楼主: allenshan

[精华] 绩效评估中的10种愚蠢行为

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21#
发表于 2006-9-18 22:33 | 只看该作者
最初由 拿云 发布
[B]量化是可行的,也是科学的。找准标尺是重点,也是难点。 [/B]



还有一个就是做绩效评估的人,如果带有个人感情去评估,就是严重的失去了客观性,如果绩效评估的结果跟工资,薪资调整挂钩,就会遇到一个人的感情因素影响到整个评估的结果。

我的亲身经历

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发表于 2006-9-18 22:33 | 只看该作者
最初由 hphubei 发布
[B]


还有一个就是做绩效评估的人,如果带有个人感情去评估,就是严重的失去了客观性,如果绩效评估的结果跟工资,薪资调整挂钩,就会遇到一个人的感情因素影响到整个评估的结果。

我的亲身经历 [/B]


遇到这种情况,心里就不会很爽

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日期:2007-12-27 10:29:19ITPUB元老
日期:2008-05-14 20:55:482013年新春福章
日期:2013-02-25 14:51:242014年新春福章
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发表于 2006-9-19 21:11 | 只看该作者
绩效考核是一件很麻烦的事情,很多东西很难量话的

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24#
发表于 2006-9-19 21:14 | 只看该作者
我们以前的公司,每个月所谓的绩效考核,对每个人的工作情况都要量化,结果也是领导说了算
比如说我们开发一个小程序,表面上看很简单的一件事,可是要完全达到用户的要求需要费很大的精力,结果领导一句话,这个很简单,就一个D了
再比如说一个表面上看很复杂的事情,结果一个SQL语句就实现了,领导根据自己的标准判断,这个好难啊,一个A了
1A=8D啊
BTW:领导10多年以前是学计算机的,对DOS暴熟悉,对SQL 暴陌生,呵呵

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日期:2007-12-27 10:29:19ITPUB元老
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发表于 2006-9-19 21:15 | 只看该作者
有时候都怀疑所谓的量化标准,呵呵

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发表于 2006-9-19 22:00 | 只看该作者
最初由 lcx_315 发布
[B]绩效考核是一件很麻烦的事情,很多东西很难量话的 [/B]


但是每个公司都有的吧?估计有的就是老板一句话一个人说了算

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27#
发表于 2006-9-19 22:01 | 只看该作者
最初由 lcx_315 发布
[B]我们以前的公司,每个月所谓的绩效考核,对每个人的工作情况都要量化,结果也是领导说了算
比如说我们开发一个小程序,表面上看很简单的一件事,可是要完全达到用户的要求需要费很大的精力,结果领导一句话,这个很简单,就一个D了
再比如说一个表面上看很复杂的事情,结果一个SQL语句就实现了,领导根据自己的标准判断,这个好难啊,一个A了
1A=8D啊
BTW:领导10多年以前是学计算机的,对DOS暴熟悉,对SQL 暴陌生,呵呵 [/B]


谁叫他是领导呢?

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发表于 2006-9-19 22:43 | 只看该作者
你们领导不累死吗?每个人的每个指标都要由他来定分数。

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发表于 2006-9-19 22:45 | 只看该作者
其实HR何尝不想做好这项工作呢?

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发表于 2006-9-19 23:04 | 只看该作者
最初由 yeahy 发布
[B]其实HR何尝不想做好这项工作呢? [/B]



其实都想做好,但是往往事与愿违

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