跳槽到500强企业之后

robinlhm · 发表于 2006-2-21 15:32

大家伙就是这样的

sevengreen · 发表于 2006-2-22 10:57

同感,但是这些固定流程本身就值得学习, 同时自己上手后可以利用大公司的有利资源多充实自己,不见得只局限于自己的工作范围.实在想学又接触不到的,就自学呗

slosf21 · 发表于 2006-2-22 11:55

同样也是一种经历了，应该好好的熟悉

追风刀 · 发表于 2006-2-24 10:05

我觉得用制度管理是比较高级的管理
尤其是在中国
而中国许多企业，尤其是民营企业由于没有健全的制度
管理非常混乱

一片天空 · 发表于 2006-2-27 15:06

我在一家民营企业，感觉制度是非常必要的，尤其是企业想做长久的话，没有制度是万万不可的，当然，这在一定程度上以效率为代价的。中国人习惯特事特办、喜欢灵机一动、计上心来，这虽然在一定程度上可以解决效率的问题。但会带来一个明显的弊病，就是企业以人治为主。“人治”好还是“法治”好，仁者见仁，智者见智，但有一点是肯定的，就是“法治”能带来的企业的长治久安。

cowboy_cl · 发表于 2006-3-3 11:24

最初由一片天空发布
[B]我在一家民营企业，感觉制度是非常必要的，尤其是企业想做长久的话，没有制度是万万不可的，当然，这在一定程度上以效率为代价的。中国人习惯特事特办、喜欢灵机一动、计上心来，这虽然在一定程度上可以解决效率的问题。但会带来一个明显的弊病，就是企业以人治为主。“人治”好还是“法治”好，仁者见仁，智者见智，但有一点是肯定的，就是“法治”能带来的企业的长治久安。 [/B]

法治”能带来的企业的长治久安。
同意！
规范化的制度才能保证企业运作的流畅、持久。没有规矩，无以成方圆。

gzchang · 发表于 2006-3-3 14:30

非常赞成“法治能带来的企业的长治久安”！
但是在什么都按SOP做的企业里面工作却不见得能够很快的提高个人能力。要做好的管理人员必须能考虑到公司运作的方方面面，没有跨部门的实际工作经验，很难获得这种能力。

最初由 cowboy_cl 发布
[B]
法治”能带来的企业的长治久安。
同意！
规范化的制度才能保证企业运作的流畅、持久。没有规矩，无以成方圆。 [/B]

alibaba2008 · 发表于 2006-3-3 14:43

钱一定多吗？

prone · 发表于 2006-3-3 21:39

如果制度不要了，那么mnng还有用嘛？？？

moonyl8523 · 发表于 2006-3-4 00:34

把那的规章制度当成自己的习惯就不会出错了,慢慢来..