休闲服饰的储位安排讨论

Michellem

zara要在上海开店了，南京路专卖店正在装修呢。。。

iwaitforu

最初由 大猷 发布
[B]
没有把EIQ作为分析的重点，IK是重点，也就是品项收订次数，和出库频繁程度是一致的。
但是，货品之间的关联度不用分析么？分析客户的喜好，什么货品和什么货品有更大概率出现在同一张订单里？
此外，对于历史订单数据的分析并不好直接用于现在的储位安排，因为货品生命周期短，现在的货品和以前的货品都不一样了，只是在大类别上有延续性。 [/B]

我感觉要以出库频率来安排储位。
同时综合你采取的分拣方式，将相关性大的尽量放在一个拣选区内

至于新产品的出现，只能根据你对新产品的需求预测来做储位分布了

xuertam

班主给的资料不错

执着的臭水沟

其实服装企业的项目不是那么好做，他的储位也不是简单的安排一下就可以，还需要很多的资料才能确定它的物流形态，之后决定他的物流储位的设计（他和我们一般认为的物流作业完全是不同的概念）

fengling021

服饰的周期短，调整节奏快。比较繁琐。
服饰类的还没有接触过，洗耳恭听！

pretty2008

首先我觉得应该从储位的分配上来着手，因为是每大类基本上固定的，而每大类中产品不固定，那储位分配就以随机和固定相结合的原则，然后再用ABC分析法对每一大类进行货位分配。
这样可以提高仓库的利用率，而且对于流动性季节性很强的产品，我认为还是很实用的。