可少的,当然有的称呼上可能不一样。

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发表于 2006-3-17 08:13 | 只看该作者
倒冲需要注意的两点:
1.bom准确
2.报废数被精确的统计和报告

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发表于 2006-3-17 08:17 | 只看该作者
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[B]对于象汽车变速器、同步器之类的总成类的产品,其上的每个零件都必不可缺(哪怕是一个螺栓),所以上线装配前,有专门的配套员跟踪所需物料,确保配套无误后才下装配单,这也是很大工作量的工作。在ERP中,这个工作可以由试配程序完成,即根据当前库存情况,找出可完成的总成配套数量,确保在装配时无缺件。投料就是根据试配的结果,由库房备料,将物料投到装配线的相应工位上,由线上的工人组装成成品。
    如果使用反冲方法处理物料,将对配套员的工作造成困扰,因此实际上是没有采用反冲法的。 [/B]


这是两码事 似乎配套员同时做了物料剩余量的查询和配送,而前一部分的工作应该属于对库存的控制,//最低库存的保有量不得低于习惯上每批投料的数量
真正实现倒冲后 配套员实际在帐务处理上是变简单了

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发表于 2006-3-17 11:32 | 只看该作者
学习一下!哪位老大能说详细一点吗?为什么要倒冲,为什么要管理这种物料?

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发表于 2006-3-17 11:47 | 只看该作者
虽然是网上,建议大家说话还是负责任的好.

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