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我是上海一期的!
我是上面提到的用友咨询顾问培训班上海一期中的一员，感觉这篇文章说的有一点玄而且有很多夸张的成分在其中。我知道，这是媒体特有的风格，因为，不这样讲，怎么样吸引大家的注意呢？？？
对于，用友的这样的培训方式，我想，明眼人不妨从两个方面来考虑这样的问题。一个是用友公司，另外一个就是对此项目关心而且参与其中的人。
作为用友这样的企业，面对的也是一个竞争激烈的行当，其转型应该多方面的，这其中当然包括服务的转型，推出认证系统应该是它长远的一个目标，因为IBM，ORACLE，还有联想都在做啊，用友自然不能例外。其实，面对这样的事情，业界的人应该高兴才是，这是一个新鲜事物，有这样的本土公司来推行，对行业内的国内企业也是一个新的思路。至于做成什么样子，这是下一步的事情要解决的，当然也要看做事的人的能力、想法和所拥有的资源如何。记得楼上一位网友说到xx公司的1500rmb的一日或者即日培训如何如何，我有同感，我参加和看见的这样的培训也实在是太多了，真的还不如用友呢，用友上海的老师们还是比较负责的，这是说良心话。
其次，从对此有兴趣的和参加这样班级的人来讲，是看中了这样的一个机会。风起云涌的管理信息化市场和良好的待遇以及地位，吸引了很多年轻人的眼球。因此，关注这个行业，加入，接受培训就像逻辑推论一样顺理成章。3个月的理论学习，3个月的实习真的就能成为名至实归的咨询顾问吗？我们自己不这样认为，用友公司也不这样认为。一切都应该抱有希望，但真的不要太有奢望。在现在的市场经济时代，尤其应该现实一点。文章中所说的知情人不知是那位仁兄，抱有何样的目的，但是我有一点想要说的是，有些情况确实是有出入的。比如说，在上海这个地方，真的能够花这么些钱就能维持那些老师的费用吗？？？，所以，还请各位看官在评论的时候动动脑子。
有很多的人认为像参加培训这样的事情是一个愿打一个愿挨，当然话说到这个份上，应该是有这么些意思的。现在的社会，大家都在选择，也都在被选择，包括你我，还有正在运作这件事情的那些人们，用友不是福利机构，真的舍得出钱办公益的事情也是不可能的。参加这个班的人不要抱有太高的希望，只是一个就业培训而已，这样的事情现在实在是太多了啊。（或许是IT的泡沫影响了大家的思维？）而对于用友的一些作为，大家完全可以理解，同时舆论和人们的监督应该可以为后来者提供更好的操作思路。也希望能够办的越来越好，而不是在媒体的泡沫中被阉割了本身应有的意义。
最后，还要提及的是关于这个班级的人的素质怎样的问题。楼上有一位说到了这个问题，我想还是应该以包容的心态来这样的问题。学有先后，领悟力和理解力，聪明程度，经验等等方面的合成才能称得上是一个好的合格的erp咨询和实施顾问，面对后来的人，先走一步的人也不必有什么值得夸耀和自大的，江山代有人才出，三人行必有我师的古话告诉我们做人真的还是要谦虚一点。我所接触的我们班级的同学，大部分是非常有报复和学习能力的人，我相信假以时日大家应该会有不错的发展。人与人的交往，不应该是只是挑人家的不足，应该看到的是参与的勇气和决断的信心，而且人与人应该用开放的结构善于接纳才对。为什么我们会帮助我们身边的朋友，但对于素不相识的人不大关心，其原因就是我们之间没有什么关系，也不认识。
这件事情，我觉得本身而言，没有什么可以指责的或者说谁是谁非，我们期望规范健康的运作，真的能够为中国企业的信息化和在学习外国先进的管理经验上有所推动。
附：itpub 是我常来的一个很好的论坛，感觉能学到不少好东西，也能认识不少牛人，很好，希望越办越好。
还想推荐我们咨询顾问班的一个论坛，对于这件事关注的人不妨看看这个项目中的主角们想些什么，做了些什么，欢迎批评指导。
www.erpcc.org
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楼主: lsp_lsp
IP卡
狗仔卡
发表于 2002-8-6 11:41
显身卡
